燒烤串加盟連鎖店成功經營的幾個要訣,一定記住!
時間:2024-04-15 00:05:38來源:admin01欄目:餐飲美食新聞 閱讀:

曾經滿大街的燒烤攤,正有逐漸轉于戶內燒烤的趨勢,尤其在一二線大城市,裝修精致,服務好,產品衛生干凈、標準化烤制的戶內燒烤店,更是成為燒烤業轉型的代表,各種連鎖品牌也層出不窮,也讓原本就競爭激烈的燒烤業簡直是加了一把大火。
如何在眾多燒烤連鎖品牌中脫穎而出呢?一定要記住下面幾個要訣:
目前餐飲業面對的是競爭激烈、客人要求愈來愈高并逐漸走向分眾化的景況,也就是所謂的“買方市場”。一家餐廳能否吸引眾多顧客,靠的往往是供餐的內容和品質,而與場地大小、座位多寡關系甚微。假設80個座位的餐廳和200個座位的餐廳一天的來客數完全相同,那么前者的座位/小時營業額就是后者的2.5倍。即使200個座位的餐廳有機會多容納一些客人,80個座位的餐廳座位/小時營業額至少也會是它1.5倍以上。換句話說,在現今的市場環境下,新開一家70、80個座位的小型餐廳,會比新開一家200個座位的中、大型餐廳,賺錢機會大1.5到2.5倍。事實上,七八十個座位的小型餐廳只要制作水準高,賣的菜肴有特色,很容易成為餐餐有人預約訂位或排隊候位的名餐廳。一旦達到高翻臺率,維持可觀的座位/小時營業額,小餐廳一樣可以創造中、大型餐廳的銷售業績,獲得很大的利潤。
在客人對品質的要求愈來愈高并逐漸走向分眾化的時代里,賣“雜菜”的餐廳一定會走進死胡同。菜肴選擇性不多但道道都是精品,口味保持單一而且是廚師專長的呈現,這種餐廳必能廣結四方知味食客,成為市場上叫好又叫座的大贏家。
餐飲業做的是定點、定時、定量的生意。燒烤串加盟連鎖店地點在哪生意就只能做到哪,無法隨意移動。遇到天氣不好或交通堵塞,顧客無法上門,你就做不成這筆生意,這叫做定點。一天營業時間6小時,不是你想延長便能延長。生意好好壞壞,只有把握分分秒秒才能創造最大收益,這叫做定時。現場座位有多少是多少,一但客滿,來的人只有排隊等候或轉往別處,沒法增加營業收入,就算當天顧客川流不息,座位一空出來便有人坐下,從來沒有閑著,餐廳庫存的材料一旦消耗完畢,營業照舊得告一段落,這就是定量。在高房租、高人工費用、高競爭壓力下求生存的香港餐飲業者,比誰都能體會這個行業定時、定點、定量的現實,因此他們很會利用多角化的經營,突破餐飲業定時、定點、定量的限制,為自己創造最大的獲利。最明顯的例子,世界各大城市知名的粵菜酒,中秋都會制作高級月餅應市,農歷新年則準備年糕、馬蹄糕,蘿卜糕的禮盒外賣。兩大節慶的額外收益,有時可以達到兩三個月的營業額。元宵、端午兩節,餐廳特制的湯圓、粽子又是一筆可觀的別項收入。加上日常燒臘、點心等食品的外賣,一年的總體營業額,因而上升了一大截。
注重新老顧客市場的開發,一家歷久不衰、持續經營的餐廳,可以發現他們老主顧與新客人的比例,大約都維持在很安全的6:4比。六成的老主顧撐住了餐廳每個月大部分的開銷,四成的新客人則帶來利潤和持續發展的希望。經營餐飲業一定要跟得上時代發展的腳步,不可甘于落伍守舊。抓住老顧客很重要,但不能靠一成不變做情感召喚。餐廳每一兩年應該做布局的改換,大至招牌、門面、燈光、桌椅的調整,小至餐具、菜單、制服、桌布的更新,讓一切都符合當時流行時尚和室內設計的風潮。如此,新的客源接續不斷被吸引上門,餐廳才能旺盛、充滿生機。
餐飲企業取得競爭優勢的三個要素:掌握特殊的材料、特殊的技術和特殊的人才。
在市場競爭日益激烈的環境下,餐飲業者想在其他方面超越同行需要在價值感上出類拔萃,并提出了提高價值感的路徑,包括:如何提高菜肴的價值、如何提高服務的價值,如何提高環境的價值以及強調健康與衛生、讓顧客有備受尊重的感覺等。

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