近日 ， 嘩啦啦 × 廖記棒棒雞項目啟動大會在成都圓滿召開。會上 ， 廖記棒棒雞財務副總監周建利指出 ， 伴隨門店快速擴張 ， 原有傳統模式的系統已無法適應市場需求。具體來說 ， 原有系統不支持線上會員營銷 ， 且會員營銷結構單一 ， 此外 ， 原有系統無法實現跨系統間的業務對接 ， 周建利表示 ， 這是廖記目前亟待解決的經營痛點。

一體化解決方案助力運營升級

在經過幾輪篩選后 ， 廖記選擇了嘩啦啦。廖記董事長廖欽勇在會議發言中表示 ， 通過前期與嘩啦啦在 " 吉食撈 " 項目的合作 ， 深刻感受到了嘩啦啦系統的便捷性。" 以前我想看銷售前十的商品 ， 都需要讓財務去拉各種報表做數據 ， 現在只要拿出嘩啦啦老板通就可以了。"

針對廖記在數字化轉型上的痛點 ， 嘩啦啦高級副總裁苗笑霖全面介紹了嘩啦啦的一體化解決方案。苗笑霖表示 ， 嘩啦啦將為廖記打造基于云端的集智慧型門店管理、CRM 及營銷管理、供應鏈、大數據運營體系的一體化解決方案 ， 助力廖記實現一體化、數字化運營升級。

‘三步走’戰略

在本次項目啟動會上 ， 雙方還就本次合作的具體規劃、項目關鍵控制點、階段性上線目標等達成共識 ， 確保合作有序推進。資料顯示 ， 廖記棒棒雞成立于 1993 年 ， 至今已有 28 年歷史 ， 廖記棒棒雞也從單一菜品 ， 逐步發展為集成都特色拌菜、鹵味、串串等多品類的全國熟食連鎖品牌。截止目前 ， 廖記棒棒雞已在全國擁有 900 多家門店。

針對此次合作 ， 嘩啦啦成都分公司總經理秦文高表示 ， 通過高度一體化的產品體系 ， 嘩啦啦將幫助廖記打通各環節業務系統與信息數據 ， 實現會員一體化運營等目標。同時 ， 嘩啦啦在行業內已率先進入數字運營階段 ， 借助成熟的數字運營系統 ， 相信廖記的數字化運營水平會邁上新臺階。

" 此次與廖記合作 ， 我們將實行‘三步走’戰略 ， 第一步更換嘩啦啦系統 ， 第二步完成各業務系統對接 ， 第三步構建廖記自有 HBI 數據分析平臺。" 秦文高說道。

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