封面新聞記者 吳雨佳

2022年來到最后一個月。回望這一年，我們平凡又不凡。

黨的二十大報告強調，世界百年未有之大變局加速演進，世界進入新的動蕩變革期。面對變局，相信每個人都有不同的感慨和感悟。翻閱2022，這一年你會怎樣定義？如果要總結得失，又如何復盤自己的2022？

12月26日，NOWWA挪瓦咖啡創始人郭星君在接受封面新聞專訪時分享了自己的2022年關鍵詞以及對2023年的展望。

封面新聞：你覺得在2022年得到了什么？失去了什么？

郭星君：2022年，對于每一個住在上海的人來說都非常難忘，作為身在上海的創業者，感受更深刻。在這個變革的時代，回望初心，內心愈發篤定。

得到和失去是一件事情的一體兩面，得到了在困難環境里尋找生機，創造希望的經驗，團隊在疫情嚴重的情況下，鍛煉了業務能力，收獲了伙伴的默契，我們的外賣成為了很多消費者每天的盼頭。但同時，也是因為這樣嚴重的疫情，不得不居家辦公的兩個月里，原本興致勃勃的開城計劃和春季新品，都不得已推遲或取消。

在下半年恢復到正常營運的狀態后，找回了創業早期的狀態，我們在華東、華南、西南等地開啟了加盟業務，從上海出發，把咖啡賣到了更多新一二線及三四線城市，挪瓦咖啡的門店數量超過1700家，得到的不是1700家這個數字，而是背后各地團隊的努力和加盟商的信任。

封面新聞：對于你（你的企業）來說，2022年的關鍵詞是什么？

郭星君：2022年，挪瓦咖啡的關鍵詞是砥礪深耕。

整個咖啡賽道有無數競爭者，國際大品牌有積累，巨頭有資源有資本。挪瓦咖啡成立于2019年，隨時面臨著疫情變化的挑戰和行業競爭，這樣的環境塑造了一個更有韌性更能持久的品牌，保持謙卑的態度和積極發展的力量。

封面新聞：展望2023年，您有什么樣的想法和期望？

郭星君：2023年的挪瓦咖啡，變，也不變。

不變的是會繼續開疆拓土，深入到每個城市的基因里去，讓更多人喜歡我們的咖啡，這樣才能實現我們品牌的愿景，讓國人更愛喝中國咖啡，讓中國的咖啡品牌成為全球品牌。

想要改變的是我們的節奏和氣質，保證穩健的節奏，業務發展有張有弛，在面對消費者時更精準的傳達品牌的理念。這也是一個成立三年的年輕品牌逐漸走向成熟時必經的路。