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人生不是曠野:大廠青年辭職做餐飲,投資70萬加盟,預計三年無法回本

時間:2024-02-20 11:12:15來源:admin01欄目:餐飲美食新聞 閱讀:

 

人生重燃,如春柳抽芽,歷經寒冬的磨礪,終煥生機。

每個人都是航行者,在人生的旅途中,我們難免遭遇困境、挫折和失敗。面對風浪的洗禮,我們不斷調整航向,堅定前行,尋找屬于自己的彼岸。

人生重燃,亦是對自我價值的重新認識。我們要學會欣賞自己的優點,如琴瑟之和諧,亦接受自己的不足,如同璞玉需經琢磨方顯光華。

此路雖不易,但如清泉之在石,日積月累,終匯聚成海。

值此跨年之際,搜狐財經、搜狐科技聯合推出策劃報道,聚焦個體小人物的人生重燃之旅,一起勇敢面對人生挑戰。

本文聚焦餐飲“報復性”加盟熱潮下的創業群體,以兩名年輕人從大廠辭職加盟連鎖店為案例,透視行業洗牌加速背景下的加盟商命途。

餐飲小白確實只能是靠加盟了”,這是前互聯網產品經理陳妍選擇加盟開店的理由。

上岸和上班之外,開餐飲店正成為年輕人新的職業選擇,而連鎖加盟這一相對低門檻、低成本、可復制的商業機會,無疑為其提供了實現創業夢的便捷途徑。

美團數據顯示,中國餐飲市場連鎖化進程正在不斷加快,2018-2022年連鎖化率由12%提升至19%。另據窄門數據,目前,除星巴克和海底撈外,門店規模千家以上的餐飲品牌均已開放了加盟合作。

行業洗牌加速背景下,無序的野蠻成功不再演繹,餐飲新手們如何躲避各種生意坑,加盟項目真能實現財務自由嗎?

搜狐財經對話了兩名加盟餐飲的90后,他們今年從大廠辭職創業,見證了2023年競爭尤為激烈的連鎖餐飲市場。

超長的營業時間“每天像上班一樣”

大學畢業3年,宋凡先后做過K12銷售、蜜雪冰城督導、教培學習軟件運營等崗位。今年“不想再上班”的他經朋友介紹,離開鄭州,接手了北京的一家鍋圈門店。

或許是因為熟人介紹,宋凡的加盟生意推進的很快,3月25日現場看店鋪,3月28日離職,4月1日他就成為了這家門店的新主人。

店鋪是從一對分手的情侶那接手的,一同被接手的還有餐飲設備、一個月的房租和管理費、乃至微信賬號等。在很長一段時間里,宋凡還頂著“鍋圈食匯·貝貝”的微信名接待顧客。

“美團外賣30號訂單已被其他設備接單,若未打印小票請及時確認。”

不論是手機里不斷傳來的接單播報,還是“8:30-次日1:00”的超長營業時間,都預示著加盟一家火鍋食材店并不如想象中輕松。

在短短幾小時的對話中,即便有一位合伙人分擔,宋凡仍不時需要拆箱補貨、切菜、分揀訂單,致電顧客貨品售罄,應付上門催繳物業費的社區人員,“一口水沒喝,一天要過完了”。

和宋凡一樣,今年28歲的陳妍抱著“創業試一下”的心態,辭去了互聯網產品經理的職位,在深圳的商場里開了家中式快餐加盟店。

此前沒有任何餐飲經驗的她選擇這個品牌,很大程度上受到“朋友先于我加盟,已回本并盈利”的影響。

當老板的日子并不比員工自由,11:00-23:00是陳妍現在的工作時間,“每天像上班一樣”。即便已經招聘了10位員工,她還是沒法當甩手掌柜,如果本人不到店,餐廳很難保證準點營業,“有很多小東西,員工他是注意不到的”。

陳妍清楚的記得,有天半夜12點,她還被“裝修工堵在店里要錢”,工人擔心不結尾款。但事實是,開業將近一個月了,陳妍店里的裝修工程還沒有做完,比如“墻體補的縫,或者一些裝飾的架子”。

餐飲加盟踩坑記“營業額和品牌承諾的差了三分之一”

和宋凡接手整店不同,陳妍完整地經歷了從0到1開店的全過程。

門店試營業不到一個月,作為“餐飲小白”的她已經在社交平臺分享了9條加盟踩坑日記,內容涵蓋前期的加盟流程、選址租金、門店裝修、消防安全和后期的員工管理、客訴處理。

評論區的餐飲同行大多不看好陳妍的加盟生意,有人甚至表示“踩的是純韭菜的坑”,并舉例稱自己今年培訓的門店有200多個加盟的,能回本的屈指可數。

陳妍坦言,餐廳試營業的數據的確不及預期,營業額和品牌承諾的差了三分之一。目前工作日的營業額在4000元左右,周末商場人流量加大能達到12000-16000元。“當時投入了70多萬,預計一年半(回本),現在從試營業情況來看,可能三年能回本就不錯了。”

細數陳妍的踩坑歷程,加盟品牌的不成熟導致她在建店過程中始終沒有清晰的時間流程表,無形中提高了開店的時間成本。比如,店鋪裝修前需要向商場提交店鋪平面圖、效果圖、水電施工圖等設計圖紙,但品牌方沒有提前告知,她只能臨時準備,商場向上審批的流程自然被拖慢了。

陳妍解釋稱,自己加盟的品牌比較小眾,規模小到“整個公司人加起來還沒加盟店數量多”,基本是由二三十歲年輕人組成的一個團隊,提供的最大幫助在菜品研發上,不斷更新產品,減少店鋪的維護成本。其他方面“是沒有什么培訓的”,很多流程只能靠她親身摸索和朋友幫忙。

