外賣餐飲的質量無論如何改善,它改善的上限,要遠低于堂吃餐飲。換言之,餐飲一旦進入外賣平臺,它的質量要求頂多保證符合食品安全指標,做到有證經營。而希望它成為“美食”,幾乎是一廂情愿的幻想。
河南食品網訊外賣餐飲的質量無論如何改善,它改善的上限,要遠低于堂吃餐飲。換言之,餐飲一旦進入外賣平臺,它的質量要求頂多保證符合食品安全指標,做到有證經營。而希望它成為“美食”,幾乎是一廂情愿的幻想。
新京報多路記者歷時兩個多月暗訪,發現“北京像素”(這個地名真奇怪,讓人聯想到北京以前有個叫“隆重”的地方)102家開在走廊里的小餐館中,90%以上是無照經營,其中73家上了外賣平臺。
這些餐館后廚污水橫流,蒼蠅亂飛,逼仄的格子間,洗碗池內洗拖把,菜墩放在地上切肉,肉串在垃圾桶上串成。就是在這樣的地方,土豆粉、燉菜、烤串等外賣快餐被快速生產,送給附近居民樓、寫字間里的訂餐者。
不數日,新京報再次報道,指出“美團”、“餓了么”為無證餐館提供競價排名,曾有多家無資質商家借此買進前五,而且用戶看到的外賣頁面并無推廣標識,未被告知排名靠前的不一定是優質餐廳。
整個八月以來,有關餐飲外賣平臺的問題被集中曝光,如餓了么商戶遭遇“威脅門”,不加入星火計劃就強制下線;黑作坊辦假證擠入百度美團外賣推薦;百度外賣直營店被曝多店一鋪,存食品安全問題;支付百元即可在外賣平臺開黑店;美團被指涉嫌壟斷——捆綁抽成,小商戶被迫接受條款;餓了么有菜被指三成刷單……
老實說,這些問題,在實體店時代就未杜絕,如今不過是遷移到網上而已。只要平臺方設立證照審核,就可基本杜絕無照餐館上線經營。
但我擔心的是,即便全部實現有照經營,也解決不了大眾餐飲屌絲化的趨勢。
房地產決定餐飲業格局
行走在中國香港臺灣或日本的鬧市街頭,均可方便找到經營時間很長,名氣很響的小餐館,有的甚至有數代人的積累。
中國大陸中經“極左”年代,個體私營的大大小小餐館被國有化集體化。改革開放后,小餐館如雨后春筍般重新出現,滿足了人們的需求,但數代人經營一個小餐館的歷史已經結束。
更大的問題在于,上世紀90年代以來的房地產開發,使成片舊城區消失殆盡,新式公寓住宅小區的臨街鋪面不僅取代了舊街道的店鋪格局,而且這些店鋪也不像過去那樣,屬于原來的小私有者,而是開發商的產業或賣給了不相干的投資客,這導致那些具有祖傳技藝的廚師失去低廉成本進入餐飲業的條件,除非付出高昂房租,否則要么受雇于人,要么到別的偏僻地段租賃店鋪干老本行。
一種技藝的形成,不僅需要代際傳承,而且工作空間上的恒定,也有利于對技藝深思。飄忽不定固然可以見多識廣,但拿手絕活,則依賴長時間的專注。改革開放快40年了,我們可曾見識過在大眾餐飲上顛覆性的創造嗎?沒有!反而一些祖傳的技藝越來越經不起時間的考驗。
沒有一個恒定的,可以傳之子孫后代的店鋪,不時擔心房東要漲房租,以及打一槍換一個地方,造就一種能賺一筆是一筆的心理,這種短期行為,使餐飲業的手藝人很難安定下來,不斷換地方,換雇主,與一般的打工者沒什么兩樣,這很不利于手藝的積累。
新城區的大眾餐飲更是擴展迅猛。但臨街的店鋪同樣要么屬于開發商,要么屬于投資客,他們并不是很在意你租房來做何種生意,他們需要的只是房租。房租是剛性的,人力成本也是剛性的,水電氣稅費也是剛性的,能夠降低成本的,就只剩下食材。一般的餐館為何連一碗面條、一個小菜也做不好,不是中國廚師不行。原因在廚師之外。
外賣平臺的餐飲質量瓶頸
電商平臺的出現,給很多行業的絕大多數商戶一個縮小店鋪面積,從而大幅降低房租開支的機會,餐飲業也不例外。
但電商平臺運用于餐飲業,與其他日用品的很大不同在于,其他日用品的消費和使用體驗至少以“天”為單位,有的甚至以“年”為單位,而餐飲的消費和體驗時間,幾乎以“分鐘”為單位,拔絲地瓜的食用時間,簡直以“秒”為計量單位。目前某訂餐平臺將平均送餐時長控制在45分鐘以內,就算居業界領先水平了。
在可見的未來,還看不到送餐時間大幅縮短的前景。眾所周知,中國式餐飲不僅很難標準化,如果是熱菜,還講究盡快上桌,盡快入口,否則色香味全變。但外賣平臺恰恰不能滿足這一點。通常的消費體驗是,送來的飯菜不僅已經涼了,而且味道大幅衰退,顏色啞暗,甚至各種菜之間相互串味。
有的訂餐平臺也在想辦法改進制作方式。有所改進是可預期的,要有實質性改善,除非中國式餐飲自身出現顛覆性變化。
