人生不是曠野:大廠青年辭職做餐飲,投資70萬加盟,預計三年無法回本
人生重燃,如春柳抽芽,歷經寒冬的磨礪,終煥生機。
每個人都是航行者,在人生的旅途中,我們難免遭遇困境、挫折和失敗。面對風浪的洗禮,我們不斷調整航向,堅定前行,尋找屬于自己的彼岸。
人生重燃,亦是對自我價值的重新認識。我們要學會欣賞自己的優點,如琴瑟之和諧,亦接受自己的不足,如同璞玉需經琢磨方顯光華。
此路雖不易,但如清泉之在石,日積月累,終匯聚成海。
值此跨年之際,搜狐財經、搜狐科技聯合推出策劃報道,聚焦個體小人物的人生重燃之旅,一起勇敢面對人生挑戰。
本文聚焦餐飲“報復性”加盟熱潮下的創業群體,以兩名年輕人從大廠辭職加盟連鎖店為案例,透視行業洗牌加速背景下的加盟商命途。
“餐飲小白確實只能是靠加盟了”,這是前互聯網產品經理陳妍選擇加盟開店的理由。
上岸和上班之外,開餐飲店正成為年輕人新的職業選擇,而連鎖加盟這一相對低門檻、低成本、可復制的商業機會,無疑為其提供了實現創業夢的便捷途徑。
美團數據顯示,中國餐飲市場連鎖化進程正在不斷加快,2018-2022年連鎖化率由12%提升至19%。另據窄門數據,目前,除星巴克和海底撈外,門店規模千家以上的餐飲品牌均已開放了加盟合作。
行業洗牌加速背景下,無序的野蠻成功不再演繹,餐飲新手們如何躲避各種生意坑,加盟項目真能實現財務自由嗎?
搜狐財經對話了兩名加盟餐飲的90后,他們今年從大廠辭職創業,見證了2023年競爭尤為激烈的連鎖餐飲市場。
超長的營業時間“每天像上班一樣”大學畢業3年,宋凡先后做過K12銷售、蜜雪冰城督導、教培學習軟件運營等崗位。今年“不想再上班”的他經朋友介紹,離開鄭州,接手了北京的一家鍋圈門店。
或許是因為熟人介紹,宋凡的加盟生意推進的很快,3月25日現場看店鋪,3月28日離職,4月1日他就成為了這家門店的新主人。
店鋪是從一對分手的情侶那接手的,一同被接手的還有餐飲設備、一個月的房租和管理費、乃至微信賬號等。在很長一段時間里,宋凡還頂著“鍋圈食匯·貝貝”的微信名接待顧客。
“美團外賣30號訂單已被其他設備接單,若未打印小票請及時確認。”
不論是手機里不斷傳來的接單播報,還是“8:30-次日1:00”的超長營業時間,都預示著加盟一家火鍋食材店并不如想象中輕松。
在短短幾小時的對話中,即便有一位合伙人分擔,宋凡仍不時需要拆箱補貨、切菜、分揀訂單,致電顧客貨品售罄,應付上門催繳物業費的社區人員,“一口水沒喝,一天要過完了”。
和宋凡一樣,今年28歲的陳妍抱著“創業試一下”的心態,辭去了互聯網產品經理的職位,在深圳的商場里開了家中式快餐加盟店。
此前沒有任何餐飲經驗的她選擇這個品牌,很大程度上受到“朋友先于我加盟,已回本并盈利”的影響。
當老板的日子并不比員工自由,11:00-23:00是陳妍現在的工作時間,“每天像上班一樣”。即便已經招聘了10位員工,她還是沒法當甩手掌柜,如果本人不到店,餐廳很難保證準點營業,“有很多小東西,員工他是注意不到的”。
陳妍清楚的記得,有天半夜12點,她還被“裝修工堵在店里要錢”,工人擔心不結尾款。但事實是,開業將近一個月了,陳妍店里的裝修工程還沒有做完,比如“墻體補的縫,或者一些裝飾的架子”。
