管理餐飲門店的必學的專業知識有哪些?
管理餐飲門店必學的專業還是蠻多的,挑幾點說下吧,共同學習... 1、菜譜設計要點 因餐飲企業經營模式不同,其菜譜的表現形式也多種多樣,下面是幾類常見的餐譜式樣。 1.實物展示類菜譜,重在突出菜品新鮮和做工講究,現場感強,容易獲得顧客信任,如海鮮缸、蠟模仿真、燒蠟擺掛、熏鹵制品堂做、現場演示操作等。 2.壁掛式菜譜,把菜品拍攝成圖片,按照涼菜、熱菜、主食順序依次擺放,制成圖譜,掛在門廳醒目位置,方便顧客點取。 3.影集式菜譜,把菜品照片精心設計成賞心悅目的彩頁,訂制成一本菜品影集,格調高雅,方便保存。此類菜譜一次性投入費用較大,但可以長期使用,核算下來還是比較劃算的。 4.除此之外,還有一些目錄式、表格式和單張卡片式菜單,因形象不佳,檔次稍高的餐廳選用得不多。 餐飲企業應該怎樣選擇菜譜的形式?什么樣的菜譜效果好?一般來說,實物展示類菜譜效果好,沖擊力強,但是成本高,浪費大,易丟失,餐飲企業較少采用。當前比較流行的還是紙質影集式和墻壁燈箱式菜譜,能夠較好地表現經營特色和主打菜品,成本不是很高,深受餐廳經營者青睞。 設計菜譜,要精選菜品,突出重點。餐廳經營者必須要知道自己的招牌菜、誘導菜、高利菜、基本菜是什么,按照搜出商圈的客流狀況再加以區別。 一般來說,餐飲企業依規模大小,應設置1-3道招牌菜作為鎮店之寶。招牌菜應該有文化底蘊,便于大量烹制,價格中等偏上,滿足顧客吃檔次、吃品牌的需求。 誘導菜偏重于葷菜,以成本價上下20%區間定價,不可多于4道菜。誘導菜的任務是拉攏大多數吃實惠的顧客長期消費,建立企業的基本客戶群。 高利菜以特色菜和素材為主,屬于顧客點菜時后半程點取的菜品,單價低,毛利高,是企業獲取利潤的主力軍。 基本菜是一本菜譜的核心菜系,體現出企業的經營定位和獨特風格,形成顧客心中的大類印象。 菜品照片決定顧客的現場感受,應選擇專業攝影師拍攝照片。雖然有些菜譜制作公司提供免費服務,但設備簡陋,達不到滿意效果。專業和業余之間,差距非常大,這項支出不能省。相機成像品質、攝影間、燈光、遮光設備、構圖、輔助飾品搭配、植物油裝飾等方面,都有可能影響到照片質感。拍攝一次菜譜照片,需要廚師和相關人員的多方合作,如果效果不滿意,前期所付出的勞動便白白浪費。 平面設計師至關重要的一環。菜品特寫圖片的渲染、色調調整和整體菜譜的風格規劃,都在平面設計環節確定。優秀的平面設計師,確實能夠起到化腐朽為神奇的作用,把一個普普通通的菜品體系,整合出鮮明生動、不同凡響的名家之作的形象。 在設計風格上,應把握好菜譜設計一些不成文的規則。例如,一般不可以在一幅圖片上使用4種以上的色彩,4種以上的色彩搭配在一張圖片上,容易主次不分,覆蓋主題。而且菜譜的基色,盡可能使用白色、黃色、紅色、橙色等高色調、暖色調的色彩,謹慎使用冷色調類的綠色或藍色。 菜譜的文字應體現出一定的趣味性和幽默感。北京某餐廳在自家菜譜招牌菜上加了這樣一段文字:“據說,經常吃這道菜的客人,合同談成了,職位提升了,獎金兌現了,夫妻關系和睦了,運氣好的不得了。”看似幽默詼諧的一段話,卻非常吸引顧客眼球,極大地提高了這道菜的點擊率,使這道價格不菲的菜品成了暢銷品種。菜譜內容方面,還可以運用漫畫、國畫、幽默段子等手段,增加文化內涵,增添菜品魅力。 出片和裝裱環節不可忽視。菜譜公司為降低制作成本,往往在出片時喜歡選用寫真噴繪方式制圖,效果容易打折扣。即使選用相紙印刷,實際得到的圖片也很難達到那種氣勢磅礴的震撼效果。在實踐中,照相館制作的相紙圖片效果好,沖擊力強,色彩正不易褪色。裝裱時,菜譜公司會拿出一些樣品供餐飲企業參考,企業可以按照自己的設想,選用適于自己的樣式和裝裱方式。 不要迷信菜譜公司的專業性,在驗收菜譜時要反復檢查菜品圖片的順序、反正和裝裱工藝,發現質量問題應及時交涉。 2、餐廳裝修的規則 餐廳裝修,目的是裝修后的效果能夠烘托主題、引領消費,不見得一定要比拼投資額。