有人的地方就有江湖，有人的地方同時也面臨著吃飯問題。西式快餐的市場銷量大不大？我們看它的主要消費人群——年輕人的占比情況就知道了。目前00后、90后、80后是這個社會的中流砥柱，他們占總人口的35%左右，按照國內人口15億來計算，差不多也有5億。每天有5億張嘴在等著吃飯，就算他們一半人吃中餐，一半人吃西餐，那么也有2.5億人口的需求量。你說西式快餐的市場銷量大不大？如果你還不信，那么我們就讓麥迪斯漢堡加盟商——李先生，來親自訴說他的加盟案例。

李先生1980年出生于長沙，2002年大學畢業后，做過電器銷售、快餐管理等工作。2005年，他開了自己的第一家麥迪斯漢堡店 。白襯衣、平頭，手拎一個黑色公文包，李先生看起來更像一位年輕的白領。談起自己的創業過程，他顯得很深沉，非常不容易，得到了很多東西，也失去了很多。當年朋友的一句戲言，讓李先生走上創業道路。直到今天，他仍很慶幸當初的選擇。他說，最重要的就是堅持。我有幾次都想放棄了，可是還是堅持下來了，才能走到今天。我的經驗不能說有普遍性，在創業與安穩的工作之間，我肯定選擇創業，這是個性所決定的。我想對創業的年輕人說，創業的過程并不如計劃的那樣，很多問題需要解決和適應，必須有勇氣和毅力去面對，當然選擇一個好的加盟公司也是至關重要的。 　　大學畢業后，李先生換過幾份工作。但是總覺得不理想，加上我自己的個性，我覺得我應該闖出一番事業來。于是我想創業或者進行一些漢堡合作。當李先生告訴家里人自己想開店的時候，父母非常反對，他們覺得，大學生就該在大公司上班，當個體戶很不體面。而此時的李先生，已不準備回頭。在網上看到麥迪斯漢堡快餐加盟后，決心去好好了解一番。靠著上班幾年的積蓄，再加上朋友的支持，他籌齊了開店的資金去了源動力。在那他了解到公司擁有統一產品供應商，麥迪斯漢堡總部采取集團化采購，既能嚴格保證產品品質的同時，又能最大限度的降低成本。麥迪斯漢堡通過自營或特許經營多年積累下來的成功經驗，經過更新或復制，讓盟商少走彎路，節約摸索時間和投資成本。 　　于是在2005年，他辭掉工作，做起了西式快餐 。第一家店選址在成都四中附近，之前麥迪斯漢堡做過一些考察，高中生的消費能力不錯，也是漢堡產品的忠實擁護者。產品的價格定位也讓他們頗費心思。經過調查，學生每天可支配的現金在6元左右，這個價格的產品最能接受。于是，店內的產品內大多圍繞這個金額，套餐也在10元左右。開張前一天，李先生一晚上沒睡著，忙著準備食物。擔心開張的時候冷場，為他請了一些朋友來捧場，但一直到中午12點鐘，一個漢堡也沒賣出去。他一次又一次跑到店門外張望，心里緊張得要命，比決定創業那時候還緊張。一個、兩個、三個……終于有人上門了。不過幾分鐘時間，學生們接二連三地涌進來。店面不大，人一多連站的位置都沒有，來捧場的幾位朋友見狀，趕緊把店內的桌椅都搬了出去。 一天下來，李先生算了算，竟然賣了900元錢。會不會學生只圖個新鮮感呢?第二天還有這么多人么?李先生還是不放心。但是第二天、第三天……每天賣出去的漢堡數量差不多。他才有了底，麥迪斯漢堡合作真的開成功了。 　　如今的李先生，已不再是當年那個憑著一股冒險勁頭干事情的年輕人，帥氣從容，充滿陽光。西式快餐的市場非常大，成都的快餐店在全國都是比較超前的，所以在這里開店非常適合。下一步，我還打算把麥迪斯漢堡開到更多的地方去。有洋快餐的地方就有麥迪斯漢堡的身影。說起未來，李先生充滿自信。 　　李先生正是因為相信西式快餐的市場需求量，才選擇加盟麥迪斯漢堡的。而事實證明，他的這一選擇是正確的。麥迪斯漢堡市場需求量大，品牌實力可靠有保障，加盟麥迪斯漢堡可以得到總部全方位的加盟輔助。如果你也像李先生這樣沒有什么經驗的，但是對這個行情比較看好的，同樣也可以來投資麥迪斯漢堡。

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