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活久見!喜茶看不上的樂樂茶,讓奈雪的茶出資5億給收了

時間:2023-04-17 18:30:54來源:admin01欄目:餐飲美食新聞 閱讀:

 

喜茶看不上的樂樂茶,如今被競爭對手奈雪的茶收購股權。

12月5日晚,奈雪的茶發布公告稱,擬投資5.25億元收購樂樂茶43.64%的股份。交易完成后,奈雪的茶將成為樂樂茶第一大股東,樂樂茶將成為奈雪的茶的聯營公司并將繼續維持獨立經營,即樂樂茶仍將保持品牌不變、團隊不變、運營不變。

針對此次收購,奈雪的茶表示,樂樂茶作為現制茶飲行業頭部企業之一,在華東區域有較好的品牌實力和消費者認知,股權收購不僅能優化行業競爭環境,還能降低奈雪的茶未來門店拓展、運營等方面的成本。同時,奈雪的茶可將門店拓展、供應鏈、數字化與自動化、內部管理等方面的優勢賦能樂樂茶,幫助其進一步取得增長。

樂樂茶首席執行官李明博強調,奈雪的茶在門店開發、產品研發和營銷、供應鏈、數字化方面擁有較強實力,在奈雪的茶支持下,未來樂樂茶將進一步夯實產品和運營實力。

抱上奈雪的大腿,處境尷尬的樂樂茶終于可以揚眉吐氣。

近年來,樂樂茶過得可畏一波三折,不斷收縮門店,相繼關閉了西安、廣州、重慶的門店,北京地區的門店數量也在縮減,以集中力量聚焦華東市場。

去年7月,更有消息稱元氣森林和喜茶有意收購樂樂茶。但隨后,喜茶創始人聶云宸就發了一條朋友圈回應傳聞不實。否認之余,他還不忘對這個競爭對手“踩上一腳”——“在深度了解(樂樂茶)內部情況、業務數據和狀況后已經徹底、完全、堅決放棄。”而元氣森林表示此事并沒有開展。

公開資料顯示,樂樂茶是一家主打茶飲+軟包的新式茶飲品牌,創立于2016年10月,由上海茶田餐飲管理有限公司運營管理。2016年12月,樂樂茶在上海開出首家門店,次年6月推出臟臟包系列,瞬間走紅。

天眼查顯示,在獲得奈雪的茶戰略融資之前,自2018年9月至2020年7月,樂樂茶共獲得過4輪融資,其中,2019年獲得2億人民幣Pre-A輪融資中,投資方中就包含由王思聰擔任董事長的普思資本。

曾經,樂樂茶、奈雪的茶和喜茶并稱“高端奶茶三巨頭”,如今,樂樂茶被同業收購;喜茶在將產品平價化后,開始削減門店,嘗試開放加盟;而奈雪的茶仍在盈利線上掙扎,各自處境讓人唏噓。

盡管今年上半年,奈雪的茶經調整凈虧損依然高達上億元,但依然向樂樂茶投資了5億巨資,除了降本增效這一目的,其拓展業務版圖的野心也顯而易見。

茶飲市場競爭激烈,既有蜜雪冰城和喜茶等頭部品牌通過加盟的形式拓展市場,也有地方茶飲品牌和跨界而來的“資源型”選手頻頻入局。奈雪的茶與樂樂茶此番“抱團取暖”,要想形成合力,恐怕還需要磨合。

在北京國際商貿中心研究基地首席專家賴陽看來,從目前市場來看,以資本聯合的方式布局市場并不算新鮮事,但失敗的案例也不在少數。雖然奈雪的茶與樂樂茶兩品牌以后還將獨立運營,但二者的品牌定位、企業文化和供應鏈體系等存在差別,若想形成合力仍存在一定挑戰。

“當下看來,奈雪的茶投資樂樂茶是希望得到較好的利益回報,但樂樂茶未來業績能否持續向好仍是未知。茶飲品牌盈利從不是易事,對于兩品牌而言,未來還需要在保持各自獨立發展的基礎上,逐漸且謹慎地進行整合與調整,從而共同向上發展。”賴陽說道。

戰略定位專家、九德定位咨詢公司創始人徐雄俊同樣認為,奈雪的茶與樂樂茶定位不同,如何在渠道和供應鏈等方面形式互補將是接下來面臨的挑戰。未來,兩品牌還需找準自身定位,進行差異化布局,避免內耗。

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文字|張天元

編輯|孔瑤瑤

圖片來源|公告截圖、樂樂茶官微、北京商報

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