“通過跟餓了么合作，我們可以去醫院送餐等。在疫情的時候我們線下是沒有收益的，因為大家沒有辦法出門。但是我們通過餓了么線上的手段觸達，大大降低了疫情對我們的影響，保證了很好的現金流，沒有像很多其他的餐飲用戶數掉得比較多。復工3、4月份的時候，門店在開新店。我們發現這些用戶已經被沉淀。而且咖啡新店越來越多，我們的訂單卻沒有被分流。在周邊商圈里面，用戶數量還是不停的增加。以前會發傳單觸達，現在餓了么上的活躍用戶，我們通過數字化精準營銷的工具去做，就有效果。”

據介紹，Tims咖啡通過餓了么為其提供的數字化能力，在線上也打造了一整套運營服務體系，尤其是會員運營、私域流量等在線經濟的“新方法”。Tims咖啡的線下門店會員和餓了么的線上平臺進行打通，會員福利與積分同享。此外，Tims咖啡預計還會實現天貓店的入駐上線。

      老字號同仁堂高調入局咖啡+烘焙市場，并以“藥材”概念吸睛。門店上下兩層，面積近500平方米，一層為休閑餐飲區，二層為診療區。

目前，在不少社交媒體平臺上，都出現了“喝枸杞的咖啡，熬最養生的夜”等打卡該店的推文。北京商報記者近日走訪注意到，名為知嘛健康的店內出售枸杞拿鐵、羅漢果美式等“藥材”咖啡，還剛增加面包、湯粥等食品，該店近期成為不少網紅博主的打卡地。

按照規劃， 1年內北京將布局300家該門店，其中社區店、購物中心店、寫字樓店各開100家。