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火鍋食材是門好生意嗎?

時間:2023-12-11 14:53:51來源:admin01欄目:餐飲美食新聞 閱讀:

 

熱點回顧:隨著懶人經濟、餐飲供應鏈標準化、疫情等因素讓“家庭火鍋”迎來機遇,一種新的業態開始遍地開花——火鍋食材超市。當“在家吃火鍋”成為一個數千億級市場,伴著隨市場藍海的出現,這種主打火鍋生鮮食材的企業就成了資本的寵兒。

近期,作為火鍋食材超市賽道頭部玩家鍋圈食匯食匯宣布獲得3億美元D輪融資,約合人民幣20億元。本輪融資由招銀國際、天圖資本主導、老股東超限跟投,是鍋圈食匯2017年成立以來金額最大的一筆融資。據悉,融資完成后,鍋圈食匯將加筑上游壁壘,進軍三到六線消費市場。

這個成立不到四年的鍋圈食匯,是如何做到二年時間,融資30億人民幣,如今在全國完成了超5000家門店的布局,覆蓋超1.3億家庭消費者,成為賽道中獨角獸一樣的企業?

01
舍命狂奔,鍋圈食匯如何在千億級市場突出重圍

1.1“家庭餐桌”逆勢走紅
“如果有什么事是一頓火鍋解決不了的,那就來兩頓。”國人對火鍋的喜愛可以說是溢于言表。

在如今消費升級的大背景下,消費者整體出現了“宅、急、忙、懶”的趨勢,尤其受到疫情的影響,戶餐飲消費習慣也發生了改變,對餐飲行業提出了新的履約要求。

而對于餐飲行業,傳統的“到店”模式正在向“到家”模式分流轉化,由“家庭餐桌”所支撐起的餐飲零售市場,正在受到越來越多的關注。

因此,用戶消費需求及習慣的變化向產業端傳導,便促使了餐飲零售行業逐漸走向風口,而最先完成餐飲零售的品類,便是火鍋零售。

根據《2020火鍋產業消費市場大數據分析報告》中資料顯示,“宅家吃火鍋”的消費模式異軍突起,成為火鍋行業收入的重要補充。在火鍋消費從傳統的到店場景向到家場景分流的過程中,火鍋新零售逐漸升溫。
圖片源:網絡

而鍋圈食匯的高速成長正是因為洞察到如今的火鍋消費者比以往更加看重產品的性價比,環境體驗、服務體驗等消費因素正逐漸弱化;火鍋餐飲正在從傳統的“體驗經濟”,逐漸轉變為更加注重便捷性及性價比的“效率經濟”。抓住火鍋零售的市場機遇,通過向消費者提供從食材到配料到用具的一站式火鍋消費體驗,對傳統火鍋行業進行了一次大膽的顛覆與改造。

1.2整合品牌資源達成多種經營優勢
在消費市場中,餐飲絕對是一個大品類;而在在餐飲市場中,火鍋又是第一大品類。作為餐飲行業的一個細分市場,火鍋食材超市的一出現就聚焦了眾多目光。

相較于傳統的火鍋消費,鍋圈食匯這個以社區店、街邊店為主的火鍋食材超市,不足百平米的門店內,超過600百個SKU,提供從食材到配料到用具的一站式火鍋消費體驗。與過去想要在家吃一頓火鍋,輾轉菜場、超市購買食材,回家后還要花費時間處理菜品相比,鍋圈食匯的出現顯然為消費者節省了不少時間和精力。

圖片源:微博

價格方面,“好吃不貴”是鍋圈食匯用戶口中最大的標簽,銷售食材的平均價格,相比于傳統超市售價要便宜約40%,相比于農貿市場價格便宜約10-15%。

圖片源:微博

除此之外,鍋圈食匯還順應互聯網時代的潮流,與美團餓了么深度合作,線上運營的模式,讓食客能夠隨時隨地享受火鍋的快樂。

火鍋食材全、價格相對商超便宜、離家近這三大優勢,形成了一個“家庭火鍋”的完美解決方案,讓鍋圈食匯成功切中了符合當下年輕人餐飲社交的細分市場。

1.3與小岳岳組成“火鍋CP”,擦出別樣火花
當相聲界的資深吃貨,火鍋小王子岳云鵬代言“鍋圈食匯”的消息一經發布,#鍋圈食匯一哥岳云鵬#直接登上微博熱搜。并且二者在微博上“官宣”代言不久后,雙方緊接著就同時發布了一張很有意思的《火鍋山河圖》再次引爆了社交媒體。

圖片源:網絡

“五花小丘陵”“蔬菜山脈”“肥牛山”“鍋圈食匯鼎”,用N種火鍋食材搭建了一個奇幻世界,一幅壯美的火鍋山河圖,全國各地的食材統統被鍋圈食匯搬上了一幅中國畫風格的長卷軸圖片中,每一處景點,都令吃貨看了口水不止。明星那么多,鍋圈食匯為什么偏偏鐘愛岳云鵬?

圖片源:網絡

眾所周知,企業選擇一位合適的品牌代言人,會根據對方的公眾形象、受眾群體,以及與自身的品牌關聯度綜合判斷。

岳云鵬親民接地氣屬性無疑與鍋圈食匯品牌形象最為契合,一個“全家都熟悉喜愛”的藝人,達到了“家庭火鍋”品類全年齡段用戶認可的要求,而作為娛樂圈有名的火鍋小王子,自帶“火鍋”話題屬性。

借助岳云鵬的人物IP影響力,鍋圈食匯在這次的社交媒體中迅速實現破圈傳播,吸引大量路人粉的關注。

圖片源:手機截圖


02
火鍋超市是門好生意嗎?

自2020年,火鍋食材進入爆發階段,多家企業加速布局。海底撈在北京開設了“食材自提店”,鍋圈食匯食匯計劃2022年完成超萬家門店的目標;蒙牛冰品事業部試水火鍋食材超市,首家社區生態店“冷冰器”落地南昌,店內除了蒙牛旗下的冰淇淋產品,還售有火鍋食材等低溫冷凍產品。

圖片源:網絡

從鍋圈食匯的高速擴張增長,到海底撈的跟進入局,無疑說明了火鍋零售廣闊的市場前景,在資本的造勢下,整個行業勢頭高昂。

而門檻低、易復制,這是火鍋食材短期內能夠快速起量的原因,也是未來容易限制發展的因素之一。被疫情催生的火鍋食材超市是否能成為消費者長期的需求,隨著入局者越來越多,供應鏈或是火鍋食材類企業發展的關鍵。

圖片來源:網絡

眾所周知,火鍋食材主要競爭體現在產品質量和價格,因此對供應鏈要求較高。未來企業競爭的核心點會在最難克隆的供應鏈體系,但完備供應鏈建設需要消耗大量資金。例如火鍋食材企業自建工廠大概需要1億元左右,而要建立綜合性工廠,則需要更多的資金投入,這對于火鍋食材新入局者來說,成本確實較高。

因此,加大對供應鏈的研發投入,與上下游企業合作,尋求更完善更合理的供應鏈組合,降低供應鏈成本、提升供應鏈周轉效率或是更好的選擇。


文中圖片均來源于網絡



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