一塊肉夾饃,如何撬動千萬餐飲培訓市場?
多年來,老師辭職下海的新聞屢見不鮮,馬云、郭廣昌暫且不說,兩年前CCTV7就曾報道,一位大學教師辭職回家養豬,如今年入過億。
無獨有偶,近日媒體也找到了西安城中一位賣肉夾饃的漢子:
他叫張武杰,曾是一名人民教師。新聞報道中說,張武杰兩年前在山西運城一民辦中學當地理老師,后來有了孩子手頭緊張,便毅然辭職去了西安賣肉夾饃。據了解,目前他們月入近萬,比當教師時的收入翻了一番。
新聞一出,頓時火爆網絡。不少人為教師的待遇喊冤,也有不少人對張志杰放棄教育事業的態度口誅筆伐。
但今天,筆者只想站在肉夾饃的角度談談這個事情。
做肉夾饃,是要學的
據筆者多年經驗得知,肉夾饃要做得好吃,也是要學的。
這次事件勾起了筆者對“肉夾饃培訓”的興趣,于是筆者在百度上打了這個關鍵詞。令我意外的是,居然出現了192萬條搜索結果!
經了解,其中并沒有專門只做肉夾饃培訓的平臺,一部分是綜合性烹飪學校,一部分則為針對各種小吃制作的烹飪培訓平臺。筆者決定將目光聚焦在后者上。
在并未做深入調查的前提下,筆者隨機點進了一兩個排名靠前、出鏡率高的培訓機構網站進行了解。
首先是一家名為多味滋餐飲的培訓機構:
可以看出,該培訓中心幾乎涵蓋所有非正餐類食品的制作培訓,并按照“小吃系列”、“早餐系列”、“大餅系列”、“烘焙系列”進行分類,一共劃分出12門類課程。
每門課程價格均在網站首頁公開,價格從800-3000元不等,課程時間一般不超過一周,課時多為每天5-8小時。網站設計上來看,課程分為線下、線上兩種模式。
筆者在“大餅系列”里找到了我們的肉夾饃制作課程:
該門課程費用為1500元,教學時間每天合計7小時。網站的教學優勢里提到兩點:一對一輔導和隨到隨學,因此學習安排上較為靈活。
該頁面的下方還列出了制作步驟以及圖解,但是烹飪注重實操性,這些菜譜類的材料一來體現了網站的可靠性,二來可供用戶平時參考使用。
在頁面的最下方,筆者注意到了這樣的授課流程:
首排展示的是線下授課流程,而次排則包括了配菜教材、開店選址咨詢、開店操作指導、師傅聯系方式的資源提供方式——簡單而言,該培訓平臺還能擔當開店創業的顧問角色,而這筆費用應該需要另算。
因此,筆者認為,這些小吃培訓機構的收入來源于學費+開店創業顧問費用。這是從具體的業務需求切入,挖掘潛在的商業需求(而希望學習這些手藝的人多半有自主經營的目的),形成了“從技術到管理”的一條龍綜合服務。
說白了,這是“一塊肉夾饃,撬動大項目”——當然,也可以是生煎包、鮮蝦腸粉或者是麻辣燙。
筆者隨后又點進了其他的小吃培訓平臺進行研究,比如煌旗小吃、食為先小吃等,發覺這些平臺提供的課程從時間到價格上都相差無幾,具體差異主要集中在制作方式和教學質量上。而且,這些平臺均提供類似的創業輔導服務。
一塊小小的肉夾饃,里頭的餡料看來并不簡單。
火爆的餐飲行業,培訓成了新的爆點
我國的餐飲行業近年來進入井噴狀態。據前瞻網數據顯示,2016年12月我國餐飲收入當月值3352億元,當月同比增長10.6%,全年累計收入3.58萬億元,累計同比增長10.8%。
其中,由于80后、90后消費人群的崛起,快餐類餐飲得到快速發展的機會:據智研咨詢發布的調查報告顯示,2015年,中國快餐行業市場規模達到10450億元,同比增長6.09%。
