在目前休閑食品利潤不高的情況下,味聚特一直升級自身產品,吸引顧客讓顧客愿意來買才能取得利潤,休閑食品未來發展在保證自
在目前休閑食品利潤不高的情況下,味聚特一直升級自身產品,吸引顧客讓顧客愿意來買才能取得利潤,休閑食品未來發展在保證自身優質產品的同時,最大限度的減小成本也是關鍵。
在今年3月糖酒會期間,味聚特正式推出休閑食品土豆和藕片,以全新的包裝形態問世。對于嘗試新品類開發,味聚特總經理辦公室周主任告訴記者:“小菜不管怎樣做,也只是三餐的附屬品,上不了正餐,銷量很有限。這也是小菜行業做出不到百億級企業的一個重要原因。”
與小菜相比休閑熟食的市場空間更大,更重要的是,利潤空間也更高,小菜的利潤空間不到10%,而休閑熟食產品能夠達到20%以上,所以以味聚特為代表的企業選擇了產品多元化。
由于新品與老品在屬性和目標消費群上的相同,味聚特的新品可以借助原有的渠道,在很短時間內就完成鋪貨上市的過程,讓自己的渠道資源得到最大化發揮。
重慶鴻兆標點食品公司總經理李世文代理了不少休閑食品,他也認同這種做法,認為目前休閑熟食領域還處于初步階段,可選擇的品種還很有限,可開發的市場空間大,利潤率可觀,進入這個領域可以給小菜企業發展帶來新的機會。[pagebreak]
建設基地保原料
為了緩解原料成本壓力,保障原料的質量,“企業+農戶+基地+協會”已經成為國內小菜行業發展的新模式。在李記集團,這種模式在幾年前就已經成功運用。小菜行業原料分布來說不均衡,主要生產地集中在川東、川南及重慶地區,企業與農戶合作扎根當地,建立自己生產基地,既能增加農民收入,帶動當地經濟發展,更能控制原料價格,保障企業每個階段的原料需求,緩解企業一次性的資金投入。
為小菜注入科技動力
科技支撐是企業創新的核心,也是企業利潤增收的重要支撐點。重慶魚泉榨菜集團與上海企業合作,引進先進原料加工生產線,一方面工業化生產可以解放勞動力,緩解企業用工荒,降低人力成本,另一方面工業化可以提高生產效率,增加產能,擴大市場,給企業帶來更高利潤空間。
叫響自己的名號
如何讓自己的產品脫穎而出,擁有忠實的消費群體,一些小菜企業開始走上品牌塑造的道路,比如烏江牌榨菜為了跳出其他品牌榨菜的套路,實行了差異化營銷概念,主打“三清三洗,三腌三榨”, 并在央視投放廣告,聘請代言人,并推行多層次、多品種的立體產品結構模式。除了針對大眾消費的烏江榨菜片,榨菜絲外系列,也推出了中高端的合家歡禮品系列,以品牌提升產品溢價能力。
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