創新資本 對對碰丨鍋圈食匯:在家吃飯“最優解”
□本報記者 欒姍
短短2年時間,獲得6輪融資近30億元。一個主打居家餐飲的品牌,緣何頻頻獲得資本市場青睞?“我們發起從廚房到餐桌效率革命,探索去服務化的餐飲新零售,給出老百姓在家吃飯最優解。”鍋圈食匯創始人楊明超說。
鄭州市福元路鍋圈食匯,大到涮鍋烤盤、小到蘸料,一應俱全。剛下班的省直機關公務員孫清華提著購物籃,正在選購毛肚、蝦滑、魚豆腐等新鮮食材,準備晚上在家吃火鍋。上海市九亭大街鍋圈食匯,除了傳統的火鍋、燒烤食材外,各類預制菜也供不應求。“線上線下貨單爆滿,我們忙得連喝口水的工夫都沒。”店長齊天陽說。
從黃河流域到長江流域,沒有哪一款美食能像火鍋這樣,涮盡天下物,人人都喜歡。艾媒咨詢2021年公布的數據顯示,中國49.1%的消費者有每個月吃火鍋的習慣,也正因為如此,鍋圈食匯瞄準火鍋到家的細分賽道,又疊加“萬物皆可烤”的燒烤,秉承“好吃不貴”的價值觀,做起居家餐飲市場。
風口并不是風口,而是洞察趨勢變中求勝。2020年,突如其來的新冠肺炎疫情給傳統餐飲業帶來沖擊,在餐飲堂食受限的情況下,居家餐飲迅速火爆。鍋圈食匯明晰社區餐飲數字化新零售企業定位,按照每2000到3000戶家庭開設一家門店的標準,通過線下門店和線上鍋圈APP一體化協同服務,快速布局城市社區周邊和縣鄉下沉市場上億戶家庭。
鍋圈食匯將風口變成入口,找到市場新流量并實現快速擴張,資本的力量不容小覷。按照公開信息,鍋圈食匯6筆融資的投資方,包括不惑創投、三全食品、IDG、招銀國際、茅臺建信、物美等基金,門店數量在次第融資中直線上升,簽約總數突破9000家,覆蓋3個直轄市、24個省的200個地級市,一躍成為社區餐飲數字化新零售標桿品牌。“要品牌有品牌,要渠道有渠道,鍋圈食匯是好的投資標的。”不惑創投合伙人衣家宇說。
門檻低、易復制,是火鍋食材短期內能夠快速起量的原因,也是未來容易限制發展的因素之一。楊明超是河南鹿邑人,最初是小板凳火鍋創始人。2014年,在小板凳火鍋最紅的時候,他說:“我們不是做火鍋的。”言外之意,未來團隊不會止步于火鍋餐飲經營。于是,鍋圈食匯供應鏈應運而生。
隨著“Z世代”消費群體崛起,鍋圈食匯拓展家庭餐飲消費全場景。不單單是做火鍋燒烤食材,已延伸至生鮮電商、預制菜、鹵味等熱門賽道。“看似斜杠青年,實則深耕主業。”楊明超說,我們都是在進一步打破用餐場景的局限,更好地解決做飯時間不夠、廚藝不精、營養不夠等居家餐飲痛點,實現從解放廚房到輕松餐桌的進階之路。
既對上了老百姓的“胃口”,又讓美食與家庭“如影隨形”,這或許就是鍋圈食匯給予消費者最大的愉悅。
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