加多寶，撒潑耍賴加速品牌形象惡化

4月17日，加多寶與某網絡大V高調互動，加多寶恭喜作業本與“燒烤”齊名，表示若作業本開燒烤店就送10萬罐涼茶。而早在2013年，“作業本”曾在微博上戲謔，“由于邱少云趴在火堆里一動不動，最終食客們拒絕為半面熟買單，他們紛紛表示還是賴寧的烤肉較好”。此語一出，引來萬眾怒罵，網民在表達震驚、失望與憤怒的同時，紛紛表示對加多寶此前的好感歸零，不再喝加多寶了。此事看似突兀，實際上，從加多寶的一慣行事風格來看，走到這一步，實屬必然。

河南食品網訊：

　　4月17日，加多寶與某網絡大V高調互動，加多寶恭喜作業本與“燒烤”齊名，表示若作業本開燒烤店就送10萬罐涼茶。而早在2013年，“作業本”曾在微博上戲謔，“由于邱少云趴在火堆里一動不動，最終食客們拒絕為半面熟買單，他們紛紛表示還是賴寧的烤肉較好”。

　　此語一出，引來萬眾怒罵，網民在表達震驚、失望與憤怒的同時，紛紛表示對加多寶此前的好感歸零，不再喝加多寶了。

　　此事看似突兀，實際上，從加多寶的一慣行事風格來看，走到這一步，實屬必然。

　　加多寶是一個什么樣的公司?

　　2002年至2003年，加多寶老板陳鴻道通過三次行賄300萬元港幣，又簽訂兩份補充協議，將王老吉商標許可期限延長至2020年。2004年，陳鴻道行賄案東窗事發，在陳鴻道的供詞中明確表示，其行賄是為了簽訂商標補充協議，以低廉價格延長使用時間。2005年10月2日，廣東公安邊防部門將陳鴻道抓捕歸案，取保候審后，棄保潛逃。2013年，廣州市檢察院表示，仍在繼續追捕加多寶老板陳鴻道。

　　此后，廣藥集團為收回王老吉商標和紅罐所有權與加多寶展開了一系列訴訟。

　　在對簿公堂的同時，加多寶也展現了強悍的動手能力，以街頭流氓手段打擊競爭對手：

　　2012年8月15日，南昌，王老吉路演活動遭加多寶阻撓打砸，造成3名工作人員受傷住院;

　　2012年8月28日，蘇州，王老吉員工慘遭加多寶毀容，涉案加多寶員工因犯故意傷害罪已被蘇州市吳中區人民法院依法判處有期徒刑一年兩個月;

　　2013年5月11日，在廣州白云區，王老吉員工在向某煙酒店推銷王老吉涼茶時，加多寶十幾人圍毆王老吉員工，造成3名王老吉員工嚴重受傷。

　　據不完全統計，從2012年8月以來，加多寶員工制造的類似暴力事件在寶雞、廣州、東莞、深圳、蘇州、南昌等多地上演。而在2013年5月紅罐官司開庭前，加多寶還在多地發動種植戶喊口號、拉橫幅，妄圖給司法部門施壓，將商業糾紛演變成社會事件。

　　而在公眾面前，加多寶則拼命擺弱勢、博同情，“是我們無能，賣涼茶可以，打官司不行”，“喊爹爹你行，靠朋友我行”，并稱自己是草根，是民企，企圖把矛盾的焦點引向國企與民企之爭。(實際上加多寶是一家外資企業。)紅罐案一審敗訴后，加多寶迅速推出了“賣涼茶世界第一，打官司倒數第一”，在隨后的新聞發布會上，大喊司法不公，要到國際上討說法。

　　無論是靠行賄謀取不當利益，還是通過街頭暴力搶地盤，還是大肆發布虛假廣告，都表明加多寶并非一個守法的企業公民，這一系列事件令加多寶的品牌快速貶值。

　　這一次加多寶的燒烤事件，與個別大V唱和，赤裸裸地挑戰人類的價值底線。

　　面對洶涌民意，加多寶稱自己很無知，不明燒烤的含義;并稱是競爭對手惡意抹黑，企圖將一個嚴肅的價值觀問題弱化為企業的市場競爭行為。

　　錯了還是有意為之?至少，這種把責任推到員工身上的所謂致歉和拉對手墊背這種轉移矛盾的做法令人不齒。