眾多資本入局,預制菜供應鏈被曝光
對餐飲民營企業而言,安全、穩定、高效率、低成本的菜肴供應鏈能有效幫助餐企節省資金和人力的投入,特別對大型的連鎖餐企而言,供應鏈即是經濟命脈。
現如今 ,這些掌握著餐企經濟命脈、擁有從田間到餐桌相連接能力的菜肴供應鏈民營企業,正逐漸成為民資的新寵。
熱錢涌入,菜肴供應鏈民營企業成民資新寵
近日,B端菜肴制造商“時食鏈”正式宣布順利完成Pre-A輪融資,這是另一家公司繼今年1月份獲得和君民資等投資的數千萬魔鬼輪融資后,獲得的第二輪融資。
許多人對“時食鏈”或許并不了解。時食鏈早先以云南菜肴供應切入消費市場,為一二線城市的云南連鎖咖啡店提供更多菜肴,在2014年的北京云南菜肴供應消費市場中占比達到70%,并先后在北京開出了20家“壹霖·洱語”云南咖啡店,后受疫情影響,再次轉戰供應鏈上尋求第二增長曲線。
時食鏈果蔬冷鏈配供中心 照片作者:時食鏈社會公眾號
現如今另一家公司主營B端菜肴根源直采、定制化加工與配送服務,業務覆蓋政府機關宿舍、大中小學宿舍、國際品牌餐飲連鎖機構、連鎖商超等領域;以及在C端玻璃鋼菜業務上也有布局,目前已開發出50多種云南風味的玻璃鋼菜,并推出了“奔跑的小象”玻璃鋼菜國際品牌。
除了“時食鏈”外,成立于2023年的肉羊肉類制造商“壹起揚肉類”也在今年7月正式宣布順利完成約千萬元魔鬼輪融資。
今年10月,以B2B菜肴供應為主業的“樂禾集團”也正式宣布順利完成了數億元F輪融資。樂禾集團的體量和體量都更大,它以B2B菜肴供應服務為核心,有Blanzac加工、冷鏈物流、餐飲管理、中央廚房、肉類科技產業園等在內的多產業布局,在民資的助推下已經在全國布局數百家分子公司。
照片作者:樂禾官方社會公眾號
而此前,海底撈的餐飲供應鏈子公司蜀海也曾拿下8億元的融資。據公開資料顯示,蜀海不僅服務于海底撈,還服務了太二蘆別市、豐茂烤串、一麻一辣、遇見小面、客語、蒙自源、炊煙、費大廚、新白鹿、新發現和百基拉等超過2000家餐飲連鎖國際品牌。
通過梳理發現,近兩年間獲民資投資的菜肴供應鏈民營企業還有鍋圈、望家歡、靠譜數科、鮮沐農場、微團餐、凍品碼頭、奧琦瑋等,且融資金額大多為數千萬、數億級,在消費投資的相對冷靜期,這樣體量的投資其實并不多見,那民資為什么紛紛加碼菜肴供應鏈民營企業?
隱秘而龐大的B端菜肴供應鏈消費市場
首先,對民資而言,菜肴供應鏈民營企業是一塊巨大的等待被開坑的蛋糕,有足夠的消費市場內部空間。
根據中國飯店協會發布的報告,2022 年,全國餐飲收入合計 4.4萬億。按照原材料成本占比42%測算,餐飲菜肴供應鏈消費市場體量約為1.8萬億。而在菜肴供應鏈服務制造商誕生之前,該供應鏈的兩邊是體量不一的農戶和眾多零散的餐館,乏味復雜的流程使得鏈兩邊主體的信息匹配某種程度逐漸降低,而其間成本卻居高不下。B2B平臺的出現則打通了整條供應鏈,成為了相連接餐飲業下游農產品與下游餐飲店面的關鍵環節。
所以,在此趨勢下菜肴供應鏈消費市場如火如荼。特別是在民資運作下的茶飲、咖啡、火鍋、烘焙等領域高速內卷的當下,菜肴供應端不失為一個好風口。而且中國的菜肴供應鏈發展仍然屬于初級階段,雖然有萬億消費市場體量,但格局高度集中,給各方入局提供更多了消費市場內部空間。
其次,民資青睞菜肴供應鏈民營企業,一定某種程度上與對餐飲連鎖化某種程度的提高也有著必然的聯系。
照片作者:鍋圈食匯
根據2023中國連鎖餐飲峰會上公布的數據,我國餐飲連鎖化率持續提高,已由2018年的12%提高至2022年的19%,但與發達國家相比仍具有較大差距,潛在提高內部空間大。供應鏈是餐飲連鎖化的基礎,而中國餐飲連鎖化率的不斷提高,也為供應鏈服務制造商的崛起提供更多了機遇。特別是防疫政策調整后,民資對純餐飲的興趣點向下游供應鏈轉移的趨勢得到了進一步加強。
光大控股消費基金董事總經理呂志超曾透露,從投資價值看,肉類供應鏈長、難題多,解決每一個難題都能創造巨大的社會價值。肉類全供應鏈屬于核心民生,受經濟周期波動影響較小,行業政策也不具有敏感性,因此可持續性更高、可預見性更強。
在餐飲大盤消費市場中,優質高效率、且有韌性的菜肴供應鏈,是餐飲民營企業降本增效的關鍵,也是民營企業自身的護城河和競爭壁壘。現如今,隨著餐飲業競爭的加劇,餐企的競爭已經從前端店面經營轉向了后端供應鏈體系的競爭,“供應鏈為王”愈發成為行業共識。
但當前,菜肴供應鏈也有下游根源集中、機械化、規范化某種程度低;中游冷鏈技術不足,鏈乏味且渠道運輸成本高;下游菜系和產品繁雜,難以標準化等難題亟待解決。
整理:陳蘭
編輯:宋元
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