餐飲屆的優等生也扛不住了
作者 | 鄭巧
編輯 | 周智宇
一個餃子12元,一份蝦仁蛋炒飯85元,在消費降級的當下,多少讓鼎泰豐顯得有些奢侈。
就在大家抱怨“吃不起”的時候,北京鼎泰豐于近日在微信公眾號上宣布,將在今年10月底關閉北京、天津、西安等地的14家門店。
閉店公告一經發布,便在朋友圈引起一陣刷屏和討論,不少消費者表達了他們的惋惜和疑惑。
華爾街見聞了解到,鼎泰豐在全球范圍內以品牌授權的方式,由多個不同公司運營。由于北京恒泰豐餐飲有限公司的營業執照期限屆滿且不再續展,鼎泰豐決定提前終止品牌授權。而由上海廣成餐飲管理有限公司管理的鼎泰豐在上海、蘇州、無錫、南京、嘉興、杭州、寧波、廣州、深圳的18家門店將不受影響,繼續正常運營。
一直被視作餐飲屆的優等生,鼎泰豐到底怎么了?
鼎泰豐于1958年在中國臺灣創立,主營小籠包及面點,曾被美國《紐約時報》評選為“世界十大美食餐廳之一”。鼎泰豐2000年進入中國大陸市場,2001年在上海虹橋開設了大陸首店,2004年北京分店也正式開業。
在消費升級風潮最勁的時期,想吃上鼎泰豐,通常會排上很久的隊。巔峰時期,鼎泰豐一天內的翻桌率最高紀錄19次,最多時有100組客人站在門外候位。
現在,情況已經發生了變化。鼎泰豐不僅門可羅雀,而且據中國臺灣電視新聞報道,今年1-7月份,鼎泰豐華北14家門店初估虧損達到4480萬元,大約四成的外企客人沒有回流。
鼎泰豐并非沒有嘗試過自救。隨著預制菜概念的普及,鼎泰豐推出了冷凍產品和節日禮盒,試圖拓寬產品線并增加收入來源。同時,鼎泰豐在上海的門店取消了10%的服務費。
但這些策略似乎并未取得預期效果,反而有消費者反映,自從鼎泰豐的部分菜品改為預制菜后,他們就再也沒有光顧過。
兩周前,華爾街見聞在經過上海前灘太古里的鼎泰豐時也注意到,即便是用餐高峰時段,店內顧客也寥寥無幾。一看菜單,一碗紅油蝦仁水餃的價格已經達到70元,蝦仁蛋炒飯更是高達85元,酸辣湯也要52元。而一年前,這些菜品的價格分別是60元、70元和45元。
一邊是菜品漲價,一邊是消費降級,鼎泰豐的日子確實不太好過。
北京鼎泰豐總經理楊炳坤直言,“性價比”是大陸消費者買賬的關鍵,但不是只降價客人就會來,還要讓消費者覺得物超所值。
一位在店內用餐的消費者對華爾街見聞表示,盡管鼎泰豐的價格不便宜,但考慮到其食材的品質、清潔衛生的環境,他愿意為此支付。他強調:“優秀的餐飲品牌應當通過提供上乘的食材、卓越的服務和舒適的環境,來滿足消費者對中高端餐飲的期待。”
但這樣的消費群體畢竟不是大多數。
有意思的是,當得知鼎泰豐要關閉的消息后,北京的鼎泰豐門店突然又變得熱鬧起來,許多消費者表示想要再品嘗一次,擔心以后在北京再也吃不到了。
不僅僅是鼎泰豐這樣的中高端品牌,即使是高端餐飲品牌也感受到了壓力。
此前,位于外灘十八號、人均消費1580元的高端餐廳LAtelier 18暫停了營業。南京西路的KOR Shanghai、巨鹿路上的上海玉芝蘭、Osteria生蠔海鮮餐廳,以及人均消費2300元的川菜頂級餐廳明路川等也相繼宣布停業。
在過去半年多的時間里,上海已有多家高端餐飲品牌因經營困難而不得不暫停營業,有的甚至已經人去樓空。
據北京市統計局發布的數據,2024年上半年,北京規模以上(即年營收達到200萬元及以上)的餐飲業利潤總額為1.8億元,同比下降了88.8%,利潤率僅為0.37%。中國烹飪協會也指出,今年上半年,餐飲品類競爭激烈,開關店率高,餐飲行業出現了收入增長利潤卻不增長的現象。
消費者越來越意識到,不是米其林吃不起,而是別的店更有性價比。餐飲企業也逐漸認識到,單純依靠米其林星級、奢華體驗或首店效應等“表面文章”已不足以吸引食客心甘情愿買單。
隨著消費者越來越重視“極致的性價比”,高端餐飲業也在調整自己的經營策略,試圖通過推出更劃算的團購套餐等方式來吸引顧客。截至6月,上海66家黑珍珠餐廳已在美團平臺上推出了超200種團購套餐,相關套餐訂單量月均同比增長3.7倍。
紅餐大數據顯示,過去五年里,上海人均客單價在500元以上的餐飲店占餐飲總門店數量的1.35%,約有2700多家。而到今年7月,這個數字已經減少了1400多家,門店萎縮過半。
在餐飲業的激烈競爭中,鼎泰豐的關店并非個例。面對市場的變遷,即便是曾經的行業翹楚也必須不斷調整和創新。
在這場沒有硝煙的戰爭中,只有不斷適應和進化,才能在餐飲業的舞臺上長久地站立。正如詩人里爾克所言:“沒有什么勝利可言,挺住就意味著一切。”
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