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對話·臨沂|13年,5次搬“家”!臨沂餐飲抽紙大佬的逆襲之路

時間:2024-09-08 20:28:57來源:admin01欄目:餐飲美食新聞 閱讀:

 

  13年,5次搬“家”!

  從一家破爛的民宅,到現如今一幢5000萬平方米的大廠區,另一家民營企業的訂制抽紙已經攻占臨沂80%中高檔餐飲消費市場。

  在廠區外墻,王虎用雙藥芒印刻下“虎歌木業”五個大字。綠色象征著生機和活力,正如13年來,他蹬著摩托車從小民宅里啟程,揣著一股勁頭與秉持,一躍成為臨沂餐飲抽紙消費市場的頸部民營企業。

  年產2000二百萬抽紙

  占有臨沂八成餐飲消費市場

  巨大的機器轟鳴聲從虎歌木業的廠區二樓傳出,3條全自動產線正鉚足勁運轉。一卷重達二三十元的“原紙”,單條產線一天就可研磨8卷,再分包成三四二百萬抽紙,送往臨沂各大大排檔。

  “我們所生產的訂制抽紙占有了臨沂80%中高檔餐飲消費市場。”作為虎歌木業的總經理,王虎自豪地表示,虎歌木業坐上了臨沂餐飲抽紙消費市場的頸部寶座。

  除了每年2000多二百萬訂制抽紙流向餐飲消費市場,虎哥木業每年還會生產2000多萬套剪刀。皮包、濕毛巾等多樣化的訂制商品是虎歌的特色商品,旨在根據用戶的品牌形象,量身打造專屬設計方案,以滿足大排檔鋪和民營企業用戶多樣化的需求。

  人們常用“白手起家”突顯現下的光鮮成就,而這背后的艱辛不易,作為過來人的王虎深有體會。

  2011年,20歲出頭的王虎還只是餐廳里一位不起眼的服務員。自釀、上菜,重復的生活沒能抹去這位青年人的青春活力與憧憬,機遇就在此時出現。打零工兩年多,王虎接觸到一位做抽紙的老板,他萌生了做代理的想法。

  二十多歲的年紀正適合闖蕩。沒考慮過多,王虎辭去餐廳工作,一頭扎了進去。租間小民宅、買輛摩托車,從臨沂印刷廠印盒子,在消費市場采購研磨好的抽紙,回家就能包裝。那時候的創業看似簡單,也是個賣力氣、四處跑的苦活。

  “蹬著摩托車最遠從市區最西邊送到河東區東邊,單趟三四十公里,得一個多小時。”身體的疲倦擋不住滿心青春活力,特別在五個月前,王虎掙到了8000元。這比他在打零工時的收入翻了一番,他相信這條道沒選錯。

  走多戰略規劃

  將虎歌木業帶向全國

  故事的走向沒辜負一個青年人的努力,王虎用摩托車蹬來了上百個用戶。“通過自己的努力,在臨沂做到了這一行的頸部,獲得用戶認可。”王虎覺得自己很幸運地,從一個人到現在組建起40多人的團隊,年營收達到了2000萬。

  幸運地總是留給有準備的人。務實、勤勞、秉持、能吃苦,王虎用五個詞總結成功。

  “剛開始我也是個內向的人,談業務也不大好意思,還會臉紅。這好像也是一個優點,用戶會覺得我實在。”王虎說,有不少用戶從第一年就與他合作到現在。

  王虎始終相信勤能補拙。前些年,公司不可避免地進入瓶頸期,他沒抱怨大環境,從自身啟程找尋突破之路。遠赴濟南、青島、廣州、重慶等城市,王虎一邊學習民營企業管理,一邊開拓銷售平臺,提升商品定位。

  “臨沂餐飲消費市場很發達,這也意味著變化頻繁,我們必須跟隨消費市場做出相應調整。”王虎說,以前基本依靠熟人網絡介紹,現如今公司不僅在線下發展業務員做地推,線上也借助1688、抖音、快手、小號原等平臺發展用戶,每個月新增20個用戶。

  入行13年,王虎一直將目光瞄準二次加工銷售的消費市場。從單一的抽紙訂制,開發出皮包、剪刀套裝等多類訂制商品,王虎也隨之開拓出虎歌、媳福、真萌三大品牌,走多戰略規劃,細分領域。

  “最重要的還是把控商品質量,穩定用戶。”在原料選擇上,王虎秉持嚴格篩選供應商,確保紙張質量、毛巾材質等符合高標準,擴大銷售平臺。

  摩托車變四輪車,王虎也希望滾滾車輪能將虎哥木業帶出臨沂,駛向全國。

  (大眾新聞·齊魯壹點 高松 鄭軍 石紹琪)

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