目前,一些餐飲企業為了吸引消費者注意,在宣傳時夸大裝修投資的規模和檔次,在業界的影響并不好。這種將裝修變成餐飲主流,而把菜品和服務當作輔助內容的做法,忽略了餐飲經營的本質,應該引起餐飲投資者的注意。 餐廳裝修的指導思想應該是"輕裝修,重裝飾”。餐廳裝修的壽命周期很短,一般是3-5年,以此計算,每年的折舊費很高。但如果采取簡單裝修的方法,通過色彩、燈光、造型、搭配、新建材等手段,完全可以達到營業要求,沒有必要采用傳統的餐廳裝修方法 。過于強調高材質、高工藝、高投資的“三高裝修”,反而會給餐廳帶來過大負擔。有一些餐飲企業,借鑒商超裝修方法,采用噴涂、玻璃等工藝,以色彩濃重、造型奇特的風格,制造出現代感極強的餐飲空間,用較低的成本取得了很好的裝修效果,值得提倡。 那么,怎樣裝修才能做到投資少、效果好呢?我的建議是,裝修前要詳盡規劃,裝修中要隨時監督,裝修后要驗收決算。做到這三點,餐廳裝修就會的代一個比較理想的效果。 裝修要符合餐廳經營定位。餐廳裝修,不是說裝修得越高檔、越豪華,就會獲得越好的經營效果。裝修檔次過高,反倒可能會起到阻隔顧客的作用,讓顧客望而生畏,避之不及。裝修的總體規劃,應根據餐廳的經營定位來確定裝修的格局、投資和風格。定位是餐廳經營的戰略部署,也是展開一切工作的指導方針。脫離了定位進行裝修,必定會給餐廳今后的經營帶來難度,甚至可能會導致整個項目功虧一簣。 裝修要有個性風格且利于消費者識別。優秀的餐廳裝修設計一定是個性化的,抄襲和雷同是裝修的大忌。餐廳裝修應該是獨特的個性作為首要標準,用格調、布局、色彩、造型等裝飾語言向顧客展示餐廳的特色及風格,根據多家餐廳的創意風格東拼西湊出來的裝修,主題不明,支離破碎,很難達到個性化要求,不利于消費者快速識別。 裝修要考慮顧客的消費感受。餐廳裝修應該體現陽光、向上、溫馨、浪漫、和諧、親情、潔凈,而要杜絕灰暗、頹廢、冷漠、敵視、對立,并要符合法律和道德規范。過于獵奇,走在法律和道德邊緣的裝修,注定是短命的。 裝修要考慮到餐廳的使用功能。作為餐廳必備但經常受到忽略的使用功能包括客用洗手池、員工通道、更衣室、員工洗手間、服務員備餐間、垃圾及廢品存放間、清潔用具存放處、酒水庫、燈光亮度、廚房面積等。餐廳投投資人往往關注客用面積的利用效率,而對于餐廳必備輔助設施則應付湊合,這樣做不但會降低員工的工作效率,而且有損員工形象,進而是餐廳聲譽受到損害。 消防安全檢驗要達標。消防安全檢驗由當地公安消防部門組織實施,標準嚴格,手續嚴格。在餐廳裝修之前,首先要將裝修方案提交給消防部門征求意見,獲得同意后,再行組織施工。在施工中應嚴格執行方案,不可擅自改動。對于消防規定的裝飾材料和設施設備,絕不可以次充好、以假亂真。以免影響工程驗收,造成不必要的損失和浪費。消防無小事,投資人務必謹慎。近年來,因裝修工程消防檢驗不合格導致無法開業的餐廳不在少數。 裝修施工有兩種選擇。一種是自找施工員,有施工員組織相關人員,組成臨時裝修隊伍,開展施工作業。另一種是選擇專業裝修公司,有裝修公司提供設計方案,經投資人認可后,付諸實施。前者的好處是經濟實惠,缺點是裝修質量無法保證;后者雖然收費高一些,但因專業可靠,可以讓投資人免除不必要的擔憂。當然,也要防止一些裝修“草臺班子”佯裝專業公司,在簽訂合同之后,臨時組建施工隊伍進行作業,影響施工質量。 要將施工中檢查和完工后驗收相結合。施工中,要安排監理人員隨時對工程進度、原材料及施工方法進行監督檢查,發現問題及時整改。完工后,要進行功能調試,檢查配套實施和整體效果是否符合施工方案確定的標準和要求。尤其要將通過消防檢驗作為施工方的驗收標準,增強施工方的責任感。必要時可留下全部工程款的10%作為尾款,以便使施工方更為負責地做好后期維護工作。 仔細計算物料費和工時費,避免賬目錯誤。對施工項目進行決算,是開展餐飲運營工作的基礎。