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“降價潮”席卷,餐飲上半年增收難增利 “科學降價”成關注點|行業動態300年前,船夫用船槳擊落一條龍,還搶了“龍珠”,龍真的存在嗎

時間:2024-09-05 16:38:54來源:admin01欄目:餐飲美食新聞 閱讀:

 

財供銷社8月28日訊(本報記者 吳蔚玲)“漲價潮”刮起餐飲后,一季度領域多家餐飲行業龍頭毛利率上升。在領域看來,電商是導致餐飲行業脫貧致富不海富通的原因之一,但漲價也是吸引客流量的必要手段。時下,越來越多的國際品牌正在加入“漲價”陣營,如何“科學研究”的漲價如東著眼點。

漲價爭客流量 餐飲H1脫貧致富難海富通

主動漲價的“回旋鏢”扎向了餐飲企業毛利率。

一季度,九毛九(9922.HK)期內毛利率6797多萬元,同比上升71.5%;呷哺呷哺(0520.HK)預計一季度凈虧損2.6至2.8億元;味千(中國)(0538.HK)同樣由盈轉虧,一季度股東應占虧損715.7多萬元。老牌餐飲方面,西安飲食(000721.SZ)一季度歸母凈毛利率為虧損5964.63多萬元,同比虧損幅度擴大;廣州酒家(603043.SH)一季度歸母凈毛利率5573.96多萬元,同比上升30.37%。

值得一提的是,仍有部份國際品牌同時實現了海富通。百勝中國(9987.HK)在肯德基、必勝客等多個國際品牌持續的促銷活動后,同時實現了自分拆上市以來毛利率最高的第二季度,外賣銷售同比快速增長11%,保持了過去十年來的雙位數快速增長。一季度經營毛利率同比減少5%,或與去年基本持平,不計及外幣換算的影響。管理費用的縮減部份抵消了咖啡店毛利率率降到16.6%的影響,核心經營毛利率快速增長5%,達6.71億美元。海底撈(6862.HK)一季度顧客人均消費降到100元以下,但集團核心經營毛利率(非國際財務報告準則計量)同比快速增長13%。

中國烹飪協會分析稱,電商、同質化競爭和效率壓力的不斷加劇是導致目前餐飲領域“脫貧致富不海富通”現象的幾大因素。

漲價的背后是客流量爭奪。“搞活動雖然沒什么錢賺,但是不會虧,只要有顧客進來就能帶動收入,一天的租金、人工效率多少能攤掉一些。”一位餐飲從業者對財供銷社本報記者說。

呷哺呷哺也在財報中提到,一季度,公司為消費者提供更多高品質、高性價比的消費選擇,透過主動漲價、推出套餐,以提高客流量。

以價換量,傷及毛利率。九毛九財報顯示,在一季度調整選單結構及菜品產品價格后,太二及慫甜品顧客人均消費、店面方面經營毛利率率均出現了上升。其中,太二店面方面經營毛利率率為13.8%,同比上升7.5個百分點;慫甜品店面方面經營毛利率率8.6%,同比上升5.1個百分點。

“也算是一個博弈,產品價格高了就沒人來,現在需要讓出一部份毛利率,反饋給消費者。”一位多年從事餐飲領域投資的人士對財供銷社本報記者說。

與此同時,伴隨電商,領域正在加速出清。數據顯示,截至今年6月30日,國內餐飲相關企業注銷、吊銷量達到105.6家店,接近去年年內的135.9家店。

部份連鎖國際品牌擴張也表現謹慎。一季度,海底撈新開咖啡店11家,閉店43家;味千(中國)店面凈快速增長僅6家。海底撈則表示,為了確保整體咖啡店嘉媚樂良好,一季度維持謹慎擴張的原則,隨著經營管理能力的進一步提高,預計下半年的拓店數量較一季度會大幅增加。

漲價潮仍在持續 “科學研究”漲價成著力點

時下,領域漲價潮還在持續。6月,和府撈面發布新選單,部份產品產品價格上調32%;7月,連鎖潮汕甜品國際品牌八合里雞肉甜品上調多款肉類產品價格,宣稱“產品價格回到10年前”;本月初,9.9元的風從茶飲刮向快餐,漢堡王跟上肯德基、麥當勞的步伐,推出“招牌漢堡,周周9.9元”活動。

“目前來看,持續性還不好說,但漲價確實是現在很多咖啡店采取的手段了。”前述餐飲投資人對財供銷社本報記者則表示,較之是否漲價,他現在更關注漲價方式是否“科學研究”。

“比如食材效率不能降、品質不能降,透過減少其他的效率,來同時實現產品價格的減少。”該餐飲投資人士對財供銷社本報記者補充說。

一個值得關注的現象是,時下部份國際品牌更“省”了。肯德基發布“限醬令”,只有薯條和黃金雞塊才配番茄醬,且有了數量規定;海底撈也對部份店面的小料臺進行了換新,有網友在社交媒體上稱,小料臺上新冰粉和辣條后,雞肉粒只能在ipad上鍵入,且根據人數限量。

供應鏈建設、運營工作效率提高等也如東領域著力點。味千(中國)則表示,將繼續優化供應鏈,在世界各地搜羅優質供應商,以穩定產品價格供應原材料,并加強咖啡店經理和區域督導的指導和培訓,透過不斷提高基層管理水平,提高每家咖啡店的運營工作效率。

百勝中國首席執行官屈翠容則表示,集團透過簡化選單和運營流程,并結合自動化和人工智能技術持續提高運營工作效率,這些措施賦予了在食品上的投入和在性價比方面競爭的靈活性。

另一方面,面對激烈的市場競爭環境,部份國際品牌展店節奏變得更為審慎。如太二在內地市場的年內展店目標,由80至100間減少至80間,慫甜品年內展店目標由35至40間上調至25間。

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