自建供應鏈和第三方供應商對火鍋業的影響
對于火鍋加盟者來說,自建供應鏈是有助于他們的。相對于第三方供應商,自建供應鏈可以保證食材的新鮮,且又快又準時。對于價格來說,自建供應鏈相對便宜。加盟品牌會統一配貨,全國都有中轉倉庫。而第三方供應商和上述所說的完全相反。
原材料是火鍋店主要成本。據前瞻產業研究院數據顯示,火鍋門店原材料成本高達47.3%,因此原材料價格波動對于火鍋餐企而言影響較大。
公開資料顯示,海底撈每年有超80%的食材是由關聯公司或附屬公司提供,其中包括向蜀海集團、四川海底撈采購食材,向頤海集團采購火鍋底料和調味品,向扎魯特旗海底撈采購羊肉,且在北京、上海、西安、鄭州設立了四個大型物流配送基地、四個大型配送中心和一個大型生產基地。
“自建供應鏈是一個非常好的構想,但無疑有極高的門檻,需要整合資源能力、資金能力、運營管理能力及非常好的商業模式與團隊的支持,對于大多數餐飲經營者而言,望塵莫及。”8月22日,戰略品牌專家謝國良向時代周報記者表示。
多數連鎖火鍋企業供應鏈端仍處于初級狀態。國泰君安證券研究報告表明,小龍坎火鍋和德莊火鍋為直營和加盟并存模式,火鍋底料和部分菜品來自總公司,由第三方物流進行配送,其余主要食材從當地采購。
“從供應鏈角度來看,火鍋行業核心企業都是自建供應的狀態。但許多企業并未自建供應鏈,是火鍋市場發展常態,這些火鍋企業無論從口味還是發展都會存在一定的問題。”江瀚向時代周報記者表示。
“火鍋產業今后必然會呈現高速發展、供應鏈集中度不斷提升的趨勢,未來大型火鍋企業必然會自建供應鏈,這是大勢所趨。”江瀚補充道。
事實上,少數火鍋連鎖企業會自建供應鏈,多數仍依賴第三方原材料供應商提供,都處在初級階段。
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