吃完50一杯的酸奶,我離精英又近了一步
上周末,券商分析師閨蜜小王拉我和幾個姐妹去逛街。晚飯吃了由小王買單的85元一只的芝士蘑菇牛肉漢堡:飯后,小王拉著直打飽嗝的我們拐進一家酸奶店,說這個既解膩又健康還美容,你們一定要試試。我剛放出豪言“姐妹們讓我來”,一看價目表大呼好家伙:實物倒是和美團的圖差不多大杯“西伯利亞雪松子仁松鼠代餐酸奶”50元
,有點心疼松鼠得剝多少顆松子才配得上這價格; 看著朋友們手上總價小200的酸奶,除了心疼一星期的伙食費,我也開始懷疑人生——
一杯酸奶50,
誰懂?
以下是幾位姐妹的評價:小王:扎實!講究!姐妹B:爆珠口感不錯,藻藍蛋白沒嘗出啥味兒,酸奶本身跟超市8塊8的如實有啥區別?姐妹C:本來想罵人(比八寶粥更像粥,DQ冰疙瘩球都服你),想到是你請客,算了算了。2018年,在北京成立已6年的“阿秋拉尕青藏酸奶”,把這個沒人能一口氣念對的拗口名字升級為Blueglass,搖身一變開始專注于講新消費的故事,立志要做 “酸奶界的喜茶、奈雪”。它家官網以前長這樣↑個人認為“酸奶界的愛馬仕”更貼切,因為喜茶奈雪這兩家較高的產品單價也不過30元出頭。
圖源:百家號 @瀟湘晨報跟新式茶飲品牌一樣,Blueglass也將鮮果加入酸奶里,用陽光玫瑰青提、牛油果等貴價水果拉高客單價。
Blueglass的Slogan是“一杯讓你變好看的高品質酸奶”,變好看的“秘訣”大概是在酸奶中添加了各種看起來很顯貴的神奇輔料,比如“法國進口羅賽洛深海膠原蛋白肽”、“雪雁玻尿酸膠原爆珠”、“食物鉆石藻藍蛋白”等。這些名字歐氣十足的添加物,配合上透明的包裝,上面只印一枚精致小logo,拿在手里仿佛一件時尚單品,非常適合在社交媒體上分享。新消費的故事當然也離不開新的“概念”——Blueglass“自創”的新概念是冷萃酸奶,“始終堅持每一杯冷萃都滿足10小時以上的滴濾萃取,甚至能達到48小時”。讓人很容易聯想到能賣幾十塊一杯的冷萃咖啡。圖源:小紅書 @MilkyStitch_es @小冬瓜醬 @MxNxM @奧利奧麥旋風但說白了,冷萃酸奶其實跟超市貨架上的希臘酸奶沒什么區別,都是通過低溫過濾乳清蛋白,讓口感更濃厚,也因此可以做到“倒杯不灑”。雖然我個人很難理解:稀溜溜的酸奶它不香嗎?但在小紅書,這個概念吸引了不少用戶紛紛挑戰,“倒杯不灑”也成為筆記里高頻出現的關鍵詞。
你覺得我在酸這款50塊錢的酸奶?我沒有。作為一名苦哈哈的新媒體女工,嚴格說來我可能都不算它家的目標用戶。Blueglass的目標客群定位非常清晰:25~35歲,在一線城市工作,有較高教育和收入水平,注重身材管理、皮膚保養和健康飲食的白領女性。她們消費實力可觀,對價格又不太敏感,更愿意接受基于情感與價值觀宣傳的產品溢價。Blueglass的門店通常開在這些中產消費旺盛的高級寫字樓、商圈和地標附近,比如北京金融街、上海嘉里中心、杭州湖濱銀泰in77、河北阿那亞。在一些城市,它還跟運動品牌lululemon合作開設“店中店”、一起辦線下活動,幾十名對待身材跟對待事業一樣嚴苛的精英女性一起做瑜伽,完了來一杯號稱“全球第一個膠原蛋白酸奶”的Blueglass。小王說:“穿lululemon,喝Blueglass,一起成為更好的自己。”圖源:微博@Blueglass Yogurt吃5塊錢的普通酸奶
不行嗎?
