評:從"湘鄂朋友圈"看公司"官員依賴癥"

　所謂“成也蕭何，敗也蕭何”，湘鄂情精心編織的朋友圈，其背后神秘的政商關系既成就了湘鄂情的火爆，也最后導致了湘鄂情的衰敗。對于企業來說，與其指望類似“湘鄂朋友圈”背后的政商關系，不如把注意力放在精心打造企業的核心競爭力上，拿出過硬的產品才是正道。

河南食品網訊：

　　所謂“成也蕭何，敗也蕭何”，湘鄂情精心編織的朋友圈，其背后神秘的政商關系既成就了湘鄂情的火爆，也最后導致了湘鄂情的衰敗。

　　5月15日，*ST云網(原湘鄂情)公告稱公司目前面臨信托違約風險，而公司實際控制人孟凱至今境外未歸。說得直白一點，就是公司欠債，老板跑路未歸。

　　2009年11月，湘鄂情在深交所掛牌上市，一夜之間，資本市場的神奇力量讓孟凱從“小老板”搖身一變為“民營餐飲企業第一股”擁有者。

　　湘鄂情的成功，如今來看，得益于其深厚的“政商關系網”。根據上海證券報的報道，他的朋友圈中有一干官員，這是他生意場上的人脈資源。孟凱的堂兄孟慶償，這位曾任中國水產(集團)總公司副總經理、中水漁業董事的市場大亨，在上世紀90年代初已官至湖北省地級市鄂州市副市長，此人穿梭于“湘鄂朋友圈”，在孟凱以800萬行賄國企金健米業前董事長梁宋模的案件中，涉嫌充當掮客、進行利益輸送而多次遭遇司法機關要求協助調查。

　　在湘鄂情的鼎盛時期，其中不乏公款吃喝買單，以至于中央紀委宣傳部、中央電視臺聯合攝制的電視專題片《作風建設永遠在路上》點了湘鄂情的名，“從某種意義上說，湘鄂情這樣的高檔餐飲場合，成了八項規定落實情況的晴雨表。”

　　八項規定之后，患有“官員依賴癥”的湘鄂情頃刻間失去市場，短短幾個月，湘鄂情里的飯局數量銳減。生意難做，不得已轉型改行。

　　而由于長期的“官員依賴癥”，中科云網的轉型已經注定要失敗。目前這家公司已經在股市戴上“小紅帽”，命懸一線。

　　隨著市場秩序的整飭，以往公司的“官員依賴癥”，正在成為企業發展的絆腳石。哈佛大學終身教授費正清曾經指出，“一個西方人對于全部中國歷史所要問的最迫切的問題之一是，中國商人階級為什么不能擺脫對官場的依賴，而建立一支工業的或經營企業的獨立力量?”

　　政商博弈始終是一個揮之不去的難題。湘鄂情也難逃這樣的邏輯。于是，無論是通過地方官員人脈關系把餐飲做得如烈火烹油，還是通過其充當掮客，在資本市場搞利益輸送，制造虛假繁榮，讓A股泡沫泛起，都說明中國企業的一個致命弱點，就是試圖依托密切的政商關系求得市場資源，以牟取不正當的商業利潤。

　　這樣的“官員依賴”邏輯眼下已經行不通，無論是反腐風暴，還是市場秩序匡正，都在把企業逼上陽關大道，對于企業來說，與其指望類似“湘鄂朋友圈”式的政商關系，不如把注意力放在精心打造企業的核心競爭力上，拿出過硬的產品才是正道。