不到2年他做出了成都人最愛吃的火鍋
今天蛋小編和大家聊一聊成都火鍋品牌—蜀大俠
這個蜀大俠呢,可是成都火鍋風頭正勁的新起之秀,可能大家有的不太了解他,那蛋小編就給大家來講講。
蜀大俠是15年才成立的品牌,雖然成立的挺晚,但在成都火鍋行業這個大紅海里面,他創下了兩個記錄:
1.首家店開張之后一個月就實現了盈利;
2.一年就展開了7家直營店,開放了65家的加盟店;
厲不厲害,也正是因為它創下了如此驕人的成績,蛋小編就和大家聊聊他。
蜀大俠火鍋的創始人呢,叫江俠。是不是挺有一點江湖范兒and俠義感。其實江俠是他父親給他取的小名,他大名呢叫江海浪,就是因為小時候父親給他算命,說命里五行缺水,所以取了江海浪這么浪的名字。同時又希望他能夠有俠義精神,能夠去樂于助人,就給他加了個江俠的小名兒。江俠小時候是個比較皮的孩子,就不喜歡讀書,這要換做別的家長,還不得打屁股打到爆,但江俠的父親倒是很開明,認為三百六十行,行行出狀元,只要他能把他喜歡那一行干好,那對他來說也是一門好營生。
于是深思熟慮給他出了個選擇題,讓他在理發師、風水師和廚師當中進行選擇,看到底他喜歡做什么?選哪個?
他父親認為理發師是一門不會落掉的飯碗,風水師在中國的職業也是非常長久穩定的,廚師是不管你在哪都會有飯吃。這是父親給他挑的,包含了父親深沉的愛。由于江俠的父親和他的表叔都是廚師,在做餐飲,于是14歲的江俠便決定,跟著他的表叔從家鄉來到成都學著做廚師。
在廚房表叔笑著問他想學哪門手藝,小小年紀的江俠便隨口答到,要做廚師長,表叔一笑,給他說:“夠得學”從此便開始了四年的中餐學習,洗碗工,拖地工,涼菜,小吃,打荷,蒸菜幾乎每一個崗位都做過,都學過。但干著干著江俠突然覺得這條路太難走了,要成為廚師長,必須有一定的閱歷,還需要有很好的團隊,出去還得能帶好一個班子,于是他決定換條路,不干中餐干火鍋。
選定這條路后,18歲開始做火鍋,19歲就當上廚師長,21歲就能干行政總廚去管理70家門店的廚師長,也許這一路似乎太順風順水了,他竟然決定再換一條路,準備開始去創業。
哎···蛋小編就深深的的不理解,放著工作清閑收入高的活兒不干,偏偏去受那罪,換作我,攆都攆不走我。
江俠一開始創業,也不容易,開過了很多不同類型的餐飲店,有成功有失敗,每一個都給他積累了干餐飲的經驗。先是跟風開了個羊肉湯店,果斷失敗了,總結經驗是沒有去好好的管理,產品的味道把控也不好,于是規劃著要全身心開始創業,做了個冷鍋魚項目。
冷鍋魚呢,在成都90年代就有了,在2006年之前冷鍋魚給消費者的印象就是便宜,用成都的人的話講就是蒼蠅館子上不了臺面,所以剛開店時生意并不太好,那時候江俠會站在門口當喊客,至今仍清楚地記得他站在門口吆喝:“走過路過,千萬不要錯過,花錢不多,吃了熱火”他的策略是先給客人留下印象—這附近有這么一家店,這樣時間長了,想吃冷鍋魚的時候總會來的。
這樣苦哈哈的經營了一年后,終于讓他抓住了在2006年過后冷鍋魚在整個四川都少了,這個時間節點,2007年,開始根據店里產品味道進行全面的更新和升級,通過對整個經營體系進行建設,包括裝修氛圍,服務管理體系,味道等內容上的升級,一改之前冷鍋魚的低俗印象,就這樣從那時候開始,店里的生意慢慢扭轉,好了起來,生意慢慢做起來,就又開始考慮擴張,在2008年2009年,開冷鍋魚店并不需要太多的錢,于是他就把冷鍋魚的連鎖店從三十、五十家一直開到一百多家,在這個過程中,不甘寂寞的他還做了很多其他的餐飲項目,像火鍋,烤魚,中餐等等。
是不是感覺他有慢慢走上人生巔峰的感覺呢?
