總部在鄭州,這家中國最大的茶飲連鎖企業要IPO了,估值649億!
2021年5月,一首你愛我,我愛你,蜜雪冰城甜蜜蜜讓蜜雪冰城迅速出圈,被更多人關注。
2021年7月,鄭州遭遇了百年一遇的特大暴雨,細心的網友們才發現蜜雪冰城原來是鄭州的,原來雪王也受災了。
雖然大水淹沒了蜜雪冰城鄭州80%的門店,但是蜜雪冰城在開啟自救的同時宣布捐助2200萬用于救災,消息傳來令廣大網友感動和心疼,大家開始排隊搶購奶茶,蜜雪冰城再度出圈。
接二連三的出圈,讓蜜雪冰城持續爆紅,其正面品牌形象在消費者心目中得到高度認可。
其實在2020年的時候蜜雪冰城的全球門店已經突破1萬家,是中國最大的新式茶飲連鎖品牌,至今還沒有第二家茶飲品牌門店過萬家。
只不過蜜雪冰城由于只有6-8元的客單價,且絕大部分門店分布在二三線城市,主打下沉市場,受到主流媒體的關注并不多。
相對于其他動輒20-30元一杯的新品牌茶飲,蜜雪冰城2元一支的冰淇淋、4元一杯的檸檬水、6元一杯的茶奶讓很多人實現了奶茶自由。
高質低價的策略,讓加盟商能賺到錢,讓用戶能喝到便宜的奶茶,也讓蜜雪冰城在新消費遇冷的今天,依舊保持著高歌猛進的發展速度。
根據蜜雪冰城預披露的招股說明書:在茶飲市場不太好的年初三個月,蜜雪冰城依舊開出了1756家門店,目前門店數量超過2.2萬家,遙遙領先于其他茶飲連鎖品牌。
2021年,蜜雪冰城營收103.5億,凈利潤超過19億。此次IPO將募集資金約為64.96億元,公開發行10%的股份,一旦成功上市,蜜雪冰城的市值將達到649.6億元,在鄭州30多家A股上市企業中排名第一。
蜜雪冰城:起點從不嫌小,夢想從不嫌大
蜜雪冰城的故事要從1997年說起,那一年在河南財經政法大學上成人大專的張紅超即將畢業,想自己創業做冷飲;而蜜雪冰城的另一個創始人,也就是他的弟弟張紅甫剛剛上初一。
張紅超最早創業的第一站在燕莊,現在的曼哈頓附近;第二站是白廟,現在的科技市場附近,那個時候他有了2平米的小店。
這也是蜜雪冰城人經常說的:起點從不嫌小,夢想從不嫌大。
后來,張紅超靠著奶奶給的3000元投資,開始在真正的做起了刨冰生意,店名為:寒流刨冰。那個時候,一天營業額100多元,一月凈利潤超過1000元,當時鄭州的人均工資也就是200塊錢。
1999年,張紅超的寒流刨冰幾個店在鄭州拆遷的大潮中關門了,中間經歷了多次關門的境地。當然,這些困難是打不倒他的,
后來,他在文化路上又租了一個60平米的大店,重新起了一個店名:密雪冰城,因為當時的印刷店把名字印刷錯了,所以才叫密雪冰城。很快張紅超又把隔壁的門店也盤了下來,新印刷了招牌:蜜雪冰城。
后來由于再次拆遷,蜜雪冰城租到東風路和信息學院路附近。此時的蜜雪冰城不僅僅賣刨冰,還做餐飲,并且餐飲店一度開到1500平米。在當時,蜜雪冰城的旁邊也有一家做餐飲的門店,老板的名字叫楊明超,也就是現在鍋圈食匯的創始人。
蜜雪冰城在那些年的創業階段上,最大的轉折始于2007年。一次偶然的機會,張紅超發現了一個新商機:冰淇淋。那個時候冰淇淋賣20塊錢一支,一般人吃不起。
很快,張紅超在市場花了1600元買了一臺二手冰淇淋機,經過不斷測試,終于做出了吃著還不錯的冰淇淋。根據成本,他把價格定到了1塊錢。1塊錢買不到吃虧,買不到上當;試營業一晚上就賣了800多支,這個生意真的可以干。
在有了冰淇淋助力之后,蜜雪冰城的生意越來越好做,開始從餐飲轉型茶飲,此時的弟弟張紅甫也參與進來。兄弟齊心,其利斷金,在2014年的時候蜜雪冰城已經突破了1000家門店。
根據張紅甫創業筆記的描述:此時的張紅甫似乎有些飄了,他開始懟天懟地懟哥哥,兄弟倆開始有了一些矛盾,張紅超不愿意和弟弟進行爭吵,最后暫時離開了團隊。
