熱烈祝賀第五屆華南采購與供應鏈大會圓滿召開

時間：2023-03-26 19:26:15來源：food欄目：餐飲美食新聞閱讀：

2023年3月11日，第五屆華南采購與供應鏈大會于下午兩點在東莞萬江慕思酒店成功舉行。本次大會以“轉型新業態·智慧采購--全方位塑造韌性供應鏈”為主題，吸引了來自全國各行各業近千采購職業經理人積極參與，并得到上海震坤行、甄云科技、空凈視界、中興通訊、華為、騰訊、阿里巴巴、富士康、海爾、美的、OPPO、VIVO、佳能、聯想、聯合利豐、云南白藥、可口可樂、小米、天合光能、挪客、慕思、威勝、廣田、科銳國際、廣立進精工、百靈印刷、廣隆蛋撻王等企業的大力支持。

據了解，由PSCC采購與供應鏈專家會、廣東桐馨教育、廣東省川流采購與供應鏈職業培訓學校聯合主辦，以“改變采購，創新供應鏈”為宗旨，通過邀請重量級的供應鏈總監以論壇的形式分享經驗與心得，一年一度在東莞、廣州、深圳三地輪流舉行，在采購行業深具規模化與影響力。

論壇在激情高昂的國歌中拉開帷幕，大會邀請到廣東優秀主持人/主持人導師、謝寧作為本屆司儀，主持介紹大會背景及相關與會嘉賓。

大會首先由廣東桐馨教育創始人袁麗女士作為主辦方組委會代表致辭，歡迎來自全國各地的采購經理人回家，并且感恩大家一起陪同走過的五年，2023在后疫情時代的開端，我們采購人既滿懷憧憬，又心生焦慮?BANI已經進入到了公眾視野，也給我們帶來了更大的經營挑戰，長期價值、抵御風險和市場機遇三大驅動力會推著我們采購供應鏈人主動求變，人工智能時代AI不會讓我們失業，而懂得用AI的人卻會讓我們失業，只有不甘躺平，積極進取才能順應未來，并預祝大會取得圓滿成功，各位朋友收獲滿滿。

活動論壇嘉賓分享開始

伴隨著數字化技術的發展，采購與供應鏈的數字化應用也在快速演化迭代，并成為供應鏈價值提升的重要推手。原慕思集團供應鏈中心總經理張居平女士進行主題分享——《供應鏈競爭力塑造，數字化轉型規劃與實踐落地》，張總圍繞企業當前供應鏈面臨的核心挑戰，供應鏈競爭力未來趨勢，供應鏈數字化轉型過程中面臨的五大挑戰和風險，公司層級的負責人怎么應對三大方面進行了分享。未來供應鏈發展趨勢，將從傳統的線性供應鏈轉型高度互聯的數字化供應鏈網絡，提出成熟且先進的供應鏈管理應是從響應型逐漸向主動型轉變，供應鏈可視化與客戶的協同，與供應商的協同，與內部的協同，打通上下游的生態鏈，增強企業供應鏈柔性、建設“企業一體化協同供應鏈”，通過數字化手段實現部分業務的流程自動化、數據可視化、決策智能化。張總的分享內容豐富，干貨滿滿。

震坤行華南區域總監馮太東先生分享了《數字化在工業品的價值創造》。馮總從震坤行發展的歷史出發，介紹了震坤行實現數字化的歷程，并分享了數字化驅動業務變革，實現價值創造的法寶。震坤行通過需求管理方面數據標準化、流程管理上運用數字化賦能客戶。馮總運用實際客戶的案例向大家展示了運用數字化如何在在工業品領域創造價值。

空凈視界智能科技有限公司聯合創始人余潔女士分享《民營企業如何塑造韌性供應鏈》，簡單介紹了木林森集團的發展歷史，講述了木林森塑造韌性供應鏈的艱辛歷程。木林森在搭建數字化供應鏈過程中遇到的問題以及采取的方案，所取得的成就，給現場嘉賓們數字化轉型帶來了寶貴的參考意見。

大會還邀請到深圳市工業化與信息化促進會秘書長殷海江博士進行分享，主題為《韌性供應鏈關鍵：數字化領導力》，殷博士通過圍繞數字化轉型定義、被迫韌性供應鏈、數字化領導力五項行為三大主題進行了詳細的分享，強調企業打造韌性供應鏈，必須針對產品與服務、生產方式、管理方式或商業模式進行“重構”和“創新”。數字化時代呈現“連接、在線、共享、智能”的特征，數字化領導力模型從三個要素出發，從以身作責、共啟愿景、挑戰現狀、使眾人行、激勵人心五項行為來實現數字化領導力。同時，海江老師呼吁作為采購人，應有使命初心，努力成長為采購行業專家。

經過精彩的嘉賓分享之后，進入《數字化供應鏈打造的思考與探索》的圓桌會議。由當貝投影副總裁、供應鏈負責人呂鑫先生主持，邀請對話嘉賓原上市公司采購中心副總經理龐建云老師、某大型互聯網公司高級采購經理沙靜老師、原慕思集團供應鏈中心總經理張居平老師、中興通訊采購數字化總監李馨老師、深圳市工業化與信息化促進會秘書長海江老師。