在你感覺舒服的時候,危機便會到來,這句話講的真沒錯。
就在2013年前后,隨著互聯網的興起,對江俠的餐飲企業產生了非常大的沖擊,一年的時間里就把他的冷鍋魚門店干倒了50家,這沉重的打擊讓江俠開始去長時間的沉淀和思索,他漸漸明白以前抱著一種產品,味道好就會有消費者 ,酒香不怕巷子深的思維模式來做餐飲,在互聯網思維的面前是那么不堪一擊,現在必須用各種互聯網的方法去傳播,于是在2014年江俠找了,媒體人,資深網絡人、在成都做餐飲做得好的前輩去學習、取經、觀摩。
江俠就是有這個特性,喜歡跟比自己大十幾歲二十幾歲的人走在一起,他認為這樣可以在他們身上學到很多用錢買不到的人生經驗。那些東西需要考時間積累才會有,正是這樣的處世原則,讓他21歲當上了行政總廚,讓他在遭受互聯網的顛覆之后,能夠重新認知,打造出了蜀大俠火鍋。
經過一年的深度思考,緊挨著原來創業的第一家冷鍋魚附近,開業了。2015年12月8日正式創立了蜀大俠火鍋,店名取他名字中的俠字,定義,是打造有服務精神,廚藝精神的餐飲企業,開業一個月就實現了盈利,現在是成都火鍋前十強,網友評價來成都必吃的火鍋。
是不是感覺又走上人生巔峰了?
其實這一路并不容易,蜀大俠這個品牌創立過程中也有很多波折,比如店面剛簽三年租下,就遇到店門前修公路建地鐵,把店面整個大門都攔住了。換我就感覺這生意沒法做了。當地鐵開街的時候,你以為就好了?事實上是附近業態都搬走了,小區也沒有了。這在店面大門被堵死三年,公路地鐵建好,又面臨這樣的現狀,店門口,甚至連停車位都沒有的情況下,他還是憑借強大信心的帶領著大家走過來了,因為他相信,他的團隊是經的過風吹雨打的,是在技術管理等方面都有很強能力的。
他成功了
蜀大俠火鍋從2015年12月8日開第一家直營店到2016年12月8日這一年里,企業開了七家直營店,并且每一家店都非常受消費者的認可,對外加盟企業也有60多家,到2017年5月份,加盟店已經達到上百家,從競爭激烈的成都火鍋市場里,走到前十強,這不是靠運氣就可以做出來的,在江霞的印象當中,尤其是創立蜀大俠火鍋的時候,這些年是非常辛苦,基本上是跑著在工作。店鋪剛創立,每個月只給自己留一千左右的工資,店里面的各種繁瑣的事情也都要自己去處理。員工下班了,老板還在上班,別人還沒上班,他就需要先上班。通過他的努力,在他的帶領下,員工們,很融洽,也很有戰斗力,他認為在帶領團隊發展的過程中深度理解的員工才是最好的財富,靠譜的團隊將企業產品的賣點、裝修思路匯成一體,然后腳踏實地的去干,這是他從競爭激烈的市場中能夠成功沖出來的原因。
團隊的員工跟了他九年十年,他們就是不拋棄不放棄,一直堅持下去。這些年團結互愛的成為了一家人,創始人江俠呢,也樂意這樣,要求員工快樂的工作,他認為如果工作都不快樂了 ,事情是做不好,團隊也是這樣。
成功不是偶然的,江俠能夠在,競爭火熱的成都火鍋市場下,異軍突起,成為新起之秀,自然有他的過人之處。
那除了能夠腳踏實地的勤勤懇懇工作,還有哪些事能夠讓他順利突圍的原因,明天的文章我們將為你深度分析。
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