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中國冷鏈物流網

重磅!火鍋食材連鎖“鍋圈”開賣全品類生鮮!

時間:2023-12-09 00:15:17來源:admin01欄目:餐飲美食新聞 閱讀:

 

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本文采編:吳邵格

核心導讀:

1、鍋圈跨界生鮮真正原因?

2、鍋圈跨界優勢何在?

3、布局生鮮,什么讓火鍋店玩家最頭疼?

目前,火鍋食材行業當紅炸子雞鍋圈食匯在鄭州市場正式開賣生鮮果蔬,積極向大生鮮零售賽道邁進。

火鍋食材獲得廣泛關注,以鍋圈為例,去年鍋圈新增3000多家門店,7月更是獲得6000萬美元融資。鍋圈成績亮眼,在此時機下,啟動全品類生鮮戰略,寓意如何?

不走尋常路

回顧鍋圈發展之路,創始人楊明超2013年就已在鄭州市場嘗試火鍋業務,當時鄭州市場有兩家頭部火鍋企業,競爭激烈。由此,楊明超大膽創新,將火鍋與酒吧元素結合,推出“小板凳吧式火鍋”,在鄭州市場一炮而紅。

如今,海底撈、賢合莊、小肥羊、劉一手等火鍋品牌發展火熱,由字節跳動投資的懶熊火鍋正起勢,安井、三全等食品公司售賣部分火鍋食材,市場上更有大大小小凍品攤位,火鍋市場競爭愈發激烈。再加上,火鍋是低頻產品且單店覆蓋人數有限,想要持續發展,進一步搶奪線下流量必不可少。從鍋圈買完食材后,再前往其他平臺購買生鮮產品,這類事情時有發生。

早年,創始人楊明超曾在采訪中針對小板凳吧式火鍋發展問題表示,小板凳吧式火鍋會疊加上其他服務,不會局限自身發展。鍋圈發展也是如此,生鮮是高頻產品,通過高頻產品引流獲客,做到顧客規模化,有利于加強自身造血能力。

從鍋圈小程序上看,目前平臺上“素菜時蔬”板塊僅有生菜、娃娃菜、玉米、土豆等15種常見火鍋食材,生鮮產品種類有限。

鍋圈如何銷售生鮮?鄭州地區生鮮從業者指出,鍋圈在售部分生鮮產品由本地頭部生鮮采購平臺蓮菜網供應,鍋圈自身也有渠道經營水果產品。從現場圖可以看出,鍋圈所售水果均采用半成品形式銷售。目前,鍋圈一邊做線下門店銷售,一邊以微信群形式針對區域內消費者實行線上銷售。

優勢何在?困難何在?

在鍋圈,無論是冬季的火鍋,還是夏季的燒烤都少不了生鮮食材。相較于部分跨界玩家來說,鍋圈擁有零售基因、生鮮供應資源豐富,具備先天優勢。同時,鍋圈倉配、冷鏈建設完善。據悉,供應鏈可通過12個倉儲中心30多個分倉冷配網絡實現次日達。

數字化水平越來越成為生鮮零售發展重要因素,對此,鍋圈也十分重視。鍋圈研發出了一套數字化管理系統,可通過人工智能、大數據等方式,打通用戶、門店、物流、供應鏈四要素,有效賦能鍋圈增效降本。

從門店規模來看,鍋圈門店僅有便利店大小,絕大多數門店靈活布局社區,貼近廣大消費者。去年10月,鍋圈總門店數達到5000家,網點滲透至300多個地級市。據悉,鍋圈計劃在未來3~5年內完成2萬家門店建設,門店數直追華南便利店巨頭美宜佳。

國內品牌門店數據服務平臺極海實驗室顯示,除了鄭州大本營,鍋圈主要布局在華東地區。眾所周知,華東地區居民消費能力強,生鮮產品消費量多,生鮮供應鏈基礎完善,市場營商環境好。

另外,從極海實驗室數據可以看出,鍋圈75%門店布局在2、3、4線城市,門店密集化布局,對消費者而言日常出現頻次高。“相聲演員岳云鵬代言鍋圈”一事曾登上熱搜,也給鍋圈帶來不少熱度。兩相配合,鍋圈建立起良好品牌效應。零售基因、數字化水平、門店密集布局、品牌效應……

同時,對于鄭州這個城市來說,生鮮市場發展同樣熱火朝天。社區團購玩家興盛優選,美團優選、橙心優選以超多自提點密集覆蓋鄭州市場,“半年開千店”的錢大媽也已殺入鄭州市場,鍋圈為爭一席之地,勢必拼命爭奪。

火鍋玩家何去何從

有業內人士指出,對火鍋食材商家而言,光是增加品項無法有效增加客源。再加上,生鮮經營環節眾多,供應鏈難做,如果做不好反而連累主業。火鍋食材行業屬于暴利產業,生鮮產品直接與火鍋食材捆綁營銷形式,與市面上火鍋市場走差異化發展路線,薄利多銷,不失為更好發展模式。值得注意的是,火鍋食材平臺品類有限,無法滿足消費者所有需求,因此,把握爆品尤為重要。爆品從倉庫直接配送到社區,也能有效解決門店限制問題,同城配送履約時間也有所保障。

此外,火鍋店玩家發展生鮮免不了受到門店制約。以鍋圈為例,鍋圈僅有便利店大小,初期專為銷售火鍋食材而設計。要想增加生鮮品類,門店空間大小,人員配置不足,都是門店發展需要突破的地方。另外,火鍋食材店主營生鮮產品多是半成品,直接流程化生產、保質期更長。相較而言,純生鮮產品更容易受損,需注意生鮮產品保鮮

總的來看,以高頻生鮮產品拉動火鍋食材銷量增長,發展如何還得看具體經營模式。鍋圈勇敢向前,能否跑贏生鮮賽道,還得等待市場檢驗!

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