當然,張紅超只是暫時離開,但是心里還在琢磨著生意,他發現蜜雪冰城在快速發展的過程中存在諸多問題,也在不斷尋找解決問題的方案。
而張紅甫也在經營中愈發感覺到力不從心,開始請哥哥回來。之后兄弟二人和解,并且進行了分工。張紅超負責后端的研發和生產,張紅甫負責前端的招商和運營。
我們翻閱蜜雪冰城招股說明書中還發現:張紅超合計持有蜜雪冰城42.942%的股份,張紅甫合計持有42.8408%的股份,二人還簽署了一致協議,掌握著公司的絕對控制權。
其中有一條比較有意思:“雙方在公司股東大會、董事會等場合行使權利時,須事先協商并形成一致意見,作出相同的意思表示,實施一致行動。如雙方無法達成一致意見時,雙方應盡量協商一致,否則以張紅超的意見為準。”
在兄弟二人分工后,二人各司其職,蜜雪冰城開始了新一輪的增長。
蜜雪冰城品牌有三大公司共同服務:大咖食品負責生產,上島供應鏈負責倉儲物流,蜜雪冰城負責運營管理。三家公司各自有分工,又有戰略協同。
大咖食品通過大規模的采購和生產,顯著的降低了門店的原料成本,也是蜜雪冰城最重要的收入和利潤來源;上島供應鏈通過全國十幾個倉儲中心進行免費配送到門店,直接減輕了加盟商的物流負擔;蜜雪冰城通過招商、篩選加盟商,并通過培訓和品牌輸出讓加盟商賺到錢;最終完成整個商業鏈路的閉環。
蜜雪冰城從2014年的1000家,在短短7年的時間里,門店突破了20000家,成為中國最大的新式茶飲連鎖企業。
蜜雪冰城的核心價值觀是極為樸素的:真人真心真產品,不走捷徑不騙人。對于加盟商,蜜雪冰城并非是某些快招品牌一樣來者不拒的割韭菜,而是對加盟商進行考核、培訓。據報道稱:每天會有來自全國各地上百人到鄭州市金水區的瀚海北金16樓(蜜雪冰城的總部)面試,通過率不到10%。
雖然是加盟,但是蜜雪冰城收取的加盟費極少,省會城市只有1.1萬元,縣級城市只有7000元,并且蜜雪冰城還曾多次減免加盟商的加盟費,根據招股說明書來看,加盟商管費用只占總營收的2%左右。而且,對于商家的營收來說,蜜雪冰城總部也不抽點,全部歸加盟商所有。
蜜雪冰城的營收占大頭的是原材料,其中食材成本占據70%的總營收。在2021年,每個加盟商平均從蜜雪冰城采購的貨物在58.72萬元,而根據相關報道:蜜雪冰城門店原材料成本占比約為30-50%左右,毛利在50-70%左右。
近十年持續不斷的投入,造就了強大的供應鏈能力,這也成為蜜雪冰城的護城河,讓加盟商以較低的價格拿到了成品所需的原料,而加盟商即使把奶茶賣到很低的價格,依舊有錢可賺。
根據知名博主敬漢卿的視頻顯示:其所在的一家門店,一周銷售額在18000元,凈利潤在8300元,生意確實很好,但很累。
根據招股說明書顯示:蜜雪冰城2021年關店585家,當年門店總數19986,關店率為2.92%,在疫情反復的情況下,在一般餐飲關店率在10%的情況下,還能保持如此之低的關店率,證明蜜雪冰城總部是靠譜的,也證明加盟商是能賺錢的。
根據招股說明書顯示:最大加盟商王松,也是蜜雪冰城的第一大客戶,2021年從蜜雪冰城購買原料花費了7833萬元,按照單店年均58萬銷售收入,該加盟商大概開出了135家門店左右,這也再次證明開蜜雪冰城的店是能掙錢的。
從單店年銷售額58萬中推測,蜜雪冰城單店的平均年營業額超過100萬,所有門店收入超過了200億。而根據招股說明書的另一個數據也佐證了該推測,蜜雪冰城2021年銷售35億只杯子,按照6-8元的客單價,全年銷售額也超過了200億。
目前,縣市以上市場開始飽和的情況下,蜜雪冰城繼續延伸其下沉戰略,并在2022年6月份開放了鄉鎮加盟的申請。未來,蜜雪冰城將下沉到全國數萬個鄉鎮,這或將是蜜雪冰城新一輪的增長曲線。
