風云閩商 | 快樂番薯呂學文:在下沉市場里“悶聲發財”,聲稱要做奶茶界的優衣庫
閩商報記者 | 楊柳青 綜合整理報道
有些餐飲品牌不在一線城市出生或打拼,卻在區域或全國的版圖上形成巨大的網絡,在廣闊的三四及低線城市中迅速發展,來自廈門的快樂番薯或許就是其中的代表。
和蜜雪冰城一樣,快樂番薯不在一線城市發展,一直致力于二、三、四線城市。
你以為他們只是賣烤番薯的,但其實這是一家專業做茶飲的,快樂番薯的創始人呂學文只因為愛吃烤紅薯,就開了一家“番薯+奶茶”的新式茶飲店,他又有哪些致富經呢?
2018年7月,快樂番薯成功掛牌新三板,成為國內首家茶飲連鎖的上市企業,成為國內首家茶飲連鎖品牌上市公司。茶飲行業是真正的風口行業,特別是從2018年開始,這個行業受到了資本的關注,不斷有資本進入。
01
呂氏兄弟聯手創業
快樂番薯的誕生,與創始人兼董事長呂學文的個人喜好息息相關。呂學文打小就愛吃番薯,木炭烤番薯帶來的味蕾享受,更是難以抹滅的童年印記之一。
進城后,走在城市的街頭,也不時地會飄來烤番薯的香味。“這些烤番薯攤子,用的都是油桶,燒的是蜂窩煤,非常不健康。”呂學文解釋說,不管是熟番薯還是生番薯,本來是一個很健康的食品,但經過蜂窩煤一烤,番薯皮上就會沾上有害物質,甚至是致癌物質,對身體非常不好。
“自己烤!”當時正做著餐飲的呂學文心中暗暗生出了一個目標:這么好的東西,這么健康的食品,為什么不用健康的方式,把它推向市場?
于是,他決定用電烤番薯取代煤烤番薯,并在門店銷售。吃的東西定了,但還需搭配喝的東西,呂學文一下子就想到了中國的茶。“像番薯一樣,中國的茶也是很健康的東西,優點也是非常多,像抗癌、抗氧化等。”呂總想著,為什么喝咖啡流行全世界,咖啡廳滿街都是,而中國的茶就沒有這么大的影響力?這需要改變,而且是完全可以改變的現狀。
就這樣,番薯和茶,這兩個看似不搭界的東西,在呂學文的撮合下,實現了美好“聯姻”,“快樂番薯”品牌也應運而生了。
從快樂番薯的股權結構可以看出,這是呂學文、呂學武兄弟聯手創業的公司,而兩人聯手創業已長達14年。事實上,早在2002-2004年,兩人就同于廈門城市光廊咖啡廳工作。2004年,兩兄弟開始創業,成立“鼎皇麻辣鍋店”,資料顯示,弟弟呂學武占“鼎皇麻辣鍋店”100%股權,哥哥呂學文卻是總經理,弟弟任部門經理。
2008年,餐飲創業嘗到甜頭的兩兄弟又聯手石立君、左麗娟創立快樂番薯前身——番薯飲品公司。據股轉書所述,“番薯飲品成立時,四位股東都沒有加盟連鎖的經驗,加上四位股東對于企業經營模式、產品定位以及未來發展有分歧……公司發展緩慢,經營不甚理想”。
因此,四人于2015年初決定注銷“番薯飲品”公司,由呂學文和呂學武兩兄弟成立新的“快樂番薯”公司,從公司資料來看,左麗娟已無身影,但石立君還在新公司里任副總經理。
從股權架構來看,兩兄弟的股權也相當均等。呂學文直接和間接持有公司50.9%的表決權,高于呂學武。不過事實上兩人在公司的份量相當均等,不但設立了兩個合伙企業,每人控制一個,而且各自控制的合伙企業的剩余股份還由對方妻子持有,不知道是否是出于監督需要。
02
大規模擴張,靠自主創新突圍
自主創新,是快樂番薯的靈魂,也是該品牌快速發展成長的基石。
從開第一家店開始,快樂番薯的產品研發和經營模式就完全依托于自主創新,各門店的食材設備均由自己的工廠統一配送。
“快樂番薯最大的優勢,不只在于品牌管理和策劃。”呂學文透露,快樂番薯旗下有專門的全資子公司,有自己的糖漿生產線、茶葉生產線、番薯圓生產線等,擁有較先進的設備,專業的研發人員,將茶與番薯巧妙結合,已研發出紫薯圓、番薯圓、番薯香腸、紫薯手抓餅等產品,獨立于市場上的其他同類產品。
不僅是產品,快樂番薯在終端設備上也是推陳出新,比如,最近他們又研發了一款烤番薯的新機器,用火山石的熱量把番薯烤熟,進一步增強了番薯的健康、美味屬性。目前已經在明發店試用,效果非常好。
正是在研發創新力量的推動下,各種跟番薯有關系的食品在快樂番薯內不斷更新換代,而且很多都是市場上沒有的品類,像紫薯手抓餅、番薯香腸、臺灣烤番薯等,再搭配口感獨特的各色茶飲,很受消費者青睞。
“我們的每一個門店,都可以提供60多款產品給消費者。”呂學文表示,在成熟的研發技術的推動下,快樂番薯的產品品類豐富多元,結合季節性特點的變化,無論冬夏都有主打和熱銷產品,這就使得各門店沒有經營淡季的擔憂。
03
數字化轉型
2021年,快樂番薯繼續朝著數字化方向大踏步前進,除了和餓了么平臺繼續深化合作。目前,快樂番薯已經與口碑、大眾點評等多個線上平臺就未來合作達成共識,其中和美團平臺已簽下了價值千萬的重磅戰略合作年框,并且有多項具體活動都已經策劃實施當中。
時下,年輕消費者對茶飲消費需求的不斷升級,加強和線上平臺的合作,大力深化線上營銷,已經逐漸成為傳統茶飲行業觸達客戶群體,提升業績的重要營銷方式,而這成為目前快樂番薯品牌發展的“剛需裝備”。
如今,進入新式茶飲的3.0時代,除了一貫對品質的堅持外,快樂番薯更是緊跟行業動向,煥新出發:豐富產品線,為消費者帶去更多元的消費體驗;IP跨界,用故事賦能品牌價值;視覺升級,把顏值作為打入消費者認知的競爭力;加強和餓了么、美團等線上平臺的合作,推進數字化進程,制定標準,促進行業良性發展。
編輯:李建萍
審校:楊柳青
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