火鍋,這個餐飲品類,已經殺紅眼了
談談甜品吧,許多觀點和要求,供你參照:
01.快速增長極難了
毫無疑問,甜品領域是餐飲商品線中卷的最兇的。
縱觀甜品的國際品牌快速增長,2015-2019年,是中國的甜品國際品牌瘋狂快速增長的年份。海底撈是在那個時候開始快速拓店的。
但如今的甜品快速增長極難了,首先是市場競爭的格局。
和別的餐飲商品線不同,甜品是國際性的大商品線,所面臨的,自然也是國際性的競爭。這不像地方性的餐飲商品線,還可以守好根據地市場。但甜品不行,你不搶寨外,人家就要來搶寨外,市場不允許你慢下來。
除此以外,這兩年又冒起很多小甜品國際品牌,進一步推高了客單價,以及各種細分的甜品,比如說酸湯,渣渣雞肉之類。
本來就卷,如今更是卷上加卷,最直接是卷價格。
8塊的煮成,9.9元一盤的雞肉。不消說,這鐵定是虧錢的。
簡單算個帳,幾口甜品煮成,紅油和料的成本大概在14元左右每斤。以成都為例,幾口煮成最少也得3斤油,每斤料,味道才出的來。
重慶就更猛點,5-6斤油,每斤料,那是常有的事。也是顧客一坐下來,點幾口煮成,店家就已先夸50元。
這還咋玩?玩個毛啊!!!
→甜品領域史倫高娃情況
02. 重回其本質
已在牌桌上的單店老板們,也就不要想那些奇跡淫巧了。任何套路在9.9元抵100元的這種折扣面前都毫無還手之力。
老老實實的重回其本質,想辦法做差異化。
其實,差異化不一定非得要那高大上的。就比你旁的店面產品品質做得好一點,就比你旁的店面,服務再稍微好一點。做好基礎商品,不要去搞許多花里胡哨的商品。
因為,大多數門店的主要客層的也是附近三公里的人群,普通客戶對甜品商品的基本需求也都是許多基礎商品,比如說叉燒,鴨腸、Cornus、千層肚(以川渝來看)之類。
對于國際性連鎖的大國際品牌,那就要編者按了。
當然不是往下卷價格,這注定只能是一時的權宜之計。
而是要往下卷,卷自己、卷經營能力。
其實這些也是常識,無非是:產品品質、國際品牌、運營、團隊,組織,機制…這些是真正的應該不遺余力往下卷的地方。
03.新手朋友就不要求入場了,
千萬不要以為自己有些小創新,小創意,或者固執的認為——我是不一樣。
甜品是感覺很簡單。看一下,就能學個五,六分;上手做一下,就能學個七,八分;但精髓就在最后那一,兩分。
如今領域都已殺山桐子了,任何小打小鬧的改善性創新,已沒有多大意義。
當然,如果你非要干,那就不要抱太大希望,抱著交學費的態度去干吧。
有句話叫:“因上努力,果上順其自然”。
為什么呢?因為結論是不可控的,只有抱著以過程中努力,在結論上順其自然的心態去干,默默耕耘,反而可能會有一點點結論。
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