在加盟商能賺到錢的同時,消費者也能喝到質優價廉的飲品。蜜雪冰城都是從源頭直采,去掉了中間商,在加工過程中嚴格把控食品安全,原料和半成品直接配送到門店。
就拿檸檬水來說,四川安岳每年大約有6500戶果農為蜜雪冰城供應檸檬。而且,蜜雪冰城從源頭直采,不僅保證了產品質量,也讓種植戶得到了實惠。蜜雪冰城對于安岳種植戶采用價格保護政策:簡單說就是給出了保底價,若價格低于保底價,按照保底價收購;若價格超過保底價,按照市場價收購。
蜜雪冰城為了保證產品品質,為了保障食品安全,在全國派出了900多名市場督導人員進行巡店,還有40人的稽查團隊;并且在每家門店上安裝了攝像頭,進行實時監督。
在門店快速擴張的同時,蜜雪冰城也吸引了資本方的注意,其實蜜雪冰城這樣的商業模式是不差錢的,它可能更多的是需要在戰略、人才、營銷、數字化等方面的資源。
所以,它在2020年5月接受了萬店投資的2000萬元投資,出讓1%的股份,給予的估值只有20億。萬店投資是一家專業的餐飲連鎖咨詢管理機構,為蜜雪冰城、絕味鴨脖、如意餛燉等企業提供長期等戰略顧問。
2020年12月,蜜雪冰城接受了美團龍珠、高瓴資本、CPE源峰三家知名投資機構23.3億的投資,出讓10%的股份,此時估值為233億元。
在拿融資前,蜜雪冰城已經開始給高管進行股權激勵,一共拿出了5%的股份發放給了6位核心高管,截止到遞交招股說明書前,這些高管股份稀釋到大約3%,按照IPO時649億估值,這些股份價值接近20億元左右,一共有50多位高管獲得的股權激勵,其中時朋、孫建濤各自將獲得價值超過5億的股權激勵,其他高管個人最低可獲得260萬元的股權激勵。
在蜜雪冰城的工廠大咖食品所在地溫縣,蜜雪冰城也做出了巨大的貢獻。大咖食品成為溫縣第一個納稅過億的企業,2021年在溫縣納稅超過6億元。
蜜雪冰城的產業版圖
蜜雪冰城不僅僅是做新式茶飲,還通過孵化與投資,正在打造一個龐大的消費帝國。
咖啡品牌:幸運咖,在2017年孵化,2020年和華與華合作并開放加盟,張紅甫稱要在5年內復制一個蜜雪冰城。2021年,幸運咖已經開到500家;2022年7月30日,幸運咖開到1400家。若以門店數量計算,幸運咖已經是國內排名第四的咖啡品牌,僅次于瑞幸、星巴克和NOWWA挪瓦咖啡。按照幸運咖每月100家以上的開店速度,超越挪瓦咖啡板上釘釘,其將成為中國第三大咖啡連鎖品牌。
其高端冰淇淋品牌極拉圖雖然開店不多,但是廣受好評。以極致的口味和體驗以及并不太高的價格,常年排在鄭州多個商圈飲品店好評榜前列。
前不久,蜜雪冰城的瓶裝水上市,依靠著供應鏈能力、品牌影響力以及龐大的門店數量,在市場格局既定的瓶裝水市場不知道能掀起多大的浪花?我們拭目以待。
依靠著供應鏈、品牌、運營能力以及龐大的資金能力,蜜雪冰城也開始做起了投資,成立了雪王投資,先后投資了廣東匯茶、河南雞裝箱等消費品牌,后續應該還會持續投資。
大企業做產業投資已經成為行業新趨勢。無論是新秀喜茶還是老牌的絕味食品,都在通過投資去擴大業務版圖,在進行戰略協同的基礎上獲得投資收益。
而且,其供應鏈能力也在不斷的開放,其大咖食品生產的茶飲原料等產品,已經開放給了米旗食品、三顧冒菜、如意餛燉等第三方知名新消費品牌。隨著蜜雪冰城多個生產基地的開工建設,不排除蜜雪冰城會把供應鏈能力開放更多的合作伙伴。
蜜雪冰城也有一些短板,其實在招股說明書已經提了,具體來說也就是三大塊:
1、市場公關問題,蜜雪冰城現在是當紅辣子雞,再加上現在自媒體發展,各式各樣的報道層出不窮,很多外界媒體由于不了解蜜雪冰城,給予了較多的負面報道,而蜜雪冰城在市場公關方面能力較弱。