主持人：李老師和張老師都是在企業有數字化實踐經驗的，可否請兩位老師分享一下你們在實踐過程中的感受和經驗？

李馨老師分享中興通訊面對中興通訊復雜多場景，多模式采購的情況下，從信息化、敏捷的效率、人工智能三個節點落地信息化系統，打造構建了中興通訊“渾天綾”韌性模型。

張老師更是從慕思如何搭建的數字化平臺的三個階段總結了數據標準化、流程化、人才的效率和質量三個關鍵發力點。

主持人：PSCC也一直在多家企業進行輔導，可否請龐老師和沙靜老師談談你們在輔導過程中的感受和經驗？

沙靜老師：我想為中小企業供應鏈代言,以一個上市企業仍在用excel表作計劃的案例詮釋了數字化在企業的迫在眉睫。

龐建云老師：在與企業輔導過程中看到的企業數字化信息化的現狀，很多企業還沒有信息化，或是信息化的初級階段，從智能化到數字化還有很長的一段路要走，任重道遠。基于我們現有的能力和認知，我們應盡快的建立數字化的認知，具備數字化的能力，去到組織內部進行組織創新，流程創新，模式創新甚至機制的保障，讓數字化真正的為企業賦能。

主持人：信息化與數字化到底是個什么概念？請海江老師給我們講解一下。

海江老師：信息化是企業的基礎，只有信息化做好了才能支撐企業的決策。注入數字化思維，布陣數字化藍圖，做到真正邁入數字化。

主持人：數字化的推進是一個持續的話題，也是大家一直在做的，五位老師在企業推進過程中遇到了哪些困難？

李馨老師：企業數字化是從數字化優化開始還是從數字化重構開始？我們中興通訊是從數字化重構開始。中興數字化重構運用的是“四看（看客戶、看行業、看競爭對手、看自己）”方法論，數字化進程的改變就是基于數據的應用，信息系統的選擇與開發需要具備前瞻性和可擴展性，柔性。

沙靜老師：特別認同海江老師前面五步法中提到的小小成功，找到痛點讓他變成一個個小小的成功，讓大家看到希望，嘗到甜頭，并堅持的走下去，將逐步走向成功。

海江老師：送給采購八字箴言：不忘初心，使命在肩。

最后主持人祝愿大家夯實信息化的基礎后，在信息化的道路上狂奔。

在采購信息化數字化的道路上你有被“坑”嗎？甄云科技資深顧問尹龍先生總結了19年采購信息化的經驗，給大家分享了《企業采購數字化所采過的“坑”》。現場分享了“六大坑”，面對這些坑，甄云科技有了自己獨特的解決辦法甄云匯。尹總的分享為現場欲搭建數字化采購平臺的嘉賓指明了方向，可幫助大家少走彎路，更好更快的實現采購數字化。

最后壓軸的是PSCC專家會會長柳榮老師，分享主題：《智慧采購——供應鏈柔性與韌性數字生態躍遷的盡頭》，柳老師運用當下最火熱的話題，引用最具哲理的經典，用最簡單幽默的話語，給與會嘉賓帶來了一堂生動的智慧課。UVCA時代，面對業務流程中面臨的四大挑戰，面對高效供應鏈信息差的瓶頸，企業能否贏得并保持競爭優勢，做好物流、信息流、資金流的協同，實現效率價值、降本增效、防范風險，完成從信息化——數字化——智能化——智慧化的變遷，柳老師建議從社會價值鏈數字化、商業供應鏈數字化、金融資金流數字化、商業互聯的數字化四個方面實現智慧采購，從六大維度提升供應鏈韌性與柔性能力，助力企業應對挑戰，打破僵局，實現企業可持續盈利性發展。

本屆大會嘉賓分享干貨滿滿，宛如智慧采購-韌性供應鏈的饕餮盛宴。

最后是頒獎環節，廖木金、魯慧薈等22位采購人獲得大會頒發“優秀采購經理人”榮譽稱號，許富紀、趙卿平等22位采購管理人獲得大會頒發“供應鏈管理之星”榮譽稱號。

大會主辦方對戰略合作伙伴、卓越贊助商、優秀贊助商進行了授牌頒獎。

為感恩各位采購家人們對本次大會的支持，大會進行了五輪抽獎，3輪PSCC出版物1本90名幸運星，桐馨教育提供的供應鏈管理研修班課程3名幸運星及PSCC出版物（1本）幸運星90名、PSCC出版物（全套11本）10名幸運之星的產生燃爆全場！

“改變采購，創新供應鏈”是我們的初心，也是我們的共同愿景！

第六屆華南采購與供應鏈論壇，我們再相聚！

感謝本次活動的贊助商支持：

震坤行工業超市（上海）有限公司

上海甄云信息科技有限公司

空凈視界智能科技有限公司

北京科銳國際人力資源股份有限公司

深圳市廣立進精工技術有限公司