一言以蔽之,外賣餐飲的質量無論如何改善,它改善的上限,要遠低于堂吃餐飲。換言之,餐飲一旦進入外賣平臺,它的質量要求頂多保證符合食品安全指標,做到有證經營。而希望它成為“美食”,幾乎是一廂情愿的幻想。
那些對美食有更高要求的廚師,對此也無能為力,因為外送餐飲的時間決定了一份美食到食客手里時,已經美味不再,受制于成本,盛器的局限,可以讓美食五味雜陳,更不用說食品在“形狀”上的要求了。
這種背景之下追求美食,實在是得不償失。
大眾餐飲屌絲化就在眼前
如果上述狀況只是零星的狀況,沒必要杞人憂天。現實趨勢是,大眾餐飲的外賣正在飛速發展,越來越多的餐飲被裹挾進外賣平臺中。
單從數據看,2015年,中國大陸全年實現餐飲收入32310億元,同比增長11.7%,正式宣告進入3萬億的歷史新時期。
中國大陸互聯網餐飲外賣市場交易規模持續攀升,2014年已突破150億元,訂單規模達到3.7億單。2015年全年交易規模達457.8億元人民幣,增長三倍。
2016年全年的數據還沒有出來,但是半年數據顯示,截至2016年6月,中國大陸網上外賣用戶規模達到1.50億,較2015年底增加3610萬,增長率為31.8%。其中,手機網上外賣用戶規模達到1.46億,增長率為40.5%,手機網上外賣的使用比例由16.8%提升至22.3%。 2016年上半年外賣平臺用戶規模及使用率。 2016年上半年外賣平臺用戶規模及使用率。
中國大陸外賣平臺的市場份額目前由三家控制,排在第一的是“餓了么”,緊隨其后的是“美團外賣”和“百度外賣”。7月15日有消息稱,“餓了么”公布的最新數據顯示,平臺白領市場日交易額突破3000萬,過去四個月實現10倍增長。
外賣平臺的攻城略地,使很多實體店紛紛加盟,一些店的外賣逐漸成為主要的銷售渠道,營收比例逐漸走高,一些店幾乎只有廚房,堂吃都消失了。
就像打車軟件一樣,在外賣平臺搭建之初,它們會反過來補貼餐館或顧客,但隨著規模日趨龐大,補貼逐漸取消,并且有的已經在向餐館收取費用,且有的平臺方已有越收越高的趨勢。
這讓餐館非常擔憂,因為顧客的消費習慣變了,外賣已經占了很大一塊營收,放棄非常可惜,但不放棄,則受制于平臺的任意宰割,加之房租和人工成本的上升,餐館業主只好向餐飲質量下手,反正,顧客對外賣的要求不可能提得很高,只要送得及時,誰會在乎口感差了一些呢?
不排除仍有大眾餐館堅守自己的品牌和質量,但它們的堅守,無法扭轉大眾餐飲普遍的屌絲化。因為在目前情勢下,客觀上存在的難以突破的時空上限,仿佛使外賣平臺的大眾餐飲業只有向下突破,才能賺到更多的錢。 2016年各省市區餐飲收入情況。 2016年各省市區餐飲收入情況。
這是一種可怕的前景。我們曾經寄望于經過逐漸富裕起來的人們對生活品質的更高要求,逼迫市場提供更高品質的產品,但是外賣平臺的出現,使我們看不到這種前景,而是向下溜滑。
互聯網的上古時期有一句名言叫做:得屌絲者得天下。外賣平臺的風生水起與餐飲業的屌絲化,真是相得益彰,互相成就。
禮失而求諸野?
像外賣平臺這種互聯網企業生存發展的基礎,是用戶基數大,在用戶基數小的地方,比如臺灣,香港,加之人工成本高,外賣平臺是很難生存的。
在中國大陸,除了一二線城市,三四線城市其實也面臨用戶基數小的問題。所以,本文所擔憂的大眾餐飲業屌絲化問題,主要存在于北上廣深和其他省會以上城市。
也就是說,在今后,你將很難在中國大陸二線以上的城市的路邊小店里吃到美食,日常飲食,在這些地方吃飯,尤其是午餐,無非就是給機器加燃料而已。
那些誕生于一二線城市的餐飲自媒體,美輪美奐,讓寫字樓的白領眼饞得口水淌了一地。不過它們所營造出來的虛幻生活,倒讓人想起中國古代最有趣的通俗讀物《笑林廣記》里的記載,一人年逾四旬始議婚,自慚太晚,飾言續弦。及娶后,妻察其動靜,似為未曾婚者。乃問其前妻何氏。夫驟然不及思,遂答曰:“手氏。”娶妻誠不易,手氏取代之。不過如今連餐飲都虛幻出一個“手氏”來,不由得讓人感嘆一句老話:科技真是一把雙刃劍啊。
幸而二線以上城市不是中國大陸的全部,我們還有更為廣袤的三四線城市,縣城和鄉鎮,在那里,人們的飯桌還不大受外賣平臺的干擾,淡定的廚師還可以精心鉆研他們的技藝。興許,中國餐飲的精髓,最后就保存在那里,它們會源源不斷地向大城市輸送最新的餐飲精神。禮失而求諸野,就是這個意思。
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