盡管餐廳還在試營業階段,和多數餐飲人一樣,陳妍已經開始遭遇“差評危機”

起因是品牌方在未告知的情況下,提前給她的店鋪開通了大眾點評,收獲了3.1的評分。陳妍發現,一共就6條評論,好評和差評對半。但發布差評的顧客沒有附上圖片,系統也顯示他們并未到店消費,這讓她懷疑是同行惡意競爭。

最近,陳妍的店鋪又迎來了一條0.5分的差評,這是大眾點評能給出的最低分,代表著“很糟糕”。顧客投訴服務差、長時間不上菜、口味不佳,“極其不推薦大家來吃”。

對此,陳妍也有一肚子苦水,當時在就餐高峰期,門店的上座率為18/21,這桌顧客的等待時間大概為20分鐘,“是在時間范圍內的”,服務員也立刻道歉了并提出送一張贈菜卡,但顧客沒有接受。她同時強調,顧客吐槽口味但“每一道菜都全吃完了”。

按照大眾點評的機制,這條差評可能需要至少10條好評才能抵消。陳妍打算有空了回復下,“他要愿意的話再給他退個款,這些都無所謂”。

對生意主要依賴線上訂單的宋凡而言,用戶差評顯得更為致命。“差評太可怕了,菜不新鮮了得重新打包、切菜稍微犯點懶,差評就追上來了”。

相較于陳妍,宋凡踩的坑基本都在外賣運營方面,導致店鋪線上利潤被壓縮

據宋凡介紹,門店訂單里美團的銷售占比高達50%-60%,運營邏輯很簡單,店鋪質量越高,排名越靠前,得到的推單越多。剛接手店鋪時,推單完全依靠平臺推廣,最高的時候一天的推廣費用在300-400元,能轉化成30多單,平均下來一單成本10元左右,但線上的毛利率才20%。這意味著,每單客單價達到50元才能抵消推廣費。月底盤賬,他才發現那段時間門店美團平臺這一項是沒有盈利的。

對話當天下著大雪,手機派送的訂單聲一直在響,但宋凡并不樂觀。外賣平臺的配送商家需要承擔費用,為了派單還推出了新客免配送費活動,雪天單多,相應的配送費也高,“很多小單總價30-50元,但光配送費就10元了”。

據《2023—2024中國餐飲創業者調研報告》(以下簡稱調研報告),2023年餐飲加盟創業者遇到的問題中,實際毛利率偏低的問題較普遍,有42.2%的受訪者遇到過該問題。此外,有34.9%的加盟創業者反饋回本時間太長;33.7%的受訪者吐槽品牌加盟前的承諾沒做到。

陳妍也強調,加盟品牌的時候,其實真的不能過多的相信和依賴品牌方,“大家只要錢一收,沒有那么盡職盡責了”。

今年的最大感受“難”和“累”

開店8個月,宋凡已經有了二次轉手鍋圈的想法,“賺不到多少錢,還比較占用精力”。

他表示,當時來北京是想把鍋圈當做保底項目,一年利潤20-30萬元,同時再做一個水果撈項目。但水果撈最終因為沒取得食品經營許可證而告吹,單憑鍋圈的利潤并不值得兩個合伙人全心付出。

現在宋凡計劃重新開一家烘焙店,已經籌備兩三個月了,選址、裝修、乃至未來銷售渠道都安排好了,就差招人了。

陳妍也打算先在餐廳里待三個月,等整個店鋪穩定后,再著手看看其他項目。畢竟,他們都覺得“雞蛋不要放在一個籃子里”。

關于餐飲加盟,宋凡認為品牌能為小白提供核心技術、培訓店鋪選址、人員招聘等開店流程。但他也認同“加盟割韭菜”的說法,因為不是所有的加盟公司都是以加盟商盈利為目的的,業內管這叫快招公司。最重要的是,快招公司的收費并不合理,正常會把成本拉高3倍。

所謂“快招公司”,就是短時間內利用各種手段包裝打造出一款品牌“爆品”,大規模快速招商,獲取巨大加盟費等利益,但后期服務支持完全沒有。

陳妍則表示,很賺錢的直營品牌的確不會放開加盟,但在合適的商場找到合適的品牌加盟,確實可以賺到錢。

2023年接近尾聲,作為今年轉型的餐飲加盟人,回顧開店歷程,宋凡和陳妍最大的感受是“難”和“累”

調研報告同樣顯示,從對2023年門店盈利情況的預估來看,只有21.8%的創業者明確表示今年能夠盈利;43.6%的受訪者認為會處于“盈虧平衡”狀態。

,賠了400多萬,今年就剩下1家店了,“大哥都開始琢磨賣旅游卡當副業了”。

,而且很多都在打價格戰。

陳妍的中餐店入駐商場當天,正巧遇見隔壁門店偷偷撤場,“把設備全拉走了”,聽說商場正準備起訴商戶。不過與她同一批建店籌備開業的還有4家店,“大家倒閉的多,開店的也多”。

餐飲行業在今年迎來了瘋狂的“報復性開店”,同時也有大量門店倒閉。企查查數據顯示,今年1-10月全國餐飲累計新增注冊量為350.1萬家,較去年同期多了37.4萬家;與此同時,全國餐飲累計吊銷量達105.6萬家,去年同期為53.8萬。

而據國家統計局數據,11月,社會消費品零售總額42505億元,同比增長10.1%。按消費類型分,餐飲表現突出,收入5580億元,增長25.8%。

飽受風寒的餐飲業之春或許就在眼前,正如陳妍所說“消費再降級,人還是要吃飯的”。

出品 - 搜狐財經

作者 - 饒婷

運營編輯 - 薛蘇文

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