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中國冷鏈物流網

做餐飲沒有怕死的,只怕死得不明不白

時間:2023-05-30 12:58:07來源:admin01欄目:餐飲美食新聞 閱讀:

 熱鬧迭出,白云蒼狗。貴圈節奏,幾乎每天一刷屏熱點。想想過去幾天,騰訊公益賣畫、知乎悟空及答主互懟、解構許知遠日……誰還記得整整一周前爆發的海底撈品質與品牌危機啊?然而張勇(海底撈創始人)應該還在真實的憂患與壓力中。這就是餐飲。看上去每天日進斗金、剛需永恒、但無時不面對著供應鏈上幾百幾千甚至幾萬個難以標準化的控制點,背負著規模擴大與品質、服務保障之間深刻矛盾的餐飲。

3.5萬億的中國餐飲市場中,每天像張勇一樣不得安生的,還有600萬餐飲創業人群。他們中的很多人甚至還來不及活過頭三個月。

“餐飲創業,3個月見分曉。新店開張,3個月后死掉80%太正常了!”一位在鄭州餐飲圈創業兩年的老板告訴虎嗅,“去年鄭州新開一個萬達廣場,差不多80多家新餐飲店同時開業,不到半年,1/3的店都倒下,換了一撥。

餐飲如何從0到1、從小到大、直至體系化運轉?有哪些傳統智慧與經驗,是銷售額達到數億、十億級別的餐飲過來人可以傳承與分享給新興餐飲創業者的?另一個更嚴峻的挑戰是,毫無疑問,傳統餐飲將被互聯網、大數據、新零售沖擊改造。那么“口子”將從哪里被撕開?今年的網紅店盒馬鮮生,只是一個小小的開始,餐飲“新物種”正在快速孕育與迭代。它們反噬傳統餐飲的速度,可能是驚人的。經過一番調研,我們總結了餐飲創業者面臨的六大難題,并將對它們的回答,融合進新一期虎嗅·虎跑團CEO特訓班之“餐飲新物種”的課程設計里。它們包括——1)如何提升單店盈利能力、確保新店存活——管理運營與服務體驗的創新2)如何在餐飲“單品化”趨勢下擴張(提升翻臺率)——品牌營銷(網紅店、明星店)與加盟連鎖(城市合伙人)3)如何“+互聯網”,打造智慧餐廳——CRM、大數據分析(服務于選址、人效、財務、菜品創新)4)如何重構餐飲供應鏈——采購(食材)、加工(半成品)、冷藏、倉配(中央廚房)、上桌5)如何打造獨立的餐飲文化(IP)——新業態、生活方式、中西元素6)如何資本化運作:找錢和賣個好價錢

——餐飲上市公司分析、不同主題的餐飲品牌估值、融資技巧這幾個問題循序漸進,貫穿了整個餐飲創業歷程。虎嗅邀請到十余位餐飲大咖,實戰派掌門人為虎跑學員送上一道餐飲創業思想“大餐”。

虎跑團CEO特訓班“餐飲新物種”課程由4天月度課+1天年終大課組成,其中包含半天的企業游學考察,以及明星創業項目的案例分析。該課程將于10月、11月每月兩天(周末)時間線下進行(具體時間見后),年終大課將于12月初舉行,開課地點都在北京。本期“餐飲新物種”課程的戰略合作伙伴是美團點評餐飲學院,在課程研發、導師邀請上,美團點評餐飲學院都助了虎跑一臂之力,在此表示感謝!實戰性極強的導師陣容及授課內容他們分別是(排名無先后之分):更多導師大咖會陸續更新......明星“插班生”案例分享除了導師之外,我們還邀請到餐飲界明星創業項目的創始人來進行“復盤總結”,他們分別是:分享嘉賓:樂純酸奶創始人、CEO Denny

樂純創立于2014年,2015年獲得IDG百萬美元融資。樂純是一家用戶驅動型的吃貨公司:從食物研發、到品牌建立、到推廣傳播、到銷售配送、到用戶體驗的持續優化,都是由超過30萬熱愛美食、熱愛健康的吃貨粉絲參與建設。截止目前,已經擁有接近百萬人的健康達人用戶。1.微信運營與餐飲創業的必修內容;2.產品粘性、粉絲口碑的打造;3.跨界創業,餐飲的邊界又在哪?

分享嘉賓:人人湘CEO穆劍人人湘于2014年8月正式營業,同年10月便賣出超過5000碗米粉。2015年9月完成2100萬元A輪融資。自人人湘開業以來,用戶自助下單比例從最初不到50%到現在的100%,到店顧客幾乎都會在線上完成點餐、支付。其創造的互聯網O2O模式成為北郵、國科大、清華甚至中歐MBA、EMBA的經典研討案例。1.餐飲單品爆款的打造王道;2.餐飲快品牌的速成心法;3.餐飲+互聯網的“后紅利時代”。分享嘉賓:大蝦來了創始人兼CEO戴金勝

2015年,大蝦來了正式上線,一上線便迎來幾何倍數增長。同年6月,獲得風云天使基金800萬元投資。大蝦來了采用中央廚房模式,先對調味和食材預加工篩選,再通過冷鏈配送至分區廚房。利用這種模式,既可以保證成品口味統一,又能為以后快速復制擴張做好準備。2016年8月,日訂單量突破5000單。上線不到半年,大蝦來了再次獲得58到家3000萬元A輪融資。1.無門店的餐飲“活法”;2.爆款單品的生命力如何延續?3.餐飲從0到1,從1到100的擴張路徑。獲取新知,開拓視野,豐富人脈

成功&失敗案例解析課堂導師授課+明星項目分享+學員案例診斷,茶歇互動,沙盤模擬。專訪知名企業親身體會企業運營管理,與企業創始人、高管面對面交流,探討合作機會。企業成長實操

優質學員項目可納入虎跑“+速計劃”,商業模式創新、營銷策略改進、投融資服務方面進行對接,十余位智囊外腦、幾十家風投機構“觸手可達”。

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