有人說:吃不起50塊的高端酸奶,你吃5塊錢的普通酸奶不行嗎?不行啊,朋友!如果你打算只花5元錢,在便利店想買一盒解膩、助消化的餐后酸奶,幾乎是Mission Impossible。超市和便利店的貨架上,出現越來越多的酸奶新品:草莓流心芝士、白桃石榴、藍莓接骨木、焦糖碧根果、厚乳盒子咖啡、黑巧巴旦木、草莓蔓越莓奇亞籽、桂花酒釀、茉莉花茶、焦糖布朗尼……幾乎清一色是單瓶裝,價格相當于一件“聯排”(八杯裝,價格在15元左右)。就在6月,#酸奶為何越來越貴#的話題還一度登上了熱搜。FBIF食品飲料創新在《深度 | 為什么全球食品都在漲價?》中提到,食品漲價的原因可能有成本上升、消費者對價格的敏感度降低、產業結構需要升級等。那么,酸奶變貴的理由是什么?成本只是很小的一個原因。乳業專家宋亮曾透露,酸奶的毛利率可達40%-50%。尤其高端酸奶的生產成本可能僅占30%,更主要的是營銷成本。未來品牌Daily也在報道中指出:Blueglass的材料成本僅占總營業額約25%,粗略估計其毛利率可達47%。而根據奈雪發布的招股書,奈雪毛利率僅17.8%。圖源:微信公眾號 @未來品牌Daily在中國,酸奶工業化生產是從1911年開啟的:英國商人在上海成立“可的牛奶公司”(光明乳業前身)。圖源:光明乳業官網1980年代,北京、上海、天津等大城市才建立起現代化的酸奶生產線。1989年,達能將質地較稀、可以用吸管喝的攪拌型酸奶帶到中國市場,如今常見的百利包和屋頂包也都在90年代傳入中國。
然而在之后的20多年里,奶企競爭趨于白熱化,頭部奶企所占市場份額越來越集中。各家在營銷上紛紛砸入巨資,也推動了酸奶價格的水漲船高。數據顯示,2017年國內酸奶行業前三的企業,行業集中度指數已高達 59%。數據來源:fsTEAM軟件采編,沙利文數據中心編制以2017年各酸奶品牌的銷售額為統計口徑,全國性品牌伊利、光明、蒙牛分別占據了22.3%、22.1%、14.6%的市場份額巨頭多年打下的地盤不好搶,新興的酸奶企業只能另辟蹊徑:走高端路線。想走高端路線,方法無外乎講故事、創概念、引共鳴。還有什么比“健康+生活方式”更好的故事呢?相比牛奶,酸奶保留了更多益生菌成分且更適合乳糖&乳蛋白不耐受人群;相比奶茶,酸奶又天生自帶“健康屬性”:在大范圍普及前,酸奶曾被當做藥用。古羅馬和蒙古的士兵喝酸奶預防疾病;法國太醫用酸奶為國王弗朗西斯一世治痢疾;一戰時酸奶曾在藥店作為藥品出售。圖源:達能官網1983年,達能創始人安東尼·里布在北京長城上向中國孩子展示大杯裝水果酸奶。這是達能在中國的第一次亮相。5年后,達能在廣州推出當時國內第一款配有吸管的酸奶,由此誕生出中國酸奶的第二個類型——攪拌型酸奶。據英敏特2020年《健康食品飲料成分洞察》,84%的中國消費者表示愿意花錢買宣稱有益健康的高端食品飲料。既然用戶愿意為“健康附加值”買單,于是我們看到:Blueglass在官方發布的內容里自稱“全球第一個膠原蛋白酸奶” ;樂純主打“無糖無脂高蛋白”和“營養代餐”概念,剛上市時平均售價高達22.5元,迄今也是最貴的酸奶之一;卡士打出“體型管理酸奶”概念,“0脂肪”“0蔗糖”價格約16.5元;在各種概念的助推下,酸奶的消費場景得以不斷延伸,從最初的在家早餐、在家休閑,延伸到伴餐、代餐、下午茶、宵夜等。“酸奶可以定義為休閑零食,可以定義為時尚消費品,可以定義為營養產品,或功能性食品。” 在ins和小紅書等社交平臺,酸奶是展示自律、有品質、有儀式感的精致生活的道具。這,或許才是酸奶變貴的重要原因。正如《消費社會》中寫道:消費行為從物向符號的轉變,即消費行為不再是對物的功用或使用價值的需求,而是對商品背后所代表的含義所產生的需求。 大白話說,消費者明白奢侈品品牌排除成本后依然有著最驚人的溢價,但仍然愿意為之買單。因為它意味著地位、品味,代表著更精致、更優雅的生活。 所以,大家付出50元,喝的僅僅是一杯酸奶嗎?是,也不是。只是,當高端和高價幾乎成為新消費的常態,粘上“新消費”的泡面一包20元,奶茶一杯30,雪糕賣到200——我有點懷疑,它們是不是承受了太多不該承受的東西?畢竟,真實的消費社會里,我愿意偶爾花50元買一杯Blueglass嘗個鮮,但不愿意這股風過后,那些不夠“新消費”的便宜酸奶們都集體“被消失”了。你愿意花50元買一杯酸奶嗎?
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