餐飲行業的火爆在資本市場上也能體現。去年,餐飲垂直自媒體“餐飲老板內參”完成5000萬元A輪融資;喜茶獲得1億元A輪融資;宋小菜獲得8515萬元A+輪融資;小恒水餃獲得5000萬元B輪融資……
市場、資本,都反映餐飲行業正處風口。
如此火爆的餐飲行業也帶動了其上下游客戶的發展,其中相關的培訓行業成為了新市場。餐飲行業的培訓主要分為兩種,一是經營類培訓,前文提到的“餐飲老板內參”正準備進駐這一領域;一類則是技術類培訓,比如前文探討的小吃培訓機構(還有諸如黃小廚這樣的自媒體平臺)。
當然,目前各種烹飪培訓機構均在研究如何有效地將兩者結合為一。但是據筆者了解到,以小吃培訓平臺為例,他們的核心競爭力在“技術”上,在管理方面并沒有成體系的指導方案,因此究竟能為被培訓者帶來多少的延伸價值,暫不得而知。
據了解,目前的小吃培訓機構尚沒有在市場上占據足夠地位。IT桔子數據顯示,目前小吃培訓類企業主要有拓巧餐飲、尚品香、必火等,這些平臺均以小吃、點心、茶點等輕餐類食品的制作作為培訓內容,而且目前均沒有得到融資。
而進一步在網絡上搜索可知,目前較為成熟的小吃培訓機構有多味滋餐飲、煌旗、食為先、飄飄香等,這幾家平臺均屬于O2O餐飲培訓平臺,據介紹均有近十年經營歷史,覆蓋餐飲品種相近,同時也都提供創業輔導服務。經初步調查,這些平臺目前均沒有得到融資。
至于線下的小吃培訓機構則呈高度分散狀,數量難以統計。
看來,在行業帶動發展的情況下,這些小吃類培訓機構依然遇到瓶頸。
繁榮背后,亂象叢生
不同于一般的烹飪學校,這些小吃培訓平臺(無論線上線下),最大的特點就是:快速的掌握一門餐飲技術,從而快速地獲得投入回報。
一旦是快速出師,就會出來以下問題:
1、配方與技術的專業水平問題。
這些培訓平臺大多能夠聘請具有一定資質的廚師指導,但他們的配料方式是否專業,水平究竟如何,這點不能保證。一些較大型的機構可能設有研發部門,對食材和制作方式進行研究,但不少小型的機構大多采用的網上食譜,搬運操作。
不少學員希望可以做出著名品牌的味道,但優秀的小吃品牌餐飲企業(如絕味鴨脖、周黑鴨等),他們的配方與制作技術均為“秘制”,采用垂直式或分離式方法輸送,形成足夠的技術壁壘。這意味著其他培訓機構很難復制。
而且,一般的餐飲培訓機構均注重規模化、標準化,這樣一來,食品質量注定只能屬于一般水平。
2、食品安全問題。
線下的小吃培訓機構最容易暴露問題。搜狐網一名作者曾走訪蘇州多家小吃培訓機構,抱著英勇就義的精神拍下這張照片:
這算是不少線下“小作坊式”餐飲培訓機構的寫照。在如今小型培訓機構多如雨后春筍的情況下,這類問題將很容易成為媒體焦點。
3、資質問題。
小吃培訓機構屬于教育培訓行業,理論上同樣需要培訓資質;而即便具備培訓資質,他們的教學環境、師資資質又是否能夠達到各部門的要求,收費方式是否存在問題,這又是需要注意的環節了。
實際上,媒體也已經對這些亂象多次曝光,這多少影響了整個行業的聲譽,阻礙了行業的整體發展。“攘外必先安內”,在思考如何擴張之前,小吃培訓行業首先需要整頓內部亂象。
餐飲培訓行業的崛起勢頭已毋庸置疑,不管是正餐還是小吃,隨著全國各地“吃貨”力量的日益增強,大家自然需要更多小廚為我們奉獻美味佳肴。但這些機構如何規范,如何發展,在徹底摸清之前,尚有一段長路要走。
即便是做好一個肉夾饃,也并不簡單。
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