講真,這是2020年餐飲投資賺錢的最全秘籍
先看一組數據,截止2019年底,抖音上粉絲過千萬的賬號大約有170個,其中主打美食的就超過了20個。所以古人說“民以食為天”誠不欺我。吃,對中國人來說,真的是天大的一件事。
吃喝玩樂,“吃”永遠是頭等大事。對數以億計的饕客來說,找到好吃的犄角旮旯從來都不是難事,反正只要你有錢有閑還帶著一副精致的味蕾,就一定能找到讓你大快朵頤的理想去所。但是對開餐飲店的老板來說就不是這樣了。
據統計,中國有超過600萬餐飲門店,然而有超過90%的飯店存貨周期不足三年。都說餐飲賺錢,如果僅從投資回報比來說,餐飲業確實是一個利潤比較大的投資領域,甚至用“暴利”形容也不為過。可與同樣傳統的酒店住宿業相比,其穩健性就不能同日而語了。你很少看到因為經營虧損而倒閉歇業的酒店,卻時常會發現,一條街上的同一個檔口,半年時間就換了三家飯店的招牌。
這就是餐飲業的現狀,做餐飲難,做餐飲累——做好了一本萬利日進斗金,做不好血本無歸欲哭無淚。如果你有意愿投身餐飲業,怎樣才能把餐廳做好?有沒有包賺不賠的捷徑呢?
“百分百不會賠”不敢說,但如果做對了下面四條攻略,你的成功幾率將大幅提升。
第一招,選對正確的菜品賽道
拋除那些可遇不可求的米其林認證、大眾點評黑珍珠餐廳,在火鍋、西餐、海鮮、粵徽川湘、日料、烤肉等等風格中選擇,你覺得哪樣最容易賺錢?根據美團、餓了嗎等權威O2O平臺的大數據分析得出:每10位食客中,7位選擇了中式餐飲;超過一半的食客會選擇快餐。口味、地理位置、價格、速度,這是食客選擇餐廳的依次理由,沒有口味什么都是百搭。
那么就說口味,川菜、火鍋、粵菜、湘菜則位居食客選擇餐廳口味的頭四把交椅。如果還覺得不夠精準,讓我們看看他們最愛點的菜肴是什么?酸菜魚以1.3%獨占鰲頭,緊隨其后的是1.1%的紅燒肉和0.9%的水煮魚。哦對了,食客們選擇一道菜的理由是什么?食材好、口味佳、之前嘗過好吃、有營養,這四條分別位居前四。
讓我們感謝大數據吧。餐營業門檻看似不高,但是選擇不同的菜品門類,其結果可謂天淵之別。酸菜魚作為食客首選的第一大菜品,其市場空間非常巨大。如果你發現周邊街區還沒有一家專屬的酸菜魚餐廳,那么就趕緊去開一家吧,距離“穩賺不賠”已經不遠了。
第二招,與有成功經驗的專業團隊合作
假如你已經對酸菜魚蠢蠢欲動,那么怎樣邁出開一家屬于自己的酸菜魚餐廳的第一步呢?這個答案非常明確:加盟。因為沒有人可以天生掌握一手獨到配方的美食秘籍。
選擇加盟,就要睜大眼睛了,因為這個行當水也不淺。你要首先考慮選擇加盟品牌方的五個能力:管理能力、渠道能力、品牌能力、運營能力和平臺能力。如今市面上的酸菜魚品牌其實不少,魚你在一起、太二、酸小廚、九鍋一堂、巧二娘......汗牛充棟不一而足。
所以你一定要問自己幾個問題:品牌方的實力強不強,別我的加盟費已經付了,沒幾天品牌方資金鏈斷裂跑路了;品牌方的管理連鎖店的經驗足不足,從中央廚房、倉儲、配送、菜品研發,到裝飾環境、店長培訓、門店運營管理,是不是都有一成套的成熟經驗。
這里可以插播一個廣告,“魚一刀”鮮湯酸菜魚,集團堅持以滿足消費者需求為核心,目的是讓消費者不用花太長時間即能品嘗到好營養好美味的佳肴。公司以強大的技術實力及成熟的市場運營和管理經驗,形成了以市場調研、產品研發、工藝改造、技術賦能、連鎖經營、品牌運作、店面管理于一體的專業運營模式,來自星級酒店的金牌大師負責菜品研制,11年連鎖品牌運營經驗的高級運營官負責門店管理和賦能,由他們來保駕護航,大大降低投資風險。
總之一句話,專業的事,就得交給專業的人來做。
第三招,五大硬核一個都不能少
做連鎖餐飲,最核心的硬核是什么?推陳出新的菜品研發、物料食材的貨源保證、倉儲配送的高效安全、系統全面的管理能力、對加盟商的持續培訓。如果這五大環節中,有一環是你選擇的品牌的明顯短板,那你就要掂量掂量了。
“魚一刀”鮮湯酸菜魚的管理輔導體系非常成熟,有著專業高效的運營團隊和嚴謹實用的輔導體系,為創業者提供強有力的安全運營保障;同時,擁有酒店行業1億會員積累,可進行有效會員引流,將住客與食客互通轉化,提供客源流量保證,讓加盟商無后顧之憂。
同時,公司擁有完善的產品研發硬件設施及專業敏銳的研發團隊,最大程度保證產品能夠實時創新、更新,使“魚一刀”成為酸菜魚餐飲行業的領導品牌。公司市場部經過長達11年的歷練,造就了一批高素質、高效率的服務團隊,及時為您解決從店面選址到后期經營模式、產品品類更新、策劃宣傳活動過程中出現的一系列問題,籌建期最省錢,開業后最賺錢——這就是“魚一刀”的承諾。
第四招,透明的權益保障體系
最后一招,一定要睜大眼睛,看看品牌方能夠承諾提供給你什么保障?說的和實際操作下的總是有區別,“水分”足不足,還是得自己親身體驗。
好的餐飲品牌,一定會通過品牌授權、會員共享、技術支持、培訓指導、運營支持等方式,將更具投資價值的商業模式及理念,傳遞到廣大的加盟業主手上,使他們切實地獲得更多營收。
所謂品牌權益,就是可以讓加盟商享受到大連鎖的品牌價值,其餐飲行業的地位、資質與榮譽也要綜合考慮;資源權益則是加盟商可以享受到總部的資源支持,共享供應鏈渠道、最新研發技術和信息資源;運營權益則是說,品牌方必須擁有足夠的經驗,新的總部團隊通常是不靠譜的,專業運營團隊的運營支持、營銷活動、全渠道聯動引流等,可以給加盟業主帶來意想不到的好處;最后是資本權益,得以享受合伙模式下帶來的公司資本市場的收益紅利,而不是“付加盟費前天花亂墜,付完加盟費對你愛理不理”。
說完了投資餐飲業“穩賺不賠”的四大法寶,讓我們聚焦一下“魚一刀”鮮湯酸菜魚,上文說了這么多,憑什么讓我相信加盟了“魚一刀”就一定能賺錢?