在決算時,要反復核對設備設施、原材料及零部件的品牌、規格、型號和單價,對比工程初期與完工期的進貨數量,檢查原始單據的真實程度,以及實際庫存的盤點情況,剔除多算工時和工程量、多計物料和零部件、多報虛假庫存等虛列開支的行為,確保決算的數據真實可信。 3、推行會員制和積分制 推行會員制吸引顧客持續性消費,是餐飲企業應用較多的方法之一。企業應根據自身條件,為符合企業會員標準的顧客發放級別不同的會員卡(鉆石卡、金卡、銀卡),給予其一定的折扣優惠。會員卡分為身份卡和儲值卡兩種。顧客在消費結賬時將身份卡出示給企業服務人員,可以在標準價格基礎上直接從總消費額中扣除折扣金額。儲值卡是顧客在購買時,由服務人員通過電子刷卡技術,把等值消費額度和企業贈送額度同時記入顧客卡中。比如,購買10000元的儲值卡,按照企業政策可以贈送充值總數的20%的額度,那么同時記入儲值卡中的金額應該為12000元。儲值卡還可以推行一主兩副業務,即一張主卡,可以同時辦理兩張副卡,使用同一賬戶支付,并根據主卡顧客要求確定副卡消費權限。 從塑造品牌價值的角度,辦理會員卡收取一定的保證金,會讓辦卡顧客提高重視度。可以把會員資格限制到一定金額上,如1000元,印在會員卡的表面上;對潛在客戶采取部門申請、領導批示的贈送方式,更能增加會員卡的分量。 實行會員制,實際上是企業推行一種身份策略的營銷辦法,即企業產品的定價整體上要高于同行業其他企業,表示自己的檔次與眾不同。部分實行會員制的餐飲企業,還有意識地宣傳會員特權,吸引更多的人加入到會員隊伍中來。例如,烤鴨定價原本為88元,會員價則為48元,當天辦卡,當天就可以享受會員價格。 實行會員制,要求企業必須保持產品價格的嚴肅性。企業要嚴格區分會員與非會員之間的差別,不能因為是朋友或熟人就可以輕易享受到會員待遇,要真正落實到會員身上。也許一個基層服務員無意間的怠慢舉動,會使企業失去一位優質顧客。企業既然定下了營銷規則,最應該遵守的就是企業自己。破壞這種規矩的人,通常是中層管理人員。因他們清楚企業內部對產品價格的控制程度,有時候會繞過高層人員的審批,直接找到具體經辦人,拿到最低的折扣。如果這種狀況經常發生,會員卡將失去其誘人的價值,企業身份營銷的策略也會隨之宣告失敗。 會員卡的消費積分是增加顧客回頭率的有效辦法。積累的消費分數越多,在年終返還時就會得到更多的禮品。選擇的禮品應該價格較高、個人不會輕易購買的商品,這樣的效果會更佳。 4、建立客戶群 建立客戶群同樣是餐飲營銷非常關鍵的一環。企業建立的顧客群越大,意味著潛在的顧客越多,餐飲經營工作的基礎就越好。建立顧客群的核心是發現優質顧客,與優質顧客建立合作關系。 所謂優質顧客,必須要滿足兩個條件:第一,有消費需求;第二,有購買能力。在此基礎上,認同企業的產品和服務、能夠經常消費的團體和個人,都應當被看作是企業的優質顧客。這樣的顧客一般分為三類:小額經常性消費;大額經常性消費;本身消費能力不強,但能夠影響其他人消費。不同顧客,對品質和服務的要求有所不同,應根據具體顧客要求,有針對性地加以甄別,區分對待。 建立顧客群,應首先組建專門的營銷隊伍,開展日常營銷工作。營銷人員的選擇,既可以在企業內部選拔,也可以從企業外部聘請。內部選拔人員熟悉企業情況,忠誠度較高,容易站在企業的立場開展工作。外聘人員擁有固定的客戶群體,能夠在短期內為企業帶來客源,但費用稍大,人員不穩定。餐飲企業可以采用“摻沙子”的辦法,把這兩種人結合在一起開展工作,發揮優勢,克服劣勢,既可以提高營銷部門的整體專業水平,也可以穩定營銷人員,避免因營銷人員離開而導致顧客流失。 尋找顧客群,可以通過報紙、雜志等新聞媒體研讀新聞報道和掛廣告信息,發現顧客線索。也可以通過網絡、電話號碼薄、企業樣本、廣告夾頁,尋覓能夠成為優質顧客的蛛絲馬跡。最直接的方式,是發動親朋好友和以往同事,介紹他們的朋友和同事,與企業建立業務關系。