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美團高級副總裁張川:餐飲的強需求從來沒變,復蘇會很快到來從“央視名嘴”到“無名大爺”,畢福劍走到這一步,怪不了別人

時間:2023-07-02 04:37:32來源:admin01欄目:餐飲美食新聞 閱讀:

 

文|董潔

編輯|喬芊

必吃榜辦了7年,今年有了新變化——歷史上首次,大眾點評聯合“必吃榜”商家推出了“必吃節”。

這場可能是大眾點評年內最大的營銷活動,會從6月28日一直持續到8月底,覆蓋全國55個城市的1500多家餐廳,參與的商家將推出最低6折,平均75折的“必吃套餐”。

必吃榜是“好”的代名詞,但必吃節更突出“省”。“疫情后很多餐廳有擴大生意的需求,美團希望幫商家把流量拉回來。”美團高級副總裁、到店事業群總裁張川告訴36氪。

這發生在一個微妙的節點。

在經歷了一季度和4月的強勢反彈后,餐飲消費在5月陷入了疲軟。統計局的社零數據顯示,5月餐飲收入的環比增速下滑到了8.5%,不少商家反應,“進入5月生意開始變得難做”——行業情緒需要一次全面激勵。

另一側,抖音、小紅書等多個平臺及服務商接連下場本地生活,市場競爭格局生變。從3月開始反擊的美團到店業務,在過去幾個月陸續拿出了多個“武器”,無論是不斷內測的直播業務、居于app首頁核心展位的“特價套餐”,亦或是此次的“必吃節”,都成了其牽制對手的手段。

眼下,各家都在充分釋放“友好度”,面對微妙的競爭環境,他們都希望盡最大可能將商家留在自己平臺。

多份三方紀要顯示,抖音本地生活二季度660—670億的GTV(總交易額),并沒有達到生活服務總裁朱時雨給出的700億的目標,其二季度GTV的環比增速也有下滑的跡象,這背后不排除是美團反擊的結果。

以4月上線的“特價團購”為例,這一瞄準抖音低價團購套餐的業務,“按月申請預算,預算傾斜單城市抖音覆蓋的Top50品牌,目標就是同品牌做到比抖音更低的價格”,一位知情人士透露。

為了換取商家低價,美團拿出廣告位資源,并給予了免傭、返傭等激勵措施—此次“必吃節”也如出一轍。

而據36氪了解,在經歷前期的試水后,部分頭部品牌從4月開始有了往美團轉移的跡象。一位知情人士透露,“4 月,抖音本地生活廣告為 12.9 億(包括抖加和星圖),如果去掉這兩項只剩下7.3 億,環比3月只漲了 5000 萬”,這是美團希望看到的結果。

之前就有內部人透露,美團到店從3月開始的這輪補貼不會只持續1-2個月,最少會做3-6個月,“但也要看ROI的產出,會根據動態不斷的調整。”如今效果顯現,“補貼會持續做下去,肯定會對抖音有影響。”

但對于競爭,面對媒體采訪的張川不愿多談,他只是表示,美團在嘗試各種新的流量玩法,也在積極幫助商家擁抱短視頻和直播。對于餐飲復蘇他也表示樂觀,“用戶對餐飲有強需求這個事兒從來沒變過,餐飲會回到快速增長。”

以下是美團高級副總裁、到店事業群總裁張川接受媒體采訪的節選,經36氪編輯整理:

問:你演講時提到加入美團是因為大眾點評,必吃榜這個名字也是你起的,這個故事能否分享下?

張川:我是2017年 1 月 加入美團的,之前一直是點評的忠實用戶,點評當年出的小紅本(類似于美食指南,上有餐廳電話、評價、評分等)我都有收藏,同時我也是個美食愛好者。來(美團)的時候點評正要做金選榜單,起了好多名字,有“金筷”、“金鼎”,最后還是覺得必吃榜更有傳播度,一個多月后第1屆必吃榜發布。所以我來美團的第一件事就是選定必吃榜的名字和發布方式,后來就延續下來了。

問:一開始的“必吃榜”跟現在有什么區別?

