【冷鏈研習】2022年生鮮電商行業洞察報告
行業現狀:平臺GMV破4000億,但增速放緩,滲透率待**
人群畫像:已婚男性開始變身“家庭煮夫”,逐步成為市場主要用戶
? 資本不斷加碼生鮮的前置倉模式。但生鮮電商整體行業因為其高成本,還處于虧損燒錢階段,需要找到新的贏利突破點
? 生鮮電商行業的GMV總交易額超4000億,增速在漸放緩。月活保持在1億左右,隨著的反復出現而波動。目前生鮮購買場所以傳統菜市場為主,生鮮電商平臺滲透率逐年**至10%左右
? 生鮮電商的多種商業模式共存,店倉一體與前置倉用戶活躍度高,時效快
? 生鮮電商用戶男女比例從2019年的“女七男三”,2022年變化至基本“五五分”。而且八成以上用戶已婚
資本熱度:生鮮電商行業受資本市場青睞,估值高,但面臨盈利難題
- 競爭格局:行業經過洗牌,電商巨頭依靠資金、**與物流優勢稱霸
? 生鮮電商月活用戶數量TOP10涵蓋了社區團購、店倉一體O2O和前置倉模式;“千萬級別” 為盒馬鮮生、每日優鮮、叮咚買菜和美團優選。因與巨頭實力懸殊,行業中小“玩家”逐漸力不從心
- 行業趨勢:通過預制菜等標品及行業標準化、冷鏈效率的**健康發展
? 行業的深度融合供應鏈管理物流體系,**行業標準化與冷鏈效率;企業可逐漸發展高品質預制菜等標品,尋找新的利潤增長點
目錄
CONTENTS
1 生鮮電商行業發展現狀
2 生鮮電商平臺用戶畫像分析
3 生鮮電商行業競爭格局
4 生鮮電商行業趨勢分析
新零售社區生鮮電商平臺**行業服務效率
生鮮電商產業鏈包括貨源、底層系統服務商、物流服務商及第三方支付,由生鮮電商平臺“搭橋”,直連貨源和消費者,新零售商業模式加速了配送時效,極大的**了生鮮行業的整體效率生鮮電商發展不斷更迭,新零售與新模式應時而生
生鮮電商行業自出現以來,一直在不斷進化,由于我國生鮮消費的非標屬性,使得各類模式可以長期共存。隨著行業巨頭入場,前置倉和O2O模式提供了更快配送和更優品質,**了整體行業的效率
生鮮電商的五種基本商業模式,店倉一體與前置倉時效快
目前社區生鮮電商市場熱度較高,包括類似盒馬的店倉一體式,前置倉的每日優選與叮咚買菜,以及社區團購類的美團優選、多多買菜。其中店倉一體的成本相對高
生鮮電商行業GMV超4000億,增速放緩,市場滲透率待**
生鮮電商行業的GMV總交易額超4000億,但因為其市場競爭激烈,增速漸緩。月活保持在1億左右,隨著的反復出現波動。目前生鮮購買場以傳統菜市場為主,生鮮平臺滲透率待**。
生鮮電商行業受資本市場青睞,估值高,但面臨盈利難題
資本不斷加碼生鮮的前置倉模式,其中叮咚買菜與每日優鮮都獲得多輪融資于2021年6月美股上市。但生鮮電商整體行業因為其高成本,還處于虧損燒錢階段,需要找到新的贏利點生鮮電商在中發揮了重要民生保障作用
各大生鮮電商在中極大的保障了市民的生活物資需求。以上海為例,叮咚買菜、每日優鮮、美團、盒馬鮮生等企業為了保障民生,大幅增大庫存,跨區調配騎手,并且推出了價格合理的保供食品
已婚男性開始變身“家庭煮夫”,用戶占比過半
生鮮電商用戶男女比例從2019年的女性占比遠大于男性的“七三分”,2022年變化至基本“五五分”。而且八成以上用戶已婚,可以看出已婚男性也開始下廚房
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