2,數字化升級,相比瑞幸咖啡等平臺,蜜雪冰城的數字化還有很大的提升空間,蜜雪冰城此次IPO也準備了2.7億元將加大在數字化的投入。
3,食品安全;由于蜜雪冰城是采用加盟模式,對于上萬家加盟商的管理和督查是一個巨大的問題,蜜雪冰城也在提升管理和督查手段,但是食品安全問題很難避免,即使是那些直營的連鎖品牌也時有發生。
蜜雪冰城更大的夢想:出海
最后,再說一點蜜雪冰城最大的增量機會:出海。
中國的消費品牌鮮有在海外做的成功的,但是國外的星巴克、麥當勞、肯德基、可口可樂等品牌早已經在中國站穩腳跟,獲得巨大的回報。而蜜雪冰城很早就有出海的夢想,如今在海外市場已取得不錯的成績,它還是有機會做成世界級消費品牌的。
早在2014年,蜜雪冰城的創始人張紅甫在一次培訓會上就寫下了一個大目標:此生要創造一個銷售額超過千億美金的企業,影響20億人,把蜜雪冰城開到全球100個國家。那個時候,蜜雪冰城才剛剛過1000家店。
2021年,張紅超在蜜雪冰城內部提出了一個新的目標:2美元,讓全球人民吃好喝好。
如今的蜜雪冰城在海外的門店已經超過1000家,主要分布在越南、印尼等東南亞國家。根據招股說明書顯示:2022年1-3月份,海外營收已經達到3453萬元,占總營收的比重已經達到1.48%;而2020年海外營收占比為0.14%,兩年不到的時間,海外營收增長了10倍。
蜜雪冰城從鄭州文化路的一間2平米小店起步,到如今在全球擁有2萬多家門店,成為營收超百億、估值超600億的巨無霸;未來還要把蜜雪冰城的門店開到全球各地,為全球人民帶來高質平價的產品,成為一家千億美金的國際化企業。其創業精神,值得我們學習。
最后還是回到開頭的那句話:起點從不嫌小,夢想從不嫌大。
鄭州:不只有蜜雪冰城
在鄭州,很多人對其的刻板印象就是富士康、火車站。依靠著河南省在農業、食品產業的優勢,鄭州在餐飲連鎖、新零售等領域有著較大的產業優勢。僅僅一家蜜雪冰城就有著百億的營收,10億的稅收;更是直接帶動了數千人就業,其中相當一部分是比較高端的崗位。還帶動了上萬個加盟商創業,間接帶動了數萬個就業崗位。
在鄭州,不僅僅誕生了蜜雪冰城,還有鍋圈食匯這個準萬店連鎖品牌(9000+,年底過萬家)。整個中國餐飲連鎖品牌超過萬店的一共4家,它們都誕生在新一線、二線城市:正新雞排誕生在溫州,華萊士誕生在福州,絕味鴨脖誕生在長沙,蜜雪冰城誕生在鄭州。而蜜雪冰城和鍋圈食匯在營收都突破了百億元,遙遙領先于其他幾個萬店品牌。所以說在鄭州做萬店連鎖,是有更大機會成功的,也歡迎更多的投資者和創業者來鄭州做萬店連鎖品牌。
在鄭州不止有蜜雪冰城和鍋圈食匯,還有一大批知名的新消費品牌:巴奴毛肚火鍋、姐弟倆土豆粉、菊花開手撕藤椒雞、食族人、嗨吃家、悅來悅喜、折扣牛、千味央廚、米多面多、眷茶、一路小跑、白石的深夜食堂等等。
在2021年年底,河南省委提出了兩個確保和十大戰略,其中一條就是優勢再造。而食品產業就是河南、鄭州的最大優勢產業之一。
鄭州市金水區作為鄭州市經濟體量最大、消費貢獻最多、市場消費能力最強、現代商貿最發達的核心城區,蜜雪冰城就誕生于此。在今年7月份發布了金水新消費十條產業扶持政策,并全力打造中國(鄭州)新零售產業基地,去扶持本地企業發展壯大、引進外來優質企業。目前已經引進鍋圈APP總部、邀拍、悅來悅喜、眷茶、Rasi等新消費明星企業。
我們有理由相信,未來的鄭州還將會誕生出更多的像蜜雪冰城一樣優秀的品牌。它們也會像蜜雪冰城一樣,從鄭州出發,走向全國、奔赴全球。
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