張川:當時必吃榜有點“黑珍珠”和“必吃榜”的混合體,后來我們決定把這兩者分開,黑珍珠定位偏高端,注重服務和配酒配餐;必吃榜則相對偏大眾,突出好吃不貴。

問:今年還第一次推出了“必吃節”,為什么選擇這個節點?

張川:必吃榜是“好”的代名詞,但必吃節要突出“省”,好吃不貴,這才是一個好的品牌傳播。疫情后很多餐廳有擴大生意的需求,也愿意與點評一起做必吃套餐,這次必吃節會推出很多75折甚至6折的套餐,除店慶外很多商家全年不會給這個折扣,因為必吃節才給。

問:這次必吃節會持續到什么時候,參與規模是?

張川:會一直持續到8月底,全國55個城市,上榜的1500多家餐廳都會參與。

問:今年上榜的商戶數是評選以來最多的一年,必吃榜對商家的意義是什么?

張川:通俗上,肯定商家生意更好了,門店影響力增強,C端流量更大。更大的變化則來源于老板自己越做越有信心。必吃榜推出的“必吃套餐”幫助商家的特色菜品快速地被大家認知,這也是商家數字化、服務零售標準化的一個體現。

問:大眾點評現在有數百萬商家,選出來只有2000多家,為什么控制這么嚴格?

張川:熟悉餐飲的朋友應該都清楚,能穩定且持續運營的餐廳是很難的。因為這個榜單要展示一年時間,所以我們要求入選商家必須要有一年的穩定運營期,這樣對用戶才有價值。但很多餐廳其實做不到,有的口感不穩定,有的食材、服務不穩定,所以篩選下來能入選的并不多。

提問:了解到“必吃榜”榜單是不摻雜商業化的,這個做何考量?

張川:美團作為一個公司,商業化必不可少,但做榜單和商業化是分開的,主要責任還是看能不能和餐飲業一起成長,帶給美團和大眾點評這兩個APP更多的品牌價值。如果完全從商業結果看,這兩個榜單(黑珍珠和必吃榜)都是賠錢的。

問:美團上半年開始做直播,必吃榜上榜的餐廳,會不會鼓勵他們去嘗試?

張川:現在美團直播還在試點過程中,大家現在看到的更多是官方直播,未來我們會推出官方直播和店播結合的形式,接下來兩場官方直播(6月29日和6月30日)都是必吃榜的專場直播。這個直播會在美團、大眾點評兩個平臺播,我們也邀請了神秘嘉賓以及藝人朋友參與直播間,除了推薦必吃套餐和優惠,還會有美食文化的介紹。

問:大眾點評會怎么看待眼下的探店流量,在探索新流量上有哪些新玩法?

張川:視頻和直播是符合現代用戶需求的,美團和大眾點評也在跟上趨勢,商家反饋他們也有這種需求,這次我們會免費給所有必吃榜商家制作視頻,用于他們在兩大app上展示自己。

提問:現在從宏觀數據和微觀感受看,經濟復蘇似乎不及預期,美團觀察到現在餐飲消費的真實情況如何?

張川:2、3月份數據反彈不錯,4月份餐飲數據特別好,但5月份有點往下走,這里面有很多原因,有宏觀環境的因素,但也跟餐廳數量變化相關。

今年4、5月份新開店餐廳數量比過去多很多,基本上凈增加近3萬戶——過去幾年很少有開店數量高于關店數量的,這會加大餐飲企業競爭(也包括價格的競爭),但用戶對餐飲有強需求這個事兒從來沒有變,當競爭激烈程度緩解以后,中國餐飲還是會快速增長。

問:4、5月份餐廳數量增長是因為大家對復蘇預期比較樂觀?

張川:非常樂觀,因為2月份好,3月份好,4月份不錯,大家對餐廳預期不錯,而且房租也便宜了。

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