餐飲加盟踩坑記“營業額和品牌承諾的差了三分之一”和宋凡接手整店不同,陳妍完整地經歷了從0到1開店的全過程。
門店試營業不到一個月,作為“餐飲小白”的她已經在社交平臺分享了9條加盟踩坑日記,內容涵蓋前期的加盟流程、選址租金、門店裝修、消防安全和后期的員工管理、客訴處理。
評論區的餐飲同行大多不看好陳妍的加盟生意,有人甚至表示“踩的是純韭菜的坑”,并舉例稱自己今年培訓的門店有200多個加盟的,能回本的屈指可數。
陳妍坦言,餐廳試營業的數據的確不及預期,營業額和品牌承諾的差了三分之一。目前工作日的營業額在4000元左右,周末商場人流量加大能達到12000-16000元。“當時投入了70多萬,預計一年半(回本),現在從試營業情況來看,可能三年能回本就不錯了。”
細數陳妍的踩坑歷程,加盟品牌的不成熟導致她在建店過程中始終沒有清晰的時間流程表,無形中提高了開店的時間成本。比如,店鋪裝修前需要向商場提交店鋪平面圖、效果圖、水電施工圖等設計圖紙,但品牌方沒有提前告知,她只能臨時準備,商場向上審批的流程自然被拖慢了。
陳妍解釋稱,自己加盟的品牌比較小眾,規模小到“整個公司人加起來還沒加盟店數量多”,基本是由二三十歲年輕人組成的一個團隊,提供的最大幫助在菜品研發上,不斷更新產品,減少店鋪的維護成本。其他方面“是沒有什么培訓的”,很多流程只能靠她親身摸索和朋友幫忙。
盡管餐廳還在試營業階段,和多數餐飲人一樣,陳妍已經開始遭遇“差評危機”。
起因是品牌方在未告知的情況下,提前給她的店鋪開通了大眾點評,收獲了3.1的評分。陳妍發現,一共就6條評論,好評和差評對半。但發布差評的顧客沒有附上圖片,系統也顯示他們并未到店消費,這讓她懷疑是同行惡意競爭。
最近,陳妍的店鋪又迎來了一條0.5分的差評,這是大眾點評能給出的最低分,代表著“很糟糕”。顧客投訴服務差、長時間不上菜、口味不佳,“極其不推薦大家來吃”。
對此,陳妍也有一肚子苦水,當時在就餐高峰期,門店的上座率為18/21,這桌顧客的等待時間大概為20分鐘,“是在時間范圍內的”,服務員也立刻道歉了并提出送一張贈菜卡,但顧客沒有接受。她同時強調,顧客吐槽口味但“每一道菜都全吃完了”。
按照大眾點評的機制,這條差評可能需要至少10條好評才能抵消。陳妍打算有空了回復下,“他要愿意的話再給他退個款,這些都無所謂”。
對生意主要依賴線上訂單的宋凡而言,用戶差評顯得更為致命。“差評太可怕了,菜不新鮮了得重新打包、切菜稍微犯點懶,差評就追上來了”。
相較于陳妍,宋凡踩的坑基本都在外賣運營方面,導致店鋪線上利潤被壓縮。
據宋凡介紹,門店訂單里美團的銷售占比高達50%-60%,運營邏輯很簡單,店鋪質量越高,排名越靠前,得到的推單越多。剛接手店鋪時,推單完全依靠平臺推廣,最高的時候一天的推廣費用在300-400元,能轉化成30多單,平均下來一單成本10元左右,但線上的毛利率才20%。這意味著,每單客單價達到50元才能抵消推廣費。月底盤賬,他才發現那段時間門店美團平臺這一項是沒有盈利的。
對話當天下著大雪,手機派送的訂單聲一直在響,但宋凡并不樂觀。外賣平臺的配送商家需要承擔費用,為了派單還推出了新客免配送費活動,雪天單多,相應的配送費也高,“很多小單總價30-50元,但光配送費就10元了”。
