廣州太二餐飲連鎖有限公司-酸菜魚的單品餐飲品牌
時間:2025-12-11 10:32:15來源:zyn欄目:餐飲公司 閱讀:

廣州太二餐飲連鎖有限公司
基本信息
| 項目 | 內容 |
|---|---|
| 公司名稱 | 廣州太二餐飲連鎖有限公司 |
| 成立日期 | 2016年1月25日 |
| 總部地點 | 廣東省廣州市天河區華利路59號東塔19層B67房(2025年2月變更后) |
| 法定代表人 | 何成效 |
| 注冊資本 | 15000萬人民幣 |
| 所屬行業 | 餐飲業 |
| 經營范圍 | 中餐服務、餐飲管理、冷熱飲品制售、預包裝食品零售、酒類零售、家用視聽設備零售等 |
| 所屬集團 | 九毛九餐飲集團(09922.HK) |
公司背景
廣州太二餐飲連鎖有限公司(簡稱“太二”)是九毛九餐飲集團旗下主打酸菜魚的單品餐飲品牌,成立于2016年1月25日,總部位于廣州市天河區。太二以年輕人群(Z世代、新中產)為核心客群,堅持“把一道酸菜魚做到極致”的理念,2015年7月在廣州開設第一家門店(保利中環廣場店),截至2025年,全國已擁有360多家直營門店,覆蓋北京、上海、廣州、深圳等一線城市及華南、華東等核心區域,成為國內酸菜魚品類的頭部品牌。
產品與服務
傳統產品特色
太二的核心產品為“老壇子酸菜魚”,其競爭力源于對食材與工藝的嚴格把控:
- 魚片:選用鱸魚背肉(僅取魚身最嫩的“活肉”部分),保證魚肉緊實、無刺;
- 酸菜:嚴格控制腌制流程(溫度18-22℃、濕度60%-70%、時長90天),確保酸菜脆嫩、酸香濃郁,無亞硝酸鹽超標風險;
- 搭配:配套“無骨雞爪”“現任冰粉”“太二紅糖糍粑”等年輕化小菜,強化“二”文化(如“吃魚拯救世界”“二是一種態度”)的品牌記憶。
5.0鮮活模式(2025年戰略升級)
為應對預制菜爭議與消費需求升級,太二于2025年推出“5.0鮮活模式”,以“活魚、鮮雞、鮮牛肉”為三大核心招牌:
- 活魚:門店現場宰殺鱸魚(從魚缸到餐桌不超過30分鐘),確保魚肉新鮮;
- 鮮雞:選用當天配送的鮮雞肉(來自九毛九集團自有供應鏈),制作“鮮雞雜”“鮮雞湯”等菜品;
- 鮮牛肉:推出“鮮切牛肉”系列(如“嫩牛肉”“吊龍伴”),強調“現切現煮”,拒絕冷凍肉。
該模式旨在通過“鮮活食材”重建消費者信任,截至2025年7月,已調改64家門店(其中約1/3為“大改”),計劃2025年底完成150家門店升級,2026年實現全面覆蓋。
發展歷程
- 2015年7月:第一家太二酸菜魚門店在廣州保利中環廣場開業(5樓5011鋪),正式進入餐飲市場;
- 2016年1月:廣州太二餐飲連鎖有限公司成立,注冊資本15000萬人民幣,成為九毛九集團旗下獨立品牌;
- 2023年:完成1.99億人民幣股權轉讓(轉讓方為湖州嘉俊商務合伙企業,受讓方為廣州純思商務咨詢合伙企業),優化股權結構;
- 2024年:門店擴張節奏放緩(全年凈增長56間,2023年凈增長128間),聚焦單店效益提升;
- 2025年:啟動“5.0鮮活模式”門店調改,上半年凈減少65間門店(關閉低效門店),截至2025年7月,已調改64家門店,計劃2026年完成全面調改。
經營狀況
營收與凈利
- 2025年上半年:營收19.49億元(同比下滑13.3%),凈利潤6069.1萬元(同比下滑16.05%);
- 2024年:太二品牌收入44.13億元(同比下滑1.4%),占九毛九集團總營收的60%;
- 2023年:營收22.48億元(同比增長20%),凈利潤1.2億元(同比增長30%)。
門店數量
- 2023年:凈增長128間(年末門店數量約380間);
- 2024年:凈增長56間(年末門店數量約436間);
- 2025年上半年:凈減少65間(關閉低效門店),截至2025年,全國擁有360多家直營門店。
翻臺率與同店銷售
- 2024年:直營店翻臺率3.5次/天(2023年為4.1次/天),同店銷售額下滑18.8%;
- 2025年上半年:直營店翻臺率3.1次/天(上年同期3.8次/天),同店銷售額同比下滑19%(二季度降幅逐月收窄);
- 2025年第三季度:同店日均銷售額同比減少9.3%(降幅較二季度收窄),北京、上海等一線城市實現同比正增長。
爭議事件
預制菜輿論風暴(2025年9月)
2025年9月,太二卷入“預制菜”輿論危機:
- 起因:消費者通過社交平臺質疑“太二酸菜魚使用預制菜”,指出“38元酸菜魚與超市25元預制菜味道相似”;
- 發酵:話題“太二酸菜魚為何沒人吃了”“太二酸菜魚下單到上魚僅6分鐘”登上微博熱搜,閱讀量超4億次;
- 后續:黑貓投訴平臺出現“太二外賣含異物”(如頭發、塑料)的投訴,引發消費者信任危機。
應對措施
- 產品升級:推出“5.0鮮活模式”,強調“活魚現殺、鮮雞現做、鮮牛肉現切”,通過“鮮活”區別于預制菜;
- 透明化運營:部分試點門店推出“三色標識”(綠色代表現做菜品、黃色為半預制產品、紅色為復熱即食),提升消費者知情權;
- 戰略調整:配合九毛九集團“價值重塑”戰略,從“價格戰”轉向“價值戰”,聚焦“性價比+體驗感”(如提升門店環境、服務質量)。
企業文化
太二以“塑造中國新生代文化標桿”為目標,堅持“不盲目取悅客人”的原則:
- 產品理念:“把一道酸菜魚做到極致”,拒絕為降低成本妥協食材品質;
- 品牌風格:高辨識度的“二”文化(如“太二=二”“二是一種態度”),通過“無骨雞爪”“現任冰粉”等年輕化產品,強化與Z世代的情感連接;
- 社會責任:通過“5.0鮮活模式”推動食材透明化,回應消費者對“新鮮、安全”的需求,推動餐飲行業從“工業化”向“鮮活化”轉型。
冷鏈服務業務聯系電話:19937817614

華鼎冷鏈是一家專注于為餐飲連鎖品牌、工廠商貿客戶提供專業高效的冷鏈物流服務企業,已經打造成集冷鏈倉儲、冷鏈零擔、冷鏈到店、信息化服務、金融為一體的全國化食品凍品餐飲火鍋食材供應鏈冷鏈物流服務平臺。
鄭重聲明:部分文章來源于網絡,僅作為參考,如果網站中圖片和文字侵犯了您的版權,請聯系我們處理!
標簽:
下一篇:返回列表
相關推薦

冷鏈新聞
企業新聞
展會新聞
物流新聞
冷鏈加盟
冷鏈技術
冷鏈服務
冷鏈問答
網站首頁
冷鏈新聞

