經過3年的行業調整,部分酒企通過積極轉型,2015年取得了不錯的業績,但縱觀整個白酒業,雖然一線白酒企業曝出業績增長的利好消息,但對于二線、三線品牌酒來說,依然在酒業寒冬中掙扎,試圖通過差異化的競爭獲得一席之地,今世緣就是通過“緣”文化取得驕人的業績,而婚宴市場正在被越來越多的酒企所看重。
? 河南食品網訊 在業內人士看來,白酒行業未來市場一定是自飲消費和民用消費為主,其中婚宴市場占據的份額較大,這也是所有酒企紛紛搶食婚宴市場的主因。
經過3年的行業調整,部分酒企通過積極轉型,2015年取得了不錯的業績,但縱觀整個白酒業,雖然一線白酒企業曝出業績增長的利好消息,但對于二線、三線品牌酒來說,依然在酒業寒冬中掙扎,試圖通過差異化的競爭獲得一席之地,今世緣就是通過“緣”文化取得驕人的業績,而婚宴市場正在被越來越多的酒企所看重。
在業內人士看來,過去白酒黃金十年主要是建立在“三公消費”的基礎上實現的,而這種畸形的消費近幾年已經發生變化,白酒未來的市場逐漸向自飲消費為主。其中,婚宴市場份額較大,隨著越來越多大酒企將觸角伸向婚宴市場搶食這塊蛋糕,婚宴市場的競爭未來將更加白熱化。
今世緣以“緣”文化搶占市場
截至目前,A股17家白酒類上市公司中有5家發布了2015年業績預告,其中,酒鬼酒、*ST皇臺預告扭虧,今世緣和洋河股份預告略增。相比2014年,上述公司經過積極的轉型已見成效。
今世緣副總經理胡躍吾接受《證券日報》記者采訪時表示:“在近兩三年白酒行業的轉型過程當中,不可否認,酒企其實還是有些迷茫。在迷茫的過程當中,人們就自然而然會有很多的思考,在思考的過程當中也有很多的觀點,很多的方向和取舍。”
作為區域名酒,今世緣通過打造“緣”文化品牌,在過去的2015年取得了不錯的成績。公司預計2015年1月份-12月份歸屬于上市公司股東的凈利潤為64562.33萬元-71018.56萬元,比上年同期增長0%-10%。
嘗到甜頭的今世緣,在接下來的“十三五”開局之年,公司準備繼續將“緣”文化做到極致。
1月9日,今世緣董事長周素明在經銷商大會上表示,“十三五”已經到來,今世緣將堅持創新驅動,轉型發展,強化競爭導向,在構建市場核心競爭力中成長。同時,今世緣將圍繞“酒”和“緣”兩個字,國緣、今世緣、高溝三大品牌和今世緣喜慶+差異化營銷,系統謀劃,精心策劃,強力推進,為“十三五”開好局,起好步。2016年,今世緣在升級營銷方面要堅持“五個原則”:做活品牌,做大單品,做深渠道,做實促銷,做成板塊。
周素明強調,“創新驅動、轉型發展”是新形勢下今世緣的戰略性選擇。今世緣的創新,一定是科技、管理、營銷等方面全系統、全方位的創新,并注重戰略配稱。其中,最關鍵、最重要的是創新商業模式,以引領消費新需求。在轉型思路上,今世緣酒業將立足獨特的“緣”文化品牌,挖掘、豐富今世緣品牌的文化和情感內涵,定位、鎖定婚喜慶市場,以“今世緣喜慶+”為新的業態平臺,從婚喜宴切入,擴大白酒主業,豐富產品線,通過建立線上線下一體化的營銷平臺,創新產品和服務,為消費者提供一站式、一條龍服務,成為中國婚喜慶產業的整合者、領導者,由“賣產品”向“賣文化”轉變,建立起今世緣持久的競爭優勢。
對此,盛初咨詢項目合伙人侯帥認為,經過3年多的嚴寒洗禮,目前酒企的心態和狀態基本調整到位。“經過這樣的周期,落后產能逐步停產,盲目投入也開始終止,一些具備核心競爭力的企業脫穎而出。”
酒企搶食婚慶市場
目前,公務消費白酒采購越來越少,自飲消費、民用消費的比重越來越大,婚宴消費市場很大,婚宴、升學宴也受到更多酒企的重視。
數據顯示,2014年我國共有1306萬對新人登記結婚,若每對新人花費10萬元用于結婚,市場規模超過萬億元。隨著未來80后、90后人口小高峰逐步進入適婚年齡,婚慶行業增長趨勢明顯。
據《證券日報》記者了解,在酒業寒冬期,很多白酒企業已經將婚慶市場作為一個重要的發展方向。在一線酒企準備進軍婚宴市場的同時,地方名酒企業更是看重婚宴市場。
除了一直把婚慶作為公司產品特色的今世緣如此注重緣文化外,山東溫和王酒業集團推出擇日生產、挑時辰灌裝的良辰美酒——溫河王紅雙喜、金雙喜。“產品上市后一個月訂單突破1000萬元,突出了消費者的需求。”山東溫和酒業集團總經理肖竹青接受《證券日報》記者采訪時如此表示。
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“調整過后,如何保持消費者的認知粘性,就在于酒企是否回到原點,也在于是否注重最初的品牌價值與文化。”胡躍吾強調,今世緣回到品牌原點,就是“緣”文化和“喜慶”基因。未來,公司會把新的開發門店打造成喜鋪,線上打造微信商城,通過和其他互聯網婚慶公司合作引流,線下通過擴充產品線,利用今世緣品牌,通過打造“白酒-紅酒-飲料-婚禮伴手禮”等方式進軍婚慶市場。
對此,有分析師對記者表示,我國婚慶產業由于地域性強,進入門檻低,服務質量良莠不齊,一次性消費的特點又造成信息不對稱等問題突出,導致行業高度分散,基本以碎片化的單一服務為主,沒有出現突出的整合者和領導者。“今世緣在喜宴市場深耕多年,差異化競爭優勢顯著,此次轉型將實現公司品牌內在“緣”文化與喜慶基因的整體延伸,戰略規劃清晰合理,未來有望成為婚慶市場的整合者。”
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