推動醫藥冷鏈物流加速發展

時間：2023-09-16 03:07:13來源：admin01欄目：冷鏈新聞閱讀：

體探索，以及對醫藥冷鏈物流發展前景的思考。

瑞康醫藥股份有限公司（簡稱“瑞康醫藥”）成立于2004年，是一家面向全國醫療機構直銷藥品、醫療器械、醫用耗材，同時提供醫療信息化服務、醫院管理咨詢服務、院內物流服務和醫院后勤服務的醫療綜合服務公司。

板塊，醫療產業金融板塊等八大主體板塊。其中，醫療產業第三方物流板塊目前已形成覆蓋全國的物流網絡系統，并在冷鏈產品配送上獨樹一幟，形成了全國區域干線運輸、支線分撥、終端落地配送的冷鏈專業物流運作模式，冷

在本次專題中，瑞康醫藥集團股份有限公司吉祥水(物流板塊)董事

劉俊林

瑞康醫藥集團股份有限公司吉祥水 ( 物流板塊 ) 董事長

等方面進行整體規劃和布局。

記者：首先請您介紹一下瑞康醫藥在冷鏈物流方面的發展情況。

劉俊林：瑞康醫藥創立之初是一家區域型的醫藥商業公司，通過多年的精耕細作，現已發展成為山東地區醫藥配送的龍頭企業。

與大多數醫藥商業公司一樣，瑞康醫藥最初發展物流業務主要是為公司內部提供倉配服務，隨著行業發展和公司業務的驅動，2016年成立第三方物流事業部，開始開展三方醫藥物流服務，2017年瑞康醫藥物流有限公司（簡稱“瑞康醫藥物流”，2020年更名為吉祥水(山東)醫藥物流有限公司）成立，并逐步形成覆蓋全國的倉儲物流運營網絡，擁有干線運輸車輛20余部，支線配送車輛400余部。通過“中央配送中心+七大區域配送中心+前置配送中心+轉運中心”的模式為客戶提供“倉、干、配”一體化服務。

目前瑞康醫藥物流與全國各大醫藥生產企業，如杭州遠大、國藥一心、安科生物、威海人生、安徽同路、上海萊士等建立了良好的合作關系，業務覆蓋中藥、化學原料藥、化學藥制劑、抗生素、生物制品、生化藥品、蛋白類、肽類激素等醫藥生產企業和經營企業的倉儲、常溫/冷鏈配送等等。

在冷鏈物流服務方面，瑞康醫藥物流形成了全國運輸網絡干線、支線分撥、終端落地配送的冷鏈物流運輸模式，并組建了全國醫藥冷鏈零擔網絡（全部為自營車輛），構建了冷鏈標準化運輸、班次化運行、網絡化經營、信息化管理的企業運營模式，可提供整車配送、冷鏈零擔、不同溫區、急單專配等專業服務。

在冷鏈網絡方面，已建成濟南、杭州、合肥、廣州、西安、成都運輸分駁節點、建立了覆蓋全國除新疆、西藏外的3000多個縣級（含）以上城市門到門的正、逆向冷鏈物流網絡，核心區域（江浙滬皖、京津冀、珠三角）實現一周兩配，山東省內全境實現次日達，全國實現周配七日到達的配送時效。

%的各類醫療機構。實現山東省內24小時配送，省外鄰近城市實現48小時配送，2020年三方冷鏈物流業務規模超過2億元。

況如何？

廠家到區縣疾控采用整車串點的模式，進行全程溫度監控、管理體系等方面的規劃和準備；由區縣疾控到其轄區內接種點的配送則基于我們已有冷鏈配送網絡。

針對出口業務，一方面進行一些國際貨代方面的資源對接，另一方面也在跟一些設備廠商接洽，例如對出口用的保溫托盤箱和保溫包裝啟動緊急招標，補充國際溫控物流的能力。

苗接種范圍的擴大，對于交通便利、人口相對集中的區域或接種人數多的集體單位，將會設置臨時接種點，或產生一些應急的移動接種。為此，我們也在和冷藏車廠商接洽，從裝備角度做好“以車代倉”的方案準備。

對于冷鏈物流業務，瑞康醫藥一直在進行布局，打造特色產品（如倉配一體化服務、冷鏈小件網等）。目前我們的冷鏈零擔運輸網絡已經基本搭建完成，接下來將會持續細化路線，豐富各個區域的“毛細血管”，提高整個冷鏈網絡的效率，降低成本，進一步提高市場占有率，獲得更大的市場份額。

記者：您如何看待現階段醫藥冷鏈物流相關技術的發展情況？瑞康醫藥在這方面有哪些關注點？

劉俊林：目前醫藥冷鏈物流涉及的裝備技術，包括冷庫、冷藏車、保溫箱、溫濕度記錄儀等，基本都比較成熟，未來可能會向智能化、自動化，以及管理方面的功能做一些延伸。

比如，冷藏車主要是向多溫區技術，對冷藏車設備設施的遠程管理，包括制冷機組、發動機、油耗等，逐步精細化，車輛智能裝載，線路智能調度等方向發展；在保溫箱技術方面，主動制冷和被動制冷方面都在發力，但目前全球范圍內應用的溫控包裝技術還是比較傳統的技術，需要革新，未來的發展方向我們希望是實現共享。同時，足夠智能化，支持遠程管理，具備更強的風險防范功能，讓小單元的配送更加高效和安全。

就瑞康醫藥而言，目前我們在冷藏車和信息化方面的投入相對更大，運輸的網絡、倉的網絡，智能調度等方面也在開展立項、研發及實施工作。

記者：您

度監控信息化管理全覆蓋等。

對于醫藥冷鏈物流服務提供商而言，龍頭企業的決策者們也在圍繞冷鏈物流業務進行決策方面的傾斜，采購冷藏車等設備，而運轉能力，而要實現這一目標需要從倉網和運網、信息技術、設施設備投入等方面進行整體規劃和布局。

記者：從供應鏈角度，您認為醫藥冷鏈物流的發展存在哪些制約或問題？對此您有何建議或經驗可供分享。

劉俊林：目前我國醫藥冷鏈物流行業處于發展初期，存在地區發展不均衡、配套政策和標準不到位、成本過高、未形成規模化及專業化運營、專業管理人才缺乏等問題，需要全行業的共同努力，實現規模化、標準化、專業化發展。

特別是在當前，但由于供應鏈上下游企業之間的信息互不相通，信息共享機制不健全，驗證報告、信息系統等都是阻礙形成共享機制的壁壘，需要從業者不斷努力改進和完善。同時，行業監管、規范要求應實現數據化、可視化，進而實現藥品在各個流通節點的溫控數據的連續性、準確性和不可修改性。

我認為，共享、協同、提高效率和降本增效，是未來醫藥冷鏈物流的發展方向。對于企業而言，隨著國家對醫藥行業監管日趨嚴格，醫藥行業的整體利潤率水平將可能會維持穩定或略有下滑，這也迫使相關企業的決策者們更加關注運營效率和利潤率。目前一些上規模的企業都在針對整體冷鏈物流運營效率提升進行改變，只是大家在調整速度上會有所不同。

冷鏈服務業務聯系電話：19937817614