7月28日-29日，中國供銷冷鏈物流有限公司(以下簡稱冷鏈公司)在江蘇南通召開2023年上半年工作總結會，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，傳達總社七屆常務理事會第11次會議暨第62次主任辦公會議及供銷集團2023年上半年工作總結會議精神，全面總結上半年工作，分析研判當前形勢，部署下半年重點工作和目標任務。冷鏈公司董事長張登濤出席會議并講話，對做好下半年工作提出明確要求。總經理楊志華主持會議。全級次企業干部職工參加會議。

會上，冷鏈公司綜合管理部、財務部、運營監管部分別開展制度培訓與交流，南通公司和業務經營部分別分享大宗商品風控模式經驗及國際進口業務模式經驗，參會人員赴南通公司項目進行實地參觀學習;財務部、運營監管部、工程管理部分別通報了上半年財務、運營、工程建設有關情況;17家經營單位分別結合自身工作做了總結匯報，各自總結問題、交流經驗、明確目標;冷鏈公司各領導班子分別就各自分管工作及分管單位提出了工作要求。

張登濤董事長對冷鏈公司上半年取得的成績給予充分肯定。他指出，上半年，面對偏弱的經濟形勢和各種不確定因素，冷鏈公司堅持“穩中求進”，堅守經營“底線”與“紅線”，營收和利潤指標同比都有較大增長，取得的成績離不開每位員工的辛勤努力。

張登濤董事長強調，冷鏈公司要繼續堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神，堅決貫徹落實總社和供銷集團有關決策部署，以冷鏈公司“十四五”發展規劃為引領，堅守“務實、擔當、守正、創新”的辦企宗旨，堅持“一體兩翼”發展模式，貫徹8個“雙輪”驅動發展戰略，堅守主責、做強主業，當好供銷集團的“長期資本”、“耐心資本”、”戰略資本”。

張登濤董事長對冷鏈公司下半年工作，提出以下五點要求：

(一)全力完成年度目標。繼續堅持“穩中求進”主基調，嚴控風險、穩健經營、把穩節奏、搶抓時機，全力完成年度指標任務。

(二)全面加強風險管控。堅持安全生產常態化機制，緊盯市場波動，強化風險預警，緊盯合同執行，加強貨物詢盤，提升風險應對能力。

(三)全力推進項目建設。加快推進項目建設進度，對嚴重滯后項目加強督辦指導，嚴格做好招投標、采購及專項資金使用、撥付等各項工作，確保按期完成。

(四)全力保障項目運營。各項目要優化制定招商運營方案，圍繞產業特色和資源稟賦，靈活采取招租政策，加大客戶儲備與合作，提升倉庫利用率及利潤率，全力打造“一園一特色”。

(五)加快落實整改任務。推進審計整改、巡視巡查整改、“過篩子”整改、干部隊伍教育整頓等整改任務落實，全力做好以案促改相關工作。

楊志華總經理要求，各部門、各企業要貫徹落實總社、供銷集團會議精神，圍繞冷鏈公司年初確定的指標任務，結合本次會議提出的工作要求，對標對表完成情況，堅持抓效益、保安全、促發展，確保年底前能夠圓滿完成供銷集團下達的經營任務和重點工作，推動冷鏈公司高質量發展。

冷鏈公司領導班子、中層干部以及部分直屬及控股企業負責人參加主會場會議，冷鏈公司各級次企業班子成員、全體干部職工通過視頻參加會議。

冷鏈服務業務聯系電話：19937817614

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