由顧客帶動顧客,效果會更加明顯,畢竟現場體驗的力量比空洞的說服更有力。在和顧客做初步溝通之后,營銷人員可登門拜訪與其做進一步交談。在拜訪之前,營銷人員應做好功課,準備好現場必須使用的道具,如名片、企業簡介、一套干練的行頭、能夠打動人心的說辭以及可能要用得上的用餐合同。如果可能,最好帶上一件標有本企業表示的紀念品拜訪顧客,者更容易贏得客戶的信賴。 營銷人員的個人魅力非常重要。在和顧客交流的時候,營銷人員要充滿信心,兩眼平視前方,認真地傾聽對方講話。這時候,“聽”比“說”更重要。在傾聽的過程中,要從顧客講述的細節中了解其信仰、民族、職位、權限、消費頻率、接待標準、口味偏好、家庭成員、結賬方式、信用等情況,要隨著他的訴說表現出信任、羨慕、欣賞、認同、感謝、善解人意及讓其找到好朋友一樣的感覺。 如果顧客沒有異議,接下來可以索取其名片。對有些熱情高漲的成功人士,還可以請他留下私人電話,并以企業老板或高管的名義,邀請對方在合適的時間來企業參觀指導。 企業營銷人員應養成回訪習慣。對于較長時間沒有光臨餐館用餐的顧客,應每周給對方打一次電話,并借機了解近期沒有光臨的原因。如果餐館有促銷、演藝、優惠等活動,要主動告知顧客,讓顧客了解餐館用餐的近期狀況。如果認為自己沒有把握和顧客建立合作關系,應盡早向領導匯報,請上級出面解決。 5、靈活運用互聯網O2O “互聯網+餐飲”是大勢所趨,餐飲企業必須與時俱進,快速跟進,利用互聯網優化經營模式,幫助企業改善管理,擴大品牌影響力。 從本質上說,互聯網就是一種工具。對此,餐飲店長必須有一個清醒的認識。互聯網對餐飲的主要作用體現在信息傳遞、數據整理和品牌傳播,那種認為互聯網將徹底顛覆餐飲的說法,或許只是互聯網人的意淫,短時間內尚且看不到其摧毀傳統餐飲的跡象。 一段時間以來,厚道的餐飲人看到互聯網人玩餐飲如魚得水的場面,產生了被淘汰的感覺。待到迷霧散去,才發現所謂的互聯網餐飲的O2O模式,原來只不過是“網上吹牛,網下成交”。大多數傳奇案例本質上是在自說自話,編造出數不清的數據和故事,忽悠投資人和大眾,希望在我們的追隨和跟進中,加深印象,傳播品牌,以便在這個多米諾骨牌沒有倒下之前,賺取更多的收益。 餐飲行業一定是屬于餐飲人的。如果互聯網人也可以做好餐飲,那么,必須從骨子里成為餐飲人。 團購業務火了幾年,因為無法讓餐飲企業真正獲得生機而逐漸沉寂。期待中的大數據財富似乎無法變現,團購網站也在費盡心力尋找能夠獲利的渠道。餐飲企業在利用這些平臺網站的時候,需要掌握這樣的技巧,就是要把平臺客流留在自己的手里,建立起自己的顧客社群。比如,可以使用微信公眾平臺或者小號,讓平臺客流在享受折扣的時候掃描二維碼,以此與顧客建立起互動關系,為顧客提供更多更好的優質服務。 外賣似乎成了互聯網餐飲的絕對選項,大有一種山雨欲來風滿樓的氣勢。這種靠燒錢方法聚集人氣的玩法到底能做多久我們姑且不論,但至少有三種餐飲功能是互聯網外賣無法取代的。一是社交功能。餐飲的作用不僅僅是飽腹,還包括人際交往,人們需要在這樣的場所里完成思想溝通和感情交流。二是餐飲產品的品質屬性。新鮮的產品才好吃,不管是原材料還是成品都需要符合食品熟化和保管的規律,這是人類文明發展幾千年的生存經驗,罐頭類食品取代不了餐廳食品。三是商圈限制。餐飲顧客的消費需求具有鮮明的“就近就便”的特點,過遠供應得不償失。 但在外賣網站拼命燒錢的時候,只要能給企業帶來銷售額,我們為什么不好好利用呢。雖然我們知道,這些網站未來的盈利方法,或許就是在掌握了大量的顧客之后,把曾經合作過的餐飲企業一腳踢開,獨自享受吃獨食的饕餮盛宴,但那是沒有辦法的事情。到了那個時候,相信一定會有其他的力量去制衡它。 還有很多內容,包括留住回頭客的定價法則,促銷活動適時做,餐廳評估等等的管理技能,歡迎大家留言與天財商龍一起探討,學習...
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