據《2023—2024中國餐飲創業者調研報告》(以下簡稱調研報告),2023年餐飲加盟創業者遇到的問題中,實際毛利率偏低的問題較普遍,有42.2%的受訪者遇到過該問題。此外,有34.9%的加盟創業者反饋回本時間太長;33.7%的受訪者吐槽品牌加盟前的承諾沒做到。
陳妍也強調,加盟品牌的時候,其實真的不能過多的相信和依賴品牌方,“大家只要錢一收,沒有那么盡職盡責了”。
今年的最大感受“難”和“累”開店8個月,宋凡已經有了二次轉手鍋圈的想法,“賺不到多少錢,還比較占用精力”。
他表示,當時來北京是想把鍋圈當做保底項目,一年利潤20-30萬元,同時再做一個水果撈項目。但水果撈最終因為沒取得食品經營許可證而告吹,單憑鍋圈的利潤并不值得兩個合伙人全心付出。
現在宋凡計劃重新開一家烘焙店,已經籌備兩三個月了,選址、裝修、乃至未來銷售渠道都安排好了,就差招人了。
陳妍也打算先在餐廳里待三個月,等整個店鋪穩定后,再著手看看其他項目。畢竟,他們都覺得“雞蛋不要放在一個籃子里”。
關于餐飲加盟,宋凡認為品牌能為小白提供核心技術、培訓店鋪選址、人員招聘等開店流程。但他也認同“加盟割韭菜”的說法,因為不是所有的加盟公司都是以加盟商盈利為目的的,業內管這叫快招公司。最重要的是,快招公司的收費并不合理,正常會把成本拉高3倍。
所謂“快招公司”,就是短時間內利用各種手段包裝打造出一款品牌“爆品”,大規模快速招商,獲取巨大加盟費等利益,但后期服務支持完全沒有。
陳妍則表示,很賺錢的直營品牌的確不會放開加盟,但在合適的商場找到合適的品牌加盟,確實可以賺到錢。
2023年接近尾聲,作為今年轉型的餐飲加盟人,回顧開店歷程,宋凡和陳妍最大的感受是“難”和“累”。
調研報告同樣顯示,從對2023年門店盈利情況的預估來看,只有21.8%的創業者明確表示今年能夠盈利;43.6%的受訪者認為會處于“盈虧平衡”狀態。
,賠了400多萬,今年就剩下1家店了,“大哥都開始琢磨賣旅游卡當副業了”。
,而且很多都在打價格戰。
陳妍的中餐店入駐商場當天,正巧遇見隔壁門店偷偷撤場,“把設備全拉走了”,聽說商場正準備起訴商戶。不過與她同一批建店籌備開業的還有4家店,“大家倒閉的多,開店的也多”。
餐飲行業在今年迎來了瘋狂的“報復性開店”,同時也有大量門店倒閉。企查查數據顯示,今年1-10月全國餐飲累計新增注冊量為350.1萬家,較去年同期多了37.4萬家;與此同時,全國餐飲累計吊銷量達105.6萬家,去年同期為53.8萬。
而據國家統計局數據,11月,社會消費品零售總額42505億元,同比增長10.1%。按消費類型分,餐飲表現突出,收入5580億元,增長25.8%。
飽受風寒的餐飲業之春或許就在眼前,正如陳妍所說“消費再降級,人還是要吃飯的”。
出品 - 搜狐財經
作者 - 饒婷
運營編輯 - 薛蘇文
最新視頻資訊↓↓↓
分享喜歡
點擊在看↓↓↓
冷鏈服務業務聯系電話:19937817614
華鼎冷鏈是一家專注于為餐飲連鎖品牌、工廠商貿客戶提供專業高效的冷鏈物流服務企業,已經打造成集冷鏈倉儲、冷鏈零擔、冷鏈到店、信息化服務、金融為一體的全國化食品凍品餐飲火鍋食材供應鏈冷鏈物流服務平臺。
標簽:
上一篇:火鍋下沉,吃出個上市公司1
下一篇:火鍋界的瑞幸,卷死海底撈