火鍋料經銷商,你拿什么吸引大品牌!
最近由于時間的原因,一直沒有管理微信公眾號。許久沒有寫了,也感覺很多東西要傾瀉的,但是卻一直沒有時間下筆。突然想起前段時間看到冷凍食品報崔哥朋友圈中的一段話,大概意思是要用匠人精神來經營公眾號,不要太過于商業目的。說的確實很好。其實我也是這樣想的,自己所寫所述都是自己的工作感悟,也不是為了這個去謀生,是否多少人關注,多少人喜歡,對于自己意義也不大。自己喜歡,就去做了。
一個年度的工作將要結束,面對的是對新年度工作的部署和調整。經過這段時間市場的摸查走訪,目標更加清晰,思路更加明確。
在這段時間市場走訪過程中,站在廠家的層面看經銷商,讓我有更多的感悟,經銷商你拿什么來吸引廠家呢?
現在速凍火鍋料市場雖然品牌化逐步在增強,很多經銷商看到了品牌對渠道的推動作用,都在積極的調整品牌與品類結構。這些都是聰明的,看到未來的經銷商。不說別的,你就從:啤酒、碳酸飲料、家電等成熟行業發展歷程就可以看出來,選對品牌是多么的關鍵。
經銷商吸引廠家的,首先是對區域渠道的把控能力。
在對渠道的把控上,首先要的是“強”,就是在區域市場的渠道強度。你對區域市場的渠道把控力越強,廠家越喜歡你,越想給你合作。你就是不去尋求廠家,優秀的廠家也會找上門來,帶著豐厚的合作條款。
現在火鍋料經銷商,大多處于“大市場”,也就是控制的市場有多大,真正在區域市場強勢的不多。這也是目前擁有強勢終端渠道的經銷商的可貴之處。一般擁有強勢渠道的經銷商,都是目前的“小”經銷商。
其次是經銷商個人對生意的態度。
在市場走訪過程中,最喜歡遇到看到未來和市場機會的客戶。這些客戶普遍的狀況是有激情,想做的大。不僅僅是想賺錢,而是為了成為區域王者的心態。為了夢。
為了夢想而做的經銷商,大多是“第三代”經銷商。從職業經理人轉行或者其他行業開始創業的人,都有一種干勁,一種沖勁去拼。遇到這樣的經銷商,大品牌都很喜歡。能成就霸業,誰不為你傾城。
有信用的經銷商,是大品牌的放心之選。
經商有信用,別人就可以放心合作,這點至關重要。特別是對于甲乙雙方協商好的事情,一定要去執行。一旦信用透支,在目前互聯網如此發達的社會,會慢慢發酵,成為行業的笑柄。
最后,擁有品牌的經銷商,也是大品牌重點考慮的。
經銷商的兩個重要法寶,就是渠道和品牌。在擁有區域強勢品牌的經銷商,一定是全國大品牌的重點合作對象。
擁有區域強勢品牌的經銷商,一定是對當地市場環境和競爭對手充分認識的。不會出現所經營的產品“哪兒都有,哪兒都不強”的現象。
所以,要想引得鳳凰來,首先你要種好你的梧桐樹。
下一篇就寫一些《區域經銷商如何做強》的感悟,屆時與大家分享。
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