“這是一個最壞的時代，這是一個最好的時代。”查爾斯.狄更斯的名言顛倒一下，對于凍品行業來講似乎更加的恰如其分。

復雜多變的經濟形勢，是挑戰也是機遇國際經濟形勢的風云變幻，以及國內的“供給側結構性改革”，凍品行業也在進行加速升級，通過供給端的創新，來實現整體行業經濟結構優化調整改革。就現階段來講，凍品行業大部分還處于傳統模式，通過進口商，不同層級的經銷商將產品進行一級一級的分銷，冗長的環節，致使商品成然而，“食”作為民生之本，一直是中國乃至全世界所長期需要的，通過技術手段保存，不分時節，不分地域的，隨時隨地的滿足各地人民的需求的凍品，以其獨特優勢被越來越多百姓喜愛。需求決定市場，凍品行業新模式改革迫在眉睫，挑戰與機遇并存。“在當前紛繁復雜的國際形勢下，每天都會發生各種各樣影響著凍品行業的事件。但無論發生什么，我們團隊始終會不斷分析當前的形勢，從而對公司的戰略部署，每個人的工作內容做及時的調整來應對復雜多變的局勢。“武漢鮮美達供應鏈有限公司青年員工李成翔在回應凍品交易港提問時如是說。優質人才的吸納，是企業不斷前行的動力源作為致力于為中國消費者提供最可靠的進口生鮮食材的優質凍品行業創新型企業，武漢鮮美達供應鏈有限公司一直以專注、創新作為企業可持續發展的基石。鮮美達定位為進口海鮮供應鏈公司，自創建以來先后吸納大批擁有共同價值理念的海外留學人員和凍品專業人才，通過正確的企業價值觀引導團隊進步及發展。“以身作則的領導、優質的前端生產資源，努力有朝氣的團隊以及在互聯網中成長起來的思維方式，是公司最寶貴的財富。”鮮美達員工評價說。在談及企業未來發展時，鮮美達受訪人員均表達了對企業未來的美好愿景。“我希望未來公司的產品滲透到各個消費場景，各渠道的品牌被消費者耳熟能詳，在成熟的進口海鮮產品模式的基礎上，開拓其他鮮凍食品，成為行業內品類齊全，食用便捷、反應迅速，服務一流的供應鏈單位”；“我希望通過鮮美達的努力，可以將高品質的產品送到千家萬戶，當用戶購買高品質海鮮就會想到鮮美達。”......有如此凝聚力的團隊，在共同的美好愿景下，鮮美達未來發展可期。互聯網浪潮，助力凍品企業破風前行傳統凍品企業運營模式在近年被互聯網大環境不斷沖擊，現代社會客戶消費習慣的轉變，使得凍品整體產業鏈的一些中間層級被逐步跳過，許多終端渠道會選擇源頭直采，從而降低成本。還有一些從業者會選擇目前流行的短視頻平臺進行直播，進行全國大范圍的推廣宣傳。消費者通過互聯網可以足不出戶買到自己想要的食材，便利的購物方式提升了生活的幸福指數。可以說，互聯網在一定程度上成就了未來的凍品行業。據鮮美達內部員工介紹，“未來公司肯定需要開辟多渠道，采取線上+線下雙模式進行運營。保留傳統銷售渠道外，要與一些電商，新零售模式深度結合，做到資源互換或整合，最終形成凍品交易的新模式。”聲明文章系凍品交易港原創稿件如需轉載，請注明出處如有版權問題，請聯系后臺

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