我還是習慣用數據來說明問題。首先是市場,從2016年到2018年,中國的酸菜魚餐廳從約1.5萬家,漲到了約2.8萬家,漲幅86%;但同期的市場收入,從6億元到今天的26億,漲幅333%,預計到2024年,中國酸菜魚市場規模將接近75億元。相比較持續的指數型增長的收入情況,門店增長情況較為平緩,僅就單店而言,酸菜魚店的營收增幅遠高于其他餐飲品類。在移動搜索端,酸菜魚的關鍵詞搜索在2018年就已經超過了黃燜雞,更是把“水煮魚”拋開了好幾個身位,搜索量在三倍以上。
你也許又問了,酸菜魚的利潤空間很大,意味著菜品也不是這么便宜,那消費者會不會嫌貴?還是大數據,餓了嗎APP告訴我們,在美食上一二線城市是難分伯仲的,一線城市人均消費67元、二線城市人均消費69元。而這個費用,是完全可以承受得起一頓豐盛的酸菜魚大餐的。
這樣一個食客人人都想吃,市場空白又如此之大的餐飲新貴,如果不投資它,就像80年代錯過了擺地攤、90年代錯過了炒股票、00年代錯過了房地產、10年代錯過了開網店......一樣可惜!
不要再讓自己錯過一個時代了。
TIPS:
最后,給您介紹一下我們輕易不對外展示的餐飲業四大秘訣(沒錯,仍然源于大數據分析)。
要訣一、規模小比規模大容易賺錢
目前餐飲業面對的是競爭激烈、客人要求愈來愈高并逐漸走向分眾化的景況,也就是所謂的“買方市場”。一家餐廳能否吸引眾多顧客,靠的往往是供餐的內容和品質,而與場地大小、座位多寡關系甚微。
要訣二、口味愈單一愈受歡迎
在客人對品質的要求愈來愈高,并逐漸走向分眾化的時代里,賣“雜菜”的餐廳一定會走進死胡同。
菜肴選擇性不多但道道都是精品,口味保持單一而且是廚師專長的呈現,這種餐廳必能廣結四方知味食客,成為市場上叫好又叫座的大贏家。
要訣三、多角化經營,多方面獲利
想抵御成本走高的沖擊,就要設法多元化開辟財源,多方面爭取利潤。
餐飲業做的是定點、定時、定量的生意,餐廳地點在哪生意就只能做到哪,無法隨意移動。遇到天氣不好或交通堵塞,顧客無法上門,你就做不成這筆生意,這叫做定點。
一天營業時間6小時,不是你想延長就能夠延長,只有把握分分秒秒才能創造最大收益,這叫做定時。
現場座位有多少是多少,滿來的人只有排隊或轉往別處,那就沒法增加營業收入。就算當天顧客川流不息,座位一空出來便有人坐下,從沒閑著,可餐廳庫存的材料一旦消耗完畢,營業照舊得告一段落,這就是定量。
在高房租、高人工、高競爭壓力下求生存的香港餐飲業者,比誰都能體會這個行業定時、定點、定量的現實,因此他們很會利用多角化的經營,突破餐飲業定時、定點、定量的限制,為自己創造最大的獲利。
要訣四、要注重開發新的客源
新老顧客市場的開發規律,即任何一家歷久不衰、持續經營的餐廳,可以發現他們老主顧與新客人的比例,大約都維持在很安全的6:4比。
六成的老主顧撐住了餐廳每個月大部分的開銷,四成的新客人則帶來利潤和持續發展的希望。
經營餐飲業一定要跟得上時代發展的腳步,不可甘于落伍守舊,抓住老顧客很重要,但不能靠一成不變做情感召喚。
餐廳每一兩年應該做布局的改換,大至招牌、門面、燈光、桌椅的調整,小至餐具、菜單、制服、桌布的更新,讓一切都符合當時流行時尚和室內設計的風格。
數據來源:
1.2019酸菜魚市場發展報告發布,太二酸菜魚和魚你在一起成為領頭羊-中華網
2.圖解酸菜魚,告訴你它為什么能做川菜界的“扛把子”-八鮮過海
3.大數據告訴你開一家什么餐廳賺錢-先鋒食藝平臺
4.餓了么大數據告訴你,當今餐飲做什么最賺錢-騰訊老饕說餐飲
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