你知道“奈雪的茶”創始人彭心的創業故事嗎?
近幾年
奶茶業管理模式多元化發展
越來越認可商品特點層面的塑造
重視采用直營加盟的方式推行發展趨勢
此時
“奈雪的茶”應運而生
收到熱烈歡迎
“茶飲+歐包”的形式初次出現在市場上
吸引了大批的消費者
作為“奈雪的茶”背后的創始人
彭心
有著怎樣的特別創業經歷?
讓我們一起來看看
彭心
彭心,奈雪的茶創始人、CEO。江西財經大學 06 級優秀創業校友。第四屆“深圳國際品牌周”開幕大會上,深圳國際品牌周組織委員會特別舉辦的“獻禮特區 40 年致敬品牌 40 人”表彰活動隆重舉行,我校優秀創業校友,06 級工商管理專業彭心等 40人被授予“獻禮特區 40 年致敬品牌 40 人”榮譽稱號。
作為“茶飲一姐”
她曾說
做茶飲業首個獨角獸
能立于潮頭才最重要
擁有如此光環的彭心
到底有著怎樣的傳奇經歷?
初試萬難
2010年,彭心本科畢業于江西財經大學工商管理專業,后來在深圳一家上市IT公司做品牌經理,收入穩定。但她一直想創業做一個個人品牌,2012年12月開始辭職創業。像很多滿懷夢想的白領一樣,彭心自擬了一份創業項目商業計劃書,PPT有幾十頁,主打飲品、烘焙,兼做教學,自認為很完美,卻被很多商鋪業主拒之門外,擔心她抗風險能力不足。辭職了4個月,彭心還沒有告訴父母,一個人在深圳扛著。
“現在回看很幼稚、很外行,方案想做的東西太多了,又沒有經驗和資源。”彭心回憶。就在這時,一個朋友介紹了趙林。2013年3月8號,兩人約在福田COCOPARK見,彭心跟趙林講一堆商業計劃書上的點子,趙林聽完說項目很好。但彭心發現,“他其實說的是違心話。”原來,趙林是來相親的。他直接問彭心有沒有男朋友,當時彭心單身,也覺得趙林人蠻好玩的,兩人心投意合,當年7月領了結婚證。
求完婚之后,趙林才建議彭心先去他的公司,了解一下休閑餐飲行業。入了行之后,彭心才慶幸沒有剛開始就扎下去創業。趙林有十余年餐飲經營經驗和投資經驗,掌握行業很多真實數據,為彭心怎么落地品牌夢想提供了支持。
積蓄力量
2015年11月,首家奈雪店在深圳開業。但大多數人都不看好。奈雪第一家店開業前夕,有個朋友跟彭心說,你太貪心了,做一個產品不夠,還要做兩個產品,“他說你這樣做很危險,還送了我非常夸張的四個字,就是這個品牌‘必死無疑’。”實際上,早在2014年,彭心就注冊了“奈雪”商標,“但那時沒有購物中心愿意將大面積攤位給一個茶飲品牌。即便是我做商業的先生出面,找位置也耗費了大半年。”
隨后面臨的第一個挑戰,是要說服購物中心業主認同奈雪的商業方案,拿出好鋪位。在奈雪、喜茶流行的前幾年,購物商場以星巴克、costa等咖啡店為主,茶飲店只有小奶茶店或打麻將的茶館,新式茶飲文化尚未出現。2012年起家于江門江邊里小巷的喜茶也是默默無聞。經過一番努力,2015年11月,3家奈雪店開業,分別在福田卓越intown、歡樂海岸、華強北九方,彭心對店的位置、體量都不太滿意。彭心稱,最初幾家店,奈雪的排隊人數幾乎是周圍其他門店人數的總和。
2015年,奈雪在茶飲行業中首創了“茶飲+軟歐包”的雙產品模式,在眾多的茶飲品牌中,彭心和奈雪都像一個冒險者,一個行業的顛覆者。而接下來的時間,彭心需要做的是在顛覆中不斷樹立自己的標準。
注重細節
作為首席產品研發官,每一款產品,彭心都會親自參與研發,產品名字、定價,市場營銷怎么做……每一個環節都會參與。對于所有產區的不同茶葉,每一泡茶的濃度是多少,茶葉和水的比例是多少,回甘怎么樣等等細節,她看得都極為苛刻。她覺得自己在這些方面是一個“非常龜毛的人”。奈雪的每款產品上線之前,都會進行上百次的測試,最后選出幾個方向的味道,再請核心用戶和專門測試小組來喝,做出決策。
奈雪的前三家店,彭心找了三個設計師同時來做設計,有內地的,也有香港的。“我專門找了幾位設計師來設計門店環境,一開始他們給我的設計稿件,普遍走的都是‘星巴克風格’,所以反復修改了不下5次,整整3個月才最終敲定設計稿。”現在,奈雪的所有門店都由知名設計師設計,門店的燈光設計則交給愛馬仕的燈光設計公司。“我們現在每個月都有新產品推出,每一個城市的每一家店都要設計成不一樣的。”
2020年伊始,彭心遭遇了創業以來最大的考驗——新冠肺炎疫情暴發。為了應對疫情帶來的影響,奈雪從2月開始迅速強化線上新零售。3月18號,奈雪登錄天貓商城,是新式茶飲頭部品牌中最先上線的。隨后其與薇婭聯合直播,3秒賣出了14萬杯茶飲和7萬多個軟歐包,在羅永浩的首秀直播中,又售出近10萬件商品,銷售額約900萬。在王依看來,這一切取決于彭心的快速決策能力和團隊的扁平化、年輕化、高效率。
之后
奈雪有了茶和軟歐包的結合
有了和不同品牌不斷的跨界
有了拓展夜晚消費和社交空間的奈雪酒屋
有了一個接一個的堅持
才有了一個接一個的打破
展望彭心的創業經歷
跌宕起伏,險象環生
也許這份成功無可復制
但給我們帶來的思考更值得珍惜
“不做中國的星巴克,要做世界的奈雪”
她覺得不應該用年齡來定義前浪后浪
能夠立于潮頭才是最重要的
也許在埋頭努力的同時
我們更應該抬頭看看世界
來源/江財工商學院分團委
監制/中國絲路創業者俱樂部
編輯/張栢榮
設